很多人认为，企业发展的成功取决于公司老板以及其他企业管理层。但是，一家企业的发展，除了企业管理层在这之中所制定的企业战略之外，更关键的是执行，也就是员工的工作能力以及工作效率和员工岗位所具备的工作思维、岗位综合素养等。很多意识到这一点的企业也会选择通过对每一位员工的技能和能力的投资，通过有针对性的企业培训的开展，从而让员工通过参与到企业培训的学习之中，获得岗位专业技能、工作思维模式以及行业认知等维度获得提升，并让员工在企业培训中所学习的内容有效运用到实际的工作之中，最终实现员工与企业的共同发展和成长。
但是，开展企业培训究竟能够为企业带来什么样的好处?在思考这个问题之前，我们需要先了解，到底什么是企业培训?本文将讨论一些关键点，但在此之前，最好先定义企业培训的含义。
企业培训的关键在于培训这两个字，我们先将培训这两个字进行拆分。培养，指的就是培养和栽培。而训的关键就在于训练，集中针对某项能力进行提升。培训就是针对特定的人群进行集中培训，目的就是培养特定方面特定领域的人才。
连起来看，培训是指针对指定人群的集中训练，目的是为了培养人才。
所以，企业培训就是为了提升企业员工的综合能力和素质，提升企业组织的整体绩效所进行的有计划的系统化培训工作和人才培养行为，其目的的核心在于通过企业培训计划的开展，提升员工的知识、技能、工作方式、态度、概念和价值观等方面，从而最大限度地发挥个人能力，提升组织绩效的产出的同时，驱动员工个人和企业组织整体的共同和相互成长和发展。
企业培训的内容主题大致可分为企业领导和中高层企业管理培训、新晋管理层培养、专业技术员工培训和员工入职/转岗/综合提升培训等。
开展企业培训能为企业带来什么样的好处?
通过企业培训的开展，能够为企业带来很多好处。包括：
第一：通过企业培训的开展提升企业在市场中的竞争力
一位管理学家曾说过：企业培训的开展是企业风险最小、收益最大的一种战略投资。无论是人力资源的开发，还是企业的人才发展、组织发展、人才培养，其底层逻辑就是员工培训，这已然成为企业提升竞争力的重要途径。
企业的核心竞争力是企业在其发展战略理念的基础上，整合自身所具备的技术和能力。而企业的核心竞争力是企业获得可持续竞争优势的基础。而企业的核心竞争力具备一定与众不同和差异化的独特性、难以模仿、不可移植性和不可交易性等优势，这对于企业的发展来说也是至关重要的一点。也正是从这一维度来看企业培训的价值，企业员工和员工的综合素质必然是企业核心竞争力的组成部分中的关键因素之一。
企业员工的素质取决于员工个人，体现在岗位专业知识水平、技术实践能力、个性化工作特点等企业人力资源管理的多个方面。对于企业来说，企业员工素质是企业生产经营管理中不可或缺的要素之一。
所以说，员工的综合素质也是企业核心竞争力的一部分。随着市场经济的不断发展，企业竞争的底层逻辑是在于人力资源竞争中的体现，人力资源竞争是企业核心竞争力的重要组成部分，从这个角度来看，企业员工素质是企业核心竞争力的重要组成部分。
第二：企业培训的开展是提升员工素质、建立人才储备、人才梯队的关键
加强企业培训的有效开展能够提升员工的专业技能和综合素质和挖掘员工的潜力，最大限度地调动积极性，不断提高工作效率和质量。
结合企业发展规划和员工个人职业发展目标，制定企业培训方法金额策略，结合企业培训管理体系，对员工进行针对性的企业培训的开展和人才的培养，实现人才梯队建设的目标。
进入人才梯队资源库的人才经过一段时间的培养和培训之后，企业根据目标岗位/渠道层面对人才的需求，在资源库中选择继任者，选拔成功者成为继任者出库，选拔失败者淘汰出库。
一批人才出库，企业会根据储备人才的需要，选择一批人才入库，不断为企业培养合格的继任人才。
第三：重视企业培训是一种对员工的重要激励
金钱对技术和知识型员工的激励是暂时的。它可以持续一段时间，但不能持续很长时间。他们更喜欢通过工作得到更好的发展和改进。
第四：企业培训是灌输企业文化、建立学习型组织的基础
企业不断向员工灌输企业价值观，培养共同工作的行为准则，使员工自觉按照惯例工作，形成良好和谐的工作氛围，提高工作满意度和成就感，为企业建立学习型组织，确保业务的有效发展有效打下基础。
由于各种原因，企业培训有利于企业管理层和员工个人，甚至是整个企业的发展都是有益的。由于企业从管理层到基层员工共同努力，以确保进步和发展，组织需要确保每个成员都能够应对沿途的障碍和艰巨挑战。
为了保证质量结果，你应该考虑提高组织中每个人的技能和能力。与高技能人才合作只会带来进一步的进步和发展。但只有通过企业培训的开展，企业才能与每一位员工共同发展和成长。
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