企业发展
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量见云课堂告诉你如何实现企业培训收益的最大化
企业培训相关的负责人员除了前期的培训推行工作,还需要重视后期的培训效果评估。如何让企业培训效果评估贯穿于培训的整个过程,并将企业培训效果评估运用到企业人力资源管理中,实现培训收益的…
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企业培训的开展是企业赋能企业发展最好的工具之一
如今的企业培训理念都在逐步转变,企业与员工培训也更多的会强调赋能,企业给员工赋能,员工为企业创造更多的价值,而培训是企业赋能最好的工具之一。 增长知识有两种途径:一种是学校,一种是…
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如何开展企业培训需求访谈?影响培训需求访谈效果的几个误区
企业每年都会投⼊⼤量的人力和物力,在员⼯的培训和成⻓⼯作中,但是尽管多⽅努⼒,最终的学习成果和能⼒发展结果并不能让我们满意,或者⽆法跟上企业发展对员⼯能⼒要求的步伐。原因到底出在哪…
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量见云课堂手把手教你科学的搭建企业培训体系
这对于每一个有过成功经验的企业培训,都可能存在这种经验上的浪费。这时候最紧急的,应该是将之前解决完遇到的问题的成功经验萃取出来,形成一套标准的方法论,将其快速推广复制到企业培训中。…
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企业对员工培训与潜能开发的重要途径
企业员工培训进行人才的培训与开发,就是对现有企业员工进行培训,对人才体系进行潜能的开发。为了企业的可持续健康发展,企业要有针对性的对员工进行培训,要不断的引进高精尖高素质的人才,从…
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企业生产管理如何进行?企业培训课程——姜宏锋《产销协同》
大家好,我是姜宏锋,今天我们来聊聊产销协同的话题。 一、产销协同的3大乱象 1.库存呆滞 先说一个真实案例,有一家企业的市场部在双11策划了一个大型促销活动。但这个活动没有及时知会…
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企业如何培养出更多人才?如何让人才赋能企业发展?企业培训课程——吴建国《提升人才密度,加速组织进化》
大家好,我是吴建国,今天我们来聊一聊人才密度与提升人才密度的三板斧。人才密度三板斧在中国的很多企业中已经证明是有效的方法,今天就来与大家分享。 一、人才密度及其核心价值 企业的…
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如何搭建企业的培训体系?
通过以下的步骤,一份企业的培训体系基本就可以搭建出来其实企业培训需求调研方式很多,如问卷调查、访谈调查,或采取部门申报的形式等方式,都可以达到调研目的;调研后信息汇总、分析等需要培…
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开展企业培训的要素有哪些?如何借助企业在线培训系统提升企业培训的开展效率?
最近几年,企业培训对企业内训培训、搭建企业学习平台、企业内部培训系统等方面带来了不少改善,使得越来越多的企业老板开始认同培训工作,许多企业也开始逐步搭建和完善自己企业的人才发展体系…
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作为企业的人力资源,如何做到有效搭建企业培训体系?
对于企业而言,人是第一生产力,员工是一种必须发展的资产,因为只有人能够思考、解决和改进问题,不是生产机器,尤其在当今机器人大行其道的今天。不幸的是,在大多数企业,人才发展体系向来不…
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学习企业培训课程能为企业的发展起到什么影响作用?
企业学习平台培训要成为战略计划的一部分,要了解业务需求是什么,公司培训课程能够起到什么影响作用。要赢得高层的信任,融入到企业的战略中去,并更好的支撑起业务。 作为企业的培训负责人,…
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老板不重视企业培训?企业培训如何让老板重视企业培训?
全球的趋势显示,企业内部的教育培训、学习发展,必须从所谓的活动基础转换为结果基础,而相关的负责人,如培训经理必须转型成企业内部绩效顾问。培训文化形成是从上而下的,首先要取得企业经营…
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李倩《商业竞争中的品牌策略》
本文内容来自量子教育的课程《李倩说品牌:商业竞争中的品牌策略》。分享老师:李倩,实战派品牌专家,前腾讯新闻主编。李倩老师讲述了3大品牌实战法宝以及6大品牌忌讳,帮助企业掌握品牌实战…
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企业培训文化如何打造?
有的培训经常抱怨,我们企业怎么怎么不重视培训,培训工作如何如何难以开展。除了很多的管理者存在对培训的误解之外,还有个重要的原因就是,企业没有形成良好的培训文化。 所以,作为公司的培…
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原来开展企业培训时,企业培训还能这样做
企业对员工的培训是资本投资,它比一般的人力资本投入会带来更长期的回报,企业要用培训支持生产和发展的需要,减少企业规范管理过程中因员工违规操作造成的不必要的成本支出。但企业的这种投资…