企业培训形式有哪些?

allen 企业培训 31

回复

共1条回复 我来回复
  • 量见云课堂_企业培训的头像
    量见云课堂_企业培训
    量见云课堂是一家为企业提供岗位员工培训,企业管理层领导力培训,人力资源培训等员工培训课程的企业在线培训学习系统量见云课堂企业培训平台,量见云课堂拥有+门企业培训课程,万以上企业用户选择的企业培训学习平台,帮助企业快速绘制岗位知识图谱,构建人才模型,创造在线企业培训体系,打造体系化人才培养课程,快速构建自己的企业培训体系,助力企业成长! 咨询电话:400-8509-201
    评论

    聊企业培训,更愿意向大企业学习。企业培训都包含哪些内容这个问题,每家都不一样。因为每个企业人数不同,成立时间不同,业务类型不同,企业培训部门的工作内容也千差万别,大部分企业的培训是从低向高,缺什么补什么。这类企业分三种。

    一种:基础配置型,新人入职培训、岗位基本技能、应知应会。大部分企业培训停留于此。

    二种:开始与业务结合,针对业务需要的基本技能,寻求外部专业团队的介入,做专项培训。内外讲师结合给员工发展做支持。

    三种:对员工分层培训,鼓励高层走出去,上各类商学院。人脉和知识双重发展。

    以上三类企业培训,灵活性强,多随业务大小做增减。缺点是缺乏系统性,随意性强,未来不可复制。并且培训效果和培训部门负责人能力正相关。

    企业内训的底层逻辑是:让新人快速开始工作,让大部分人的水平对齐到企业高水平。培训的形式可以分为以下几种模式。

     

    一:工作坊

    一种以领教带领,公司高管加多个岗位负责人一起参加的企业内训形式。领教讲原理,高管讲现实,层层推进,推演出企业的战略目标、落地方案、工作计划等。分为战略工作坊、专项问题工作坊等。优点,集合双方优势,共创解决方案,答案即行动方案。各部门容易达成一致,减少沟通成本。

    二:咨询形式的企业内训方案

    由培训机构以轻咨询的方式,对企业当下的战略、业务、目标、难点等做系统梳理。确定年度或当下需要培训的内容,做成培训方案。优点:个性化方案更有针对性的助推企业成长。强调了需方思维,客户需要的才是对的。

    三:思维逻辑的专项培训

    U型思考,遇事思考底层的原因,而不是直接给答案。长期坚持,对认知世界是不断深化。思维模型,学会一种思维方式,遇事一通百通,灵活应用。深度思考是一种能力,优秀与否往往取决于我们思考的深度。

    总结新内训的底层逻辑是——培养坚持第一性原理的主动思考,知其然更知其所以然,敢于质疑,基于当下,探索未知,探索未来。

    HR必须懂战略,懂业务。懂业务他才知道企业需要招聘什么样的人才,懂战略,他才知道人才的弹性空间有多大。招用育留,一切以业务和战略需求为根本。才符合战略、运营、组织三位一体。

    1年前 0条评论