产品运营

北极星指标也被称为唯一的关键指标，同时也是我们在现阶段最关键的指标。企业的发展阶段不同，产品及业务的发展阶段不同，岗位属性不同，我们的北极星指标也会不同。 为什么叫北极星指标，大致的意思就是像北极星一样引导我们前进发展，最好按照SMART原…

在今天这样一个数字化被高度运用到企业对市场的运营和营销的环境下，数据的价值越来越高，在这一环境之下，企业自身的用户画像绘制以及用户标签整理在日常工作中也被我们经常谈及。无论是传统企业的数字化转型，还是身处互联网行业的企业们，无论是企业中各种…

曾经靠“裂变”、“地推”就能自驱生长的互联网产品也要开始“蹭流量”了。 如今，越来越多的线上互联网产品也开始积极向传统实体商品看齐，尝试以品牌代言的方式，提升自己的品牌曝光和品牌认知、美誉度。 万变不离其宗，无论线上线下品牌都希望花出去的这…

运营者思维是一套完整的思考框架，这些思维方式和模型一旦建立，其实无论你摆地摊，还是开直播。本文作者给大家分享了5种运营思维，相信对你有所帮助，enjoy~

办成事、追求性价是商户运营中的两个关键要素，而这两个关键要素延伸出来就是交易路径设计及交易运营体系搭建。

先知先觉型产品经理，顾名思义就是在趋势还不明显、风口还未到来、事件还未发生已提前预知的产品经理。我将这种产品经理总结出了三种特质，分别是：商业洞悉能力极强、预言准确率极高、进场时机又极准。缺一不可！

微信张小龙和苹果的乔布斯都是产品经理，他们都在各自的领域开发出了伟大的产品。而我们要学习他们的理念和经验。他们对产品的理解深度，不是要看他们说了什么，而是要看贡献了什么，此谓知行合一。

产品经理需要有两种认知力：一种美的远见，一种是工匠精神。文章分别对这两种认知力进行了阐述分析，希望对你有用。

本章将产品经理的认知力分为两种：其一是美的远见，其二是工匠精神，并通过示例说明它们的重要性。

围绕核心增长目标，通过实验验证与快速迭代的方式找到实现目标的有效策略。

除了运营模式的基础热词、用户热词，其实还有互联网推广热词、新媒体热词、产品热词以及营销热词，如果放在一篇文章里就太多了，所以静静给分别拆成了几篇文章，也方便小伙伴们观看及收藏，喜欢的同学们欢迎给点个赞好评支持一下呀。话不多说了，上干货，今天…

什么是私域流量？ 这是个相对的概念，“私域”相对“公域”。公域就是对所有企业品牌而言，大家集体共有的流量渠道，这其中有免费的，但更多的是需要付费花钱通过营销工具做投放的一次性流量平台，比如百度搜索、今日头条等。 而私域流量就是那些企业可以自…

关于在线办公的发展，我从行业观察者的角度分别写了《在线办公，昙花一现》和《经此一役，在线办公未来态势几何》两篇文章。 最近，我以一名用户或者说是产品经理身份，亲自体验了当下热门的在线办公软件产品。借此想和大家再聊聊我使用之后的感想。 此次分…

做竞品分析的时候，公认的B端产品比C端产品难，硬件产品比软件产品难。 看了网上各种分享总结，发现一方面B端硬件产品的竞品分析实在少；另一方面很多人看待问题的视角很高，文章里面所谓“道”的层面的东西远远多于“术”的层面的东西。换句话说，不具备…