什么是企业的人才管理?企业在日常经营管理工作中对人才的管理重要吗?所谓的人才管理，应该定义为战略吸引、识别、培养、管理、留住和协调对企业有价值的人才，因为他们对促进企业发展有高潜力，或者他们正在发挥关键作用。那么，人才管理对企业发展有什么意义呢?
第一点：更有助于吸引顶尖人才加入企业
企业实施有效的人才管理，可以在员工之间形成良好的声誉，逐步打造优秀的雇主品牌，从而吸引更多有才华和潜力的人才加入。从招聘漏斗的角度来看，管理者可以获得更多优秀人才的选择。随着人才的不断迭代，企业的整体人才质量将逐步提高。
第二点：有助于激励员工，提高绩效
有效的人才管理可以帮助企业激励员工，让他们明确企业目标，了解自己的价值。另一方面，因为雇主品牌而不断吸引前来的申请人，也会给现有员工带来适当的危机感，让他们时刻发挥出最好的表现，而不仅仅是完成工作。
第三点：有助于提高员工的技能和能力
有效的人才管理可以清楚地了解员工的绩效差距和导致这种差距的技能，从而设计和实施有针对性地培训课程和发展计划，从而促进员工不断提高自己，满足企业不断成长的业务需求。
第四点：有助于为关键岗位提供后备人才
这些后备人才有两个主要来源，一是企业吸引的外部人才，二是企业培养的内部员工。显然，人才管理可以促进这两个渠道的人才积累。而且是因为人才管理可以让企业了解未来的人才需求，让管理者了解企业需要时刻储备哪些关键岗位，哪些人才可以随时填补这些岗位。
第五点：有助于留住优秀员工
不难发现，良好的雇主品牌、激励性的工作环境和员工可以提升自己，有明确的发展规划。人才管理带来的这些优势可以逐步提高员工对工作的满意度和幸福感，从而提高企业人员的留存率。
第六点：有助于提升业务发展，提高客户满意度
拥有完善人才管理体系的企业，意味着拥有一支能力强、积极向上的人才队伍。这些员工在面对客户时，可以更清楚自己的职责，知道如何为企业的整体成功作出贡献，高度协调的团队可以为客户提供更好的产品或服务。
所以要明白，人才管理是一种系统的方法，可以保证优秀的员工不仅参与工作，而且始终发挥最佳绩效;员工的优秀不再局限于目前的能力，而是包括未来可以激发的潜力。
实施有效的人才管理可以使企业的职权更加清晰，晋升路径更加清晰，薪酬福利更加合理，为员工提供积极舒适的就业环境。这些过程可以保证企业解决和实现业务目标。
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