哈尔滨理工大学 校园营销活动场地–校园营销资源介绍
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男女比例
男生:68.34%-女生:31.66%(数据来源互联网,仅供参考)
毕业去向落实率
毕业去向落实率:92.54%
国内升学率:12.88%
出国率:1.27%
以上数据来自2019年就业质量报告
媒体优势
覆盖教室、礼堂报告厅、体育馆、操场、广场等多类校园营销活动场地,这些校园营销活动场地可根据营销活动的创意主题与预计到场人数,精准匹配动线与区位,完美适配新品发布会、巡回路演、社团共创、快闪打卡、试吃试用、赛事联动等多种营销活动形态。“主会场 + 外围触点” 的校园营销活动场地组合式布置,能为创意落地提供核心空间支撑,天然放大创意的曝光半径与互动密度,让创意在场地场景中更直观地触达学生群体。
对接校内全链路资源,手握针对校园营销活动场地的专属审批材料清单、时间轴把控与沟通话术等标准化工具,能快速联动校内相关方明确校园营销活动场地的使用规则、时间窗口、用电与噪声边界,大幅减少因场地沟通产生的成本与不确定性。针对开学季、招新季、毕业季等高峰档期,更有成熟的校园营销活动场地预排机制,提前锁定核心校园营销活动场地,确保创意能按计划在适配的场地中落地执行,避免优质创意因场地问题被迫妥协。
深植学生兴趣图谱与圈层文化资源,围绕不同产品品类与营销活动创意主张,在校园营销活动场地内设计了丰富的可复用互动玩法 —— 打卡任务、积分兑换、盲盒抽奖、社团共创、校园挑战赛等。这些玩法与校园营销活动场地的特性深度绑定,比如操场适合赛事类创意互动、礼堂适配发布类创意环节、广场适配快闪类创意场景,自然打通品牌权益与活动节奏,既借助场地属性高效聚集人流,又通过创意互动实现深度转化,让校园营销活动场地成为创意落地的 “载体” 而非单纯的 “空间”。
联动校媒号、学生社群等多元传播触点,围绕校园营销活动场地与创意设计 “预热 — 现场 — 回流” 的完整内容传播链路。活动前依托触点突出校园营销活动场地的特色与创意亮点完成预热招募,用 “在体育馆办的沉浸式体验活动”“操场的趣味挑战赛” 等场地 + 创意组合吸引关注;活动现场以校园营销活动场地内的创意场景为核心,搭配短视频脚本、照片分镜、话题标签促进二次扩散,让场地中的创意细节形成传播热点;活动后沉淀包含校园营销活动场地创意呈现的图文、短视频素材,延长创意与场地价值的影响周期。
为校园营销活动场地配套了标准化的数据度量体系与采集工具,覆盖校园营销活动场地内的到场量、停留时长、互动频次、线索留存、试用转化、私域沉淀、复购跟踪等核心指标 —— 这些数据直接反映创意在场地中的落地效果。通过校园营销活动场地内的签到系统、二维码分流、任务打卡、问卷回收等工具实现数据闭环,支持按校园营销活动场地的场次、校次、玩法做多维度对比分析,精准洞察 “哪种场地更适配哪类创意”“场地哪个区域的创意互动更受欢迎”,为下一轮校园营销活动场地的创意优化提供精准数据支撑。
物料与舞美资源品类齐全,可根据校园营销活动场地的大小、布局与创意需求定制 —— 主 KV、导视、背板、展台、道具、试饮试用台、手举牌、周边礼品、易拉宝 / 桁架等一应俱全,还配套适配场地的音视频设备、灯光及专业摄影摄像团队。统一出图打样、仓储运输的供应链能力,能确保物料精准匹配校园营销活动场地的创意定位,比如在报告厅用柔和灯光凸显发布类创意的专业感,在广场用醒目展台强化快闪类创意的吸睛度,减少返工的同时,保障多站联动营销活动中,不同校园营销活动场地的创意都能高效呈现。
