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运营入门必读书籍:《运营之光》——我的互联网运营方法论与自白

《运营之光:我的互联网运营方法论与自白》一书作者黄有璨,由电子工业出版社于2016年9月出版。

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内容提要

在互联网行业内,“运营”这个职能发展到一定阶段后,往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来给予行业从业者们以指引。

《运营之光:我的互联网运营方法论与自白》尤其难得之处在于:它既对“什么是运营”这样的概念认知类问题进行了解读,又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法,还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议,可谓内容完整而全面,同时书中加入了作者亲历的大量真实案例,让全书读起来深入浅出、耐人寻味。

从内容的受众来说,它既有面向初入互联网行业的运营从业者们的具体工作方法讲解和建议,又有适合3~5年运营从业者们阅读的一些案例解析、思考方法分享,也有更适合创业者、互联网公司高管阅读的一些运营体系搭建、不同类型产品所适合的运营方法等更为宏观的问题的解读。

我们希望它可以成为面向互联网运营从业者和创业者们的一本经典读物。

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作者简介

黄有璨

互联网运营从业近10年,曾先后就职于美国About.com、第九课堂、新浪微米、周伯通招聘等互联网公司,历任运营经理、COO助理、COO等职。

现任互联网人在线学习社区三节课(sanjieke.cn)联合创始人。

同时为36氪、百度百家等专栏作家,多篇关于运营的文章被疯转,仅2016年上半年,个人所著文章线上浏览量已近千万。小饭桌创业课堂创业导师。

目录

第0章 引言 1

0.1 为什么我觉得互联网的下一个时代将是运营驱动的? 2

0.2 运营这件事的苦与乐 7

第1章 运营是什么? 12

1.1 极度不标准的“运营” 13

1.2 一个互联网人,到底该如何理解“运营”这个职能? 21

1.3 在互联网公司内,“运营”与“市场”的区别与关联 27

1.4 如何看待“产品”和“运营”之间的关系 34

第2章 运营之“光” 38

2.1 为何超过80%的运营始终只能打杂? 39

2.2 身为一个运营,我最大的竞争力和“信仰” 43

2.3 “精益”的运营 50

2.4 运营的“做局”与“破局” 55

2.5 我做运营的3个底层工作方法 61

2.6 我眼中的4个关键性“运营思维” 69

第3章 运营的一些核心技能&工作方法 79

3.1 如何才能找到“掌控”运营指标的感觉? 80

3.2 一个运营必须具备的数据分析方法和意识 87

3.3 关于内容的运营 101

3.3.1 内容的定位、调性和基本原则 101

3.3.2 UGC型的内容生产生态如何持续? 107

3.3.3 PGC型的内容生产生态如何持续? 111

3.3.4 如何思考内容的“组织”与“流通”? 122

3.4 转化型文案的常见写作方法 144

3.5 为何说“标题党”和“段子手”们都很难成为内容领域的顶尖高手? 155

3.6 关于撬动用户互动参与意愿的8个指导原则 164

3.6.1 8个指导原则详述 165

3.6.2 懂球帝的教科书级运营案例 174

3.6.3 简书的“神转折大赛”活动案例 186

第4章 运营的一些宏观规律和逻辑 198

4.1 运营运营背后的客观规律:从“层次感”到“非线性” 199

4.2 4种不同阶段的产品及其运营侧重点的差异 205

4.3 如何结合产品业务类型规划运营路径? 211

4.4 如何搭建一款成熟产品的运营体系? 221

4.5 理解社区/社群的典型运营路径和逻辑 229

第5章 一个运营的职业发展与成长 235

5.1 顶尖运营和普通初级运营的区别到底在哪里? 236

5.2 互联网运营的能力模型与成长路径 240

5.3 运营人的“择业” 247

5.4 我的8年运营生涯 256

5.5 工作三五年后,一个互联网人的未来该在哪里? 272

第6章 一个运营人的自省与思考 281

6.1 未来十年,互联网行业需要什么样的运营? 282

6.2 我的运营观和运营“伦理” 288

6.3 站在运营的立场上,我对互联网行业的一些建议和思考 295

尾声 一个运营人眼中的互联网及其未来 302

后记&致谢 309

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阅读体验:

适合人群:

作者黄有璨在运营界的名气如同电商界的马云,投资界的巴菲特。多年的运营经验奠定了作者的江湖地位。也成就了今天推荐的这本运营之光成功推出2.0的版本。这本书比较适合对运营感兴趣的小伙伴、运营岗菜鸟、转岗需求者,老司机可以退散咯。

主要内容:

  1. 什么是运营?怎样成为一个好的运营;
  2. 运营岗位核心技能和工作方法、普遍性规律;
  3. 作者对运营岗位的思考以及新人成长建议。

阅读感受:

  1. 作者全景式的梳理了运营工作涉及到的方方面面,从运营的概念、如何做好运营、运营需要的技能和方法、运营工作的规律、运营岗位的成长和规划等都做了细致周密的介绍。这本是我读过的运营入门图书中涉及点最多的一本;
  2. 互联网进入新的发展阶段,从概念驱动和产品驱动,更多的转向运营驱动,运营的发展机会很多,也需要有更加专业的技能和方法来推进;
  3. 传统运营门槛偏低,自我驱动,能级跃升十分重要。一个负责执行的运营和一个负责操盘的运营的差别是觉得的,思维和能力决定高度;
  4. 内容、活动、产品、产品运营工作差异较大,日常关注点也差异较大。所有的运营工作需要注意的提炼和总结,运营工作就是一个PDCA循环,要想做的极致需要时时思考和改进;
  5. 思维模式决定最终结果:初级运营提高执行力,做好具体事务;高级运营运筹帷幄,有策略的完成工作。从初级运营到高级运营你需要完成从执行思维到规划思维的转换;
  6. 养成良好的运营思维模式,才能看的更远。尝试流程化、精细化、杠杆化和生态化的思维模式思考,游刃有余的做好手上工作;
  7. 自己的优势决定了运营工作的长处和短板,选择适合自己特质的运营工作,往往会事半功倍;
  8. 所有的工作都有模板和套路,作为新人,你需要的是多思考和总结,提炼出一套适合自己的方法;
  9. 放长线才能钓大鱼,运营工作一样,不能短视,需要“看高一线”。

运营小白想要快速入门,松果嗨推荐你阅读《运营之光

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全书介绍了涉及运营工作不少策略和技巧,同时也对新人给到了很多发展建议。适当的做做笔记,可以更好帮助梳理知识体系。可谓是面面俱到,大概也是这本书赢得众多读者喜欢的原因。关于内容和技巧这里就不强行剧透啦,如果对运营感兴趣的话这本书真心值得一读。

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