企业管理
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企业管理中,如何选择关键岗位序列呢?
在基于岗位序列的课程体系设计模型中,第一步就是要选择关键岗位序列,对企业的课程体系搭建者来说,要如何更科学合理地来选择关键岗位序列呢?在分享如何选择之前,先要了解一些基础的概念。什…
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企业管理培训课程:企业管理者的三个心路历程
从学校人到企业人,实现社会角色转变;从员工到企业管理者,实现职业角色转换。当你接下第一份领导者的工作,或者深思熟虑后,决定放手一搏时,你就迈出了职业生涯最重要、最勇敢的一步。 首次…
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企业如何做到有效的企业管理?企业培训课程——邢以群《管理的要义》
大家好,我是邢以群。今天我们聊聊做计划。我们一直强调:“管理者要做正确的事”。然而,很多管理者充当的是救火队长的角色,碰到一件事马上就去解决,结果最后没有成绩死掉了。优秀的管理者应…
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量见云课堂手把手教你科学的搭建企业培训体系
这对于每一个有过成功经验的企业培训,都可能存在这种经验上的浪费。这时候最紧急的,应该是将之前解决完遇到的问题的成功经验萃取出来,形成一套标准的方法论,将其快速推广复制到企业培训中。…
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企业培训体系搭建如何搭建?
德鲁克说:在担任管理职位的人中,真正卓有成效者,殊不多见。一般来说,管理者普遍才智较高、想象力丰富,并且具有较高的知识水准。但是,一个人的有效性,与他的智力、想象力或知识之间几乎没…
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企业管理中的成长型思维
人们常说,成长比成功更重要!你怎么思考一件事,决定你的人生轨迹。成功最重要的是思维模式!人生之路如此,企业运营也不例外!如何在企业管理中推广并运用“成长型思维模式”,培养具备核心竞…
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企业培训课程:企业中层管理人员的人格魅力
在一个企业中,中间管理层队伍往往是企业管理的其中流砥柱。然而,当企业里中层干部团队涣散时,总经理一定是最忙碌、最操心的人。 工作中,我们经常听到企业管理者对下级员工不断地批评跟抱怨…
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企业员工培训的通用课程有哪些?
对员工进行企业培训等同于投资于员工发展,同时公司也在投资自己的成功。通过培训员工,公司可以允许更多的员工提高他们的工作技能,适应性,并且可以灵活地随时应对工作场所的变化。尽管企业员…
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互联网时代下,企业如何管理和创新?企业培训课程——尚旭东《互联网时代下的创新管理与创新思维》
大家好,我是尚旭东,今天跟大家分享创新管理与创新思维。 一、改革开放的3大阶段 中国著名的广告营销策划人叶茂中,把改革开放分为3个阶段。 1.胆 整个80年代,谁有胆子在央视打广告…
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开展企业内训有哪些作用? 企业内训如何为企业的发展赋能?
企业内训的作用就通过内训使企业员工的在知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观等方面得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力,提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现…
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企业如何培养出更多人才?如何让人才赋能企业发展?企业培训课程——吴建国《提升人才密度,加速组织进化》
大家好,我是吴建国,今天我们来聊一聊人才密度与提升人才密度的三板斧。人才密度三板斧在中国的很多企业中已经证明是有效的方法,今天就来与大家分享。 一、人才密度及其核心价值 企业的…
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企业培训中这三大常见错误,你的企业培训中有没有遇到?
很多企业培训学归学,干归干,整体效果不好。分析原因,主要是因为有两个致命的问题:一个是课程不符合业务需求;二是做出来的东西对实战的帮助很小。那么,企业培训效果不好,应该怎么办呢?分…
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HRBP的成长路径在哪?HRBP如何成长?企业培训课程——王雷《年薪百万的HRBP是如何炼成的?》
大家好,我是王雷,今天跟大家聊一下HRBP。1997年,人力资源管理大师戴维·尤里奇教授在HR人力资源转型里提出了HR三支柱的模型,其中就包括了人力资源业务伙伴,即HRBP。简单来…
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如何做好企业管理培训?企业管理培训课程一般有哪些?
企业培训在我们的管理过程中,不论以怎样,都会出现不同的管理风格和结果,但是万变不离其宗。企业管理培训,在我们的传统认知里等同于企业学习。是企业管理的一项重要工作,它是根据工作需要,…
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作为企业的人力资源,如何做到有效搭建企业培训体系?
对于企业而言,人是第一生产力,员工是一种必须发展的资产,因为只有人能够思考、解决和改进问题,不是生产机器,尤其在当今机器人大行其道的今天。不幸的是,在大多数企业,人才发展体系向来不…