不值得定律:做一百个产品还是做好一个产品?

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刚上大学的第一年的时候,高中的班级群里总有一个同学,他在开学的第一天就开始抱怨自己的专业,本身喜欢历史专业的人迫于父母的淫威选择了经济学专业。所以从专业课程到老师,从老师到同窗同学,没有一个让他感到满意的,慢慢地他在班里越来越孤僻,四年大学上下来没有交到一个朋友,几乎每一科专业课都挂过科,最后甚至差点毕不了业。好不容易混到毕业证之后,找工作的时候却屡屡碰壁。用他的话说,他学习的那个所谓的“垃圾”专业不仅没能让他收获成长,反而磨灭了他的理想和信心,我听完内心一片悲哀。

小张和小李是牙膏公司的销售专员,每天上班的时候都要带着牙膏样品去向各大商超推荐介绍产品的功效,说服超市售卖他们的品牌。小张出门前都一脸的不情愿,他觉得他一个名牌大学的毕业生,做这个工作实在是太屈才了,还没开口就觉得超市负责人会拒绝他,甚至会把他赶出去。但是小李却每天满面春风,他觉得他的工作是把笑容带向全世界,他认为自己做的是非常有意义的一份工作。毫无悬念的,小李一路考核升级最终做到了市场总监的位置,而小张没过多久就因为没通过考核而被淘汰了。

那个荒废了四年学业的高中同学,还有最终被职场淘汰的小张,都因为对自己做的选择和所处的环境的不满意和不认可,所以对待学业和工作不能全身心投入,而是采取敷衍了事的态度,最终不仅无法成事,而且还耽搁了自己。在心理学上解释这一现象的是不值得定律,最直接的表现就是,一个人如果做自己内心深处觉得不值得做的事情的话,那他一定做不好,即使成功也并不能获得很大的成就感。

企业在新研发和推广产品的过程中,如果一开始就对这个产品并不抱有希望,并且对产品的市场价值不认可,觉得它对于公司的发展也可有可无的话,那么这个产品的很难推广开。首先企业不会花费很多的心思和成本去做这个产品,其次缺乏诚意的产品消费者也不愿意买单,缺乏市场支持的产品的生命周期的长短可想而知了。

所以企业在制定发展规划的时候,一定不能设定一些可有可无的目标,这样不仅耽误时间浪费资源,对于公司的发展也是百害而无一利的。一个一年推出上百种产品和服务的企业,最终留住的市场客户,不一定有花费一年的时间和精力精心打造一个满足消费者需求的爆品来得到。

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