为校园营销活动场地搭建了完善的现场安全风控资源体系,包含针对场地的标准化 SOP 与风险识别清单 —— 覆盖校园营销活动场地内的用电负载、消防通道、气候变化、设备稳固、人群疏导、噪声管理等关键风险点。同时备有适配校园营销活动场地的备用电源、替换物料、流程降级等应急资源,比如雨天为操场的创意赛事切换室内备选场地,设备故障时用简化物料保障核心创意环节,从容应对不确定情况,确保校园营销活动场地内的创意活动稳定运行、不打折扣。
拥有适配校园营销活动场地的 “标准化模块 + 定制化局部” 资源配置模式,校园营销活动场地的通用布置方案、物料结构、表单系统、互动机制、复盘模板等可直接复用。在多校巡回、周期性营销活动中,能显著摊薄单场校园营销活动场地的使用与布置成本,让同一创意可快速适配不同学校的同类场地 —— 比如在 A 校操场验证成功的赛事创意,能直接复用至 B 校操场,仅微调局部细节,实现同预算下更高的触达与转化效率,让创意通过场地快速复制放大。
储备有校园社团合作框架、年度活动日历、私域搭建与内容共创等长期运营资源,可依托这些资源提前规划不同学期的校园营销活动场地使用计划,联动社团在核心校园营销活动场地持续开展系列创意活动 —— 比如开学季在广场做迎新主题创意、毕业季在礼堂做成长主题活动,支撑品牌在不同节点通过 “场地 + 创意” 触达目标人群,助力搭建以 “校园营销活动场地创意活动驱动 — 内容沉淀 — 私域转化” 的长期增长链路。
但需要明确的是:校园营销活动场地只是营销活动执行层的基建,不是决定营销活动成败的关键。真正拉开营销活动差距的,是基于学生洞察与品牌主张提炼出的创意,以及围绕创意展开的校园营销活动场地规划、节奏设计与互动结构。校园营销活动场地决定 “营销活动可以在哪做、能做多大”,创意决定 “营销活动为什么值得做、学生为什么愿意走进场地参与”,这是营销活动从 “被看见” 到 “被记住、被转化” 的分水岭。
把一场营销活动想象成一幅油画:校园营销活动场地是画布,流程是打底与构图,创意则是光线与笔触 —— 没有创意,校园营销活动场地里的色块只是并排存在;有了创意,光影会在学生心里留下层次与温度。也许是一句能被反复引用的活动口号,也许是一个能在社群里自传播的场地互动,也许是一段让人愿意二次创作的场地创意内容模板。画布再大(场地再优质),若没有那束 “理解学生” 的光(创意),终究只是完成了一次场地物料摆放;当这束光打对位置,校园营销活动场地的每个角落都会因创意而鲜活,场地资源也因此被激活,转化随之变得顺理成章。
所以,先用创意定义营销活动的问题与人群,再依托校园营销活动场地去落地与放大创意;先把 “学生为什么愿意走进校园营销活动场地、来了为什么愿意多停留、停留为什么愿意带走” 这三件事想清楚,再谈校园营销活动场地的预算、物料与排期。以创意为锚、以校园营销活动场地为翼,让每一场依托校园营销活动场地开展的营销活动都能被看见、被参与、被记住、被转化。
学校介绍
哈尔滨理工大学是黑龙江省属规模最大的理工科大学,黑龙江省人民政府与国家国防科技工业局共建高校,黑龙江省国内“双一流”建设高校。学校始建于1950年,由原机械工业部所属的哈尔滨科学技术大学、哈尔滨电工学院和哈尔滨工业高等专科学校于1995年合并组建而成,1998年划转黑龙江省属,实行中央与地方共建、以地方为主的管理体制。
