活动运营

金钱永远比时间要廉价，愿你在这包罗万象的世界里，找到有效的信息。

我们经常可以看到各种商业活动：天猫的双十一购物狂欢节、万人空巷的冲顶大会，门口理发店充开业充卡砸金蛋等。 而一提到活动运营，很多人可能首先想到的是细节部分：选什么样的主题，做什么样的创意，请什么样的嘉宾，在哪落地，几号制作物料，几号进场搭建…

用户对一项事物的体验之后，所能记住的就只是在峰与终时的体验，而在过程中好与不好体验的比重、好与不好体验的时间长短，对记忆差不多没有影响。 做新媒体的，一年365天，右手写着内容，左手握着活动，心里装着用户，脑里想着渠道，眼里都是数据……肚子…

本文适合1~3年的运营人，从更全局的角度去看一个活动运营。 活动运营流程图： 理论上，上述时活动的基本流程。单单看这个，或许对活动运营的时候真正要做什么，遇到什么，还是没有对应概念。且看下文的分解。 活动运营：活动的前期准备 一个重运营的活…

一个值钱的活动运营岗位需要具备的能力模型框架

裂变活动的策划关键在于对细节的把握和优化，想要实现低成本的裂变活动，需要对用户需求有足够清晰的认知，渠道推广实现精准触达，活动诱惑符合用户所需，才能驱动用户自发参与，贡献自己的资源参与活动。 前两天有个朋友找到我，说他们最近做了个裂变活动，…

近几年，我见过许多用户运营在做活动时仅仅只是考虑活动怎么做、活动形式如何、活动预算多少、能否完成KPI等，而鲜有关注活动是否是用户喜欢的、活动频率是否过高了、活动环节标准转化情况、如何降低活动预算等这些更细致和专注活动的思维。 虽然活动目的…

“老”狭义指已注册的用户，广义指活跃用户或者参加活动的用户；“新”狭义指未注册的用户，广义指沉默用户或者未参加活动的用户。普遍以狭义定义老带新活动的目标用户，广义的目标用户代表着老带新活动的使用范围在扩大。 马克思说人的本质是一切社会关系的…