校园营销资源示例：辽宁省-沈阳市 中国医科大学 校园宣讲会-校园营销资源介绍

中国医科大学 校园宣讲会-校园营销资源介绍

学校标签

本科,医药类,公办

男女比例

男生:34.84%-女生:65.16%(数据来源互联网，仅供参考)

毕业去向落实率

毕业去向落实率:91.49%
国内升学率:28.66%
出国率:2.62%
以上数据来自2021年就业质量报告

媒体优势

校园宣讲会绝非校园推广体系里的可选模块，而是品牌以仪式感对话为载体，穿透Z世代心智、夯实品牌信任感的关键抓手。当品牌走进报告厅或教室，直面大学生群体传递价值，这种官方背书与双向互动的属性，远比静态广告更易赢得信任。其中赛事、活动赞助与课堂投放属于铺点铺面，让学生知道品牌存在；而宣讲会是品牌真正开口说话的契机，能让品牌价值观、文化与态度，真正在学生心智中落地，成为品牌年轻化进程中不可或缺的深度沟通场景。
前期宣传是宣讲会成败的核心铺垫，需打通校园全域媒介触点。教学楼入口的海报、宿舍楼的预告贴、食堂的吊旗，这些线下校园媒介能实现场景化提醒；线上则通过校园公众号种草、社群预热、朋友圈扩散，精准触达大学生群体的信息渠道。这种线下渗透与线上铺垫的组合，正是精细化运营的体现，目的是提前在学生心中种下期待感与好奇心，让我去看看的念头自然萌发。学生到场的动力，不仅源于获取有用信息，更可能被宣传物料的视觉调性、点题有趣的文案，或是清晰易记的时间地点吸引。这些细节恰好契合Z世代注重审美与体验的消费行为特征，成为推动他们决策的关键因素。
宣讲会现场的开场设计，需跳出传统讲座的刻板框架，以情绪共鸣快速拉近距离。不应从企业历史或发展地图平铺直叙，而要从Z世代的核心痛点切入，例如毕业即迷茫该如何破局、为什么你的第一份选择值得更用心、我们也曾和你一样纠结过方向，这类贴近学生语境的话题，能瞬间撬开听众的心理防线。开场时抛出问题、设计轻量小游戏，或是邀请在校生分享真实经历，都是互动营销的落地方式，能让学生从被动听讲转变为主动参与对话，这种参与感正是Z世代对品牌活动的核心期待。
内容输出需平衡听得进与记得住，以故事营销与价值共鸣为核心。穿插真实职场案例、邀请校友分享成长路径，能让品牌声音更有温度，避免陷入自说自话的困境；同时，核心信息需提炼为简洁关键词并反复强化，比如品牌的人才培养理念、核心优势赛道，即便学生不记笔记，也能在脑海中留下清晰认知。讲解企业文化、项目机会、晋升路径与福利待遇时，需聚焦为什么品牌比同类更值得选的主线，将信息浓缩为几个关键维度，这既是对学生注意力的尊重，也能帮助品牌与学生建立价值匹配，为后续的信任转化埋下伏笔。
现场布置与互动环节的设计，需围绕UGC传播与体验感展开。背景板、签到处、前台陈设、灯光音响，每一个细节都应兼顾审美与上镜属性，让学生觉得这场宣讲会有新意、值得拍照分享，进而主动将现场场景转化为社交平台的UGC内容，这正是社交营销的核心逻辑。互动环节不能局限于听讲与提问，而应设计抽奖、有奖问答、品牌特色小游戏、产品体验区或实时投票，通过沉浸式参与延长学生停留时间，激发他们的分享欲。当学生主动拍照发圈、在社群讨论互动细节时，宣讲会便自然成为品牌传播的裂变点，实现从现场传播到社交扩散的突破。
宣讲会的收尾需设计仪式感出口与长效回流路径，实现全域运营的闭环。签到后发放印有品牌符号、二维码与社媒链接的明信片或伴手礼，既能强化记忆，也为后续连接预留入口；设置专属拍照背景墙、现场扫码报名通道，或是过渡性的互动小游戏，能让学生带着参与感离开，而非简单结束对话。活动结束后，需将现场照片、视频、学生反馈与互动片段整理为内容素材，通过校园公众号、院系社群、小红书或抖音持续释放，让宣讲会的影响力突破活动当天的限制，在后续几周内反复触达学生，将短期曝光转化为长期品牌认知。
校园宣讲会之所以成为校园营销体系的关键节点，在于它搭建了静态广告与动态互动的桥梁。广告能让学生对品牌形成模糊印象，但始终是远距离存在；而宣讲会让品牌在特定时刻深度发声，传递的不仅是品牌名称，更是文化、态度、价值与发展路径。一次成功的宣讲会，能同步实现品牌信任构建、口碑传播扩散、精准人才转化与品牌资产积累的多重价值，完美呼应广告营销引流与口碑营销立信的互补原则。
创意是宣讲会的灵魂，需贯穿全程每一个细节。无论是开场的话题设计、内容的故事化表达，还是互动环节的玩法、伴手礼的设计、现场的视觉风格，都需跳出干巴巴的PPT宣讲思维，打造专为Z世代设计的仪式感活动。即便学生未完整听完内容，也可能因一句戳心的主张、一个出片的拍照背景、一段嗨趣的互动瞬间记住品牌。这正是宣讲会的核心价值：让品牌从被看见升级为被听见、被记住、被传播，最终成为Z世代心智中有温度、可信赖的存在。