哈尔滨理工大学前身之一的哈尔滨科学技术大学由黑龙江工学院于1978年更名,隶属于中国科学院,由新中国光学事业主要奠基人和创始人、“两弹一星功勋奖章”获得者、两院院士王大珩任校长,1982年划归国家机械工业部,学校始终传承着王大珩先生提出的“崇尚实践,亦能亦德”的办学理念,哈科大毕业生因勤奋质朴、基础扎实而受到企业欢迎。哈尔滨电工学院一直隶属机械工业部,创建初期为部属东北电器工业高等职业学校,1958年扩建为本科院校并更名。曾创建了当时全国唯一的“电线电缆”专业以及在国内享有盛誉的“电机”和“电工材料”专业,毕业生广泛分布和活跃在全国机电装备制造领域。哈尔滨工业高等专科学校一直隶属机械工业部,1993年由哈尔滨机电专科学校(前身为哈尔滨电机制造学校)更名,是教育部批准的全国示范性高等专科重点建设学校,是培养工程师和应用型技术人才的摇篮,曾为机电行业和地方经济发展贡献了重要力量。
三校合一以来,学校实现了由规模较小、单一学科的学院建制向规模较大、多学科性大学的历史性转变,强校建设不断取得新突破。学校于2003年被教育部授予“本科教学工作水平评估优秀学校”;2008年,在黑龙江省高等教育强省建设规划中被确定为重点建设的十所高水平大学之一;同年,获批教育部“国家大学生创新性实验计划”实施高校;2011年,入选首批“中西部基础能力建设工程”高校;同年,被教育部授予“全国毕业生就业典型经验高校”荣誉称号,获批教育部“卓越工程师教育培养计划高校”;2015年,成为黑龙江省人民政府与国家国防科技工业局共建高校;2018年,入选黑龙江省国内“双一流”建设高校,“工程学”学科首次进入ESI全球前1%学科排行榜;2020年,入选黑龙江省首批高等学校课程思政建设示范高校,“材料科学”学科进入ESI全球前1%学科排行榜;2021年,“化学”学科进入ESI全球前1%学科排行榜;2022年,再度入选黑龙江省新一轮国内“双一流”建设高校;同年入选新一轮黑龙江省人民政府与国家国防科技工业局共建高校。
学校现有4个校区,其中哈尔滨市有西、南、东3个校区,山东省威海市荣成市设有威海校区,西校区为学校主校区,坐落于哈尔滨市南岗区学府路52号。总占地面积164.44万平方米,教学基础设施面积93.55万平方米,图书馆藏书276.28万册,电子图书205.1万册,电子期刊37464册。
学校始终坚持党的全面领导,坚持社会主义办学方向,模范执行党委领导下的校长负责制,认真贯彻党的教育方针,全面落实立德树人根本任务,扎根龙江沃土,深耕机电行业,矢志艰苦奋斗,培养了以院士、将军、奥运冠军、企业家、工程技术领军人才为代表的23万优秀人才,为我国装备制造业发展和黑龙江经济社会建设作出了重要贡献,被誉为“现代工程师的摇篮”和电线电缆行业的“黄埔军校”。
学校开展学历教育和非学历教育,采用全日制和非全日制两种教育形式,其中全日制学历教育为主要教育形式,以本科教育和研究生教育为主,现有全日制在校生32200人。学校设有15个学院、1个研究院、1个教学部,有党政管理部门与教辅单位30个。
学校学科专业涉及哲学、经济学、法学、文学、理学、工学、管理学、交叉学科等8个门类,坚持以工为主、理工结合,以机电为优势特色,积极促进多学科协调发展。学校有博士学位授权一级学科8个、硕士学位授权一级学科23个、专业硕士学位授权类别11个,其中,国家重点学科1个、省级重点学科10个、国防特色学科方向布局5个、黑龙江省国内一流建设(培育)学科11个;电气工程、仪器科学与技术、材料科学与工程、机械工程、管理科学与工程、工商管理、计算机科学与技术等7个学科设有博士后科研流动站。
