员工培训如何助力企业战略发展?

企业的战略规划是企业发展的长期计划,员工培训需求分析与企业的发展行为一致,培训需求分析是企业发展的重要组成部分,因此如何在战略规划中按照企业发展目标做好培训需求分析。企业员工培训并不是缺什么补什么,而是要看企业发展往什么方向,就讲什么,所以更主要是长远发展,让员工培训作为企业战略发展的强大护盾。

培训需求分析是由培训部门、员工培训需求部门领导、培训员工等采用各种方法与技术,对各组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。主要可以从注重员工的培训需求、注重制度的科学规范、注重业务的市场活力这几个方面来分析。

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员工的培训需求

员工的培训需求,很大的程度上,也是企业战略发展过程的需求,有的是个人需求,有的是企业工作中的需求。有的HR认为,个人的需求通过企业培训去提升,到时候人流失了怎么办?企业和员工一直都是相辅相成,如果员工个人追求与企业战略目标一直,那么员工的培训需求也就与战略发展保持一致。

通过员工个人能力出发进行员工培训需求挖掘,员工在工作中欠缺这种能力,也相对反应出团队在这方面的知识、经验是有多欠缺的,这样不但可以补充员工的欠缺的能力,也在提高整个团队的能力。这既满足了当下项目的需求,也助力了企业长远的战略发展。

员工培训的相关制度

企业拥有自己的管理要求,制度的制定与实施,是为了更好的推进培训,恰是企业战略规划中的主要内容。制度需要包含行为规范、工作要求、绩效考核等。比如分析员工培训的内容,哪些员工需要参与培训,培训需要达到什么目标等等,这些都需要有相关的培训制度。一定的制度也能够更好的约束员工,激励员工参与培训。

培训的相关制度也是需要再企业发展和不断的培训中进行逐步完善,且通过不断的修改,能够推动企业战略发展的制度要求。

企业在战略发展的过程中,进行培训需求分析,在通过培训组织和员工开始培训都需要是上下一致想法,开展这一项培训工作,需要人力、物力、财力三方面配合支持,这样的培训需求才能推动企业战略决策,人力资源的工作有所意义,公司的发展更具潜力。

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