学校有69个本科专业,其中,23个专业获批国家级一流本科专业建设点,16个专业获批省级一流本科专业建设点,17个专业通过工程教育认证;有8个国家级第一类特色专业、3个国家级“卓越工程师教育培养计划”试点专业、1个国家级本科专业综合改革试点专业、19个省级重点专业、6个省级本科专业综合改革试点专业、2个省级“卓越工程师教育培养计划”试点专业。学校有国家大学科技园1个、国家级实验教学示范中心3个、国家级工程实践教育中心6个、国家级大学生校外实践教育基地2个。有国家级精品资源共享课1门、国家级精品视频公开课2门、国家级一流本科课程24门、省级一流本科课程70门。
学校现有教职工2400余人,专任教师1600余人。其中,中国工程院院士1人,俄罗斯外籍院士2人,全国杰出专业技术人才1人,国家卓越工程师1人,国家级人才项目入选者9人,国防科技工业“511人才工程”1人,百千万人才工程国家级人选1人,国务院特殊津贴获得者10人,教育部“新世纪优秀人才支持计划”入选者5人,龙江学者14人,龙江楷模1人,黑龙江省“头雁”团队1支,黑龙江省“春雁”团队4支,省级专业技术领军人才梯队21支,省级教学名师25人,省级青年教学名师2人,国家级课程思政教学名师2人,省级课程思政教学名师1人。
学校有32个省级以上科研平台,其中全国重点实验室1个(共建),国家部委重点实验室、工程研究中心和协同创新中心7个,省级重点实验室、国际合作联合实验室、工程技术研究中心和协同创新中心23个,省级重点培育高端智库1个。学校与企业共建6个省级产业技术研究院。学校主办《电机与控制学报》《哈尔滨理工大学学报》《科技管理学报》《思想政治教育研究》等4种公开发行学术期刊。
学校聚焦国家重大战略需求和龙江可持续振兴需要,坚持创新驱动发展战略,强化有组织科研,依托各级科研平台,持续深化校地校企合作,由国家高层次人才牵头,组建战略性高水平科技创新团队,面向工业制造实际问题,集聚力量进行原创性引领性科技攻关,解决了一批“卡脖子”关键核心技术难题,实现科技成果高质量转化和产业化,为国家经济建设和区域经济社会发展提供了有力的科技支撑。近五年,学校承担各类科研项目2178项,其中国家级科研项目180项、企事业单位委托项目1193项,累计发表高水平学术论文近4000篇。
学校不断拓宽国际间交流与合作渠道,是“中国东北地区和俄罗斯远东及西伯利亚地区大学联盟”“中国—中东欧国家高校联合会”“中国—乌克兰大学联盟”“中俄语言教育大学联盟”“中俄创意设计联盟”成员单位和“丝绸之路大学联盟”观察员单位。现已与20余个国家和地区的100所国(境)外高水平大学和科研机构建立了校际友好合作关系,积极开展学生联合培养、教师学术交流及合作科学研究等实质性合作。
学校秉承“知行统一、博厚悠远”的校训,坚持“育人为本、特色立身、科教融合、装备报国”的办学理念,弘扬“忠诚祖国、献身科学、淡泊名利、寻优勇进”的大珩精神。站在新的历史起点,学校将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不忘立德树人初心,牢记为党育人、为国育才使命,发扬优良传统,聚力内涵建设,加快创新发展,提升服务能力,向着特色鲜明的国内一流理工科大学的建设目标不断前进,书写无愧于新时代的华彩篇章!
提示:校园营销重点在创意,媒介资源只是展示位置,并不意味着好资源就有好的营销效果,校园营销推荐环意互动:商务合作——环意合伙人:Andrew,152 6706 9292
本文由 松果号 原创发布,长期聚焦校园营销与品牌年轻化研究,整合全国高校资源与校园推广案例,构建系统化 校园营销智库知识体系,致力于让品牌校园推广更高效、更专业。转载请注明作者 校园营销Allen 及原文链接: 校园营销资源示例:黑龙江省-哈尔滨市 哈尔滨理工大学 校园营销活动场地-校园营销资源介绍。