学校介绍

中国医科大学是中国共产党最早创建的医学院校，是唯一以学校名义走完红军二万五千里长征全程并在长征中继续办学的院校，是我国最早进行西医学学院式教育的医学高校之一。其前身为1931年11月创建于江西瑞金的中国工农红军军医学校。1932年学校更名为中国工农红军卫生学校。1940年9月在延安，经毛泽东同志提议，中共中央批准，学校更名为中国医科大学。1948年11月，在沈阳接收原国立沈阳医学院（前身为南满医学堂，1911年由日本国南满铁道株式会社建立），合并了辽宁医科大学（前身为奉天医科大学，1883年由英国苏格兰教会建立）。中国医科大学是原卫生部部属高等医学院校，2000年改为省部共建学校。2015年获批为辽宁省人民政府、国家卫生健康委、教育部共建高校。2021年11月20日，习近平致信祝贺中国医科大学建校90周年。

中国医科大学建校至今，共培养了30多万名高级医学专门人才，毕业生遍布全国各地及世界许多国家和地区。多年来，学校培养和造就了一大批国家卫生管理的领导干部和医学界的著名专家学者。其中，国家卫生部正副部长10位，省军级以上领导干部100余位，将军40余位，“七一勋章”获得者2位，中国科学院和中国工程院院士19位，被誉为“红色医生的摇篮”。

学校现有沈北、和平2个校区，设有17个学院、3个研究院、2个教研部。在医学、教育学、理学、工学、哲学和管理学等6学科门类拥有学位授予权；现有7个博士学位授权一级学科，12个硕士学位授权一级学科，2个博士专业学位授权类别，9个硕士专业学位授权类别；国家重点学科5个，国家重点（培育）学科1个；国家临床重点专科建设项目54个；省级临床重点专科114个，省级临床重点专科建设项目7个，辽宁省“双一流”建设学科7个；博士后流动站7个，博士后工作站3个；普通本科专业26个，有15个国家级一流本科专业建设点，4个省级一流本科专业建设点；国家级教学项目有拔尖创新医学人才培养模式改革试点项目1项，五年制临床医学人才培养模式改革试点项目1项，人才培养模式创新实验区1个，特色专业建设点5个，综合改革试点专业1个，国家级一流本科课程21门，国家级教学团队（包括黄大年式教学团队）4个，实验教学示范中心2个，首批国家临床教学培训示范中心1个，大学生校外实践教育基地1个，全国科普教育基地2个，首批全国健康学校建设单位，“十二五”国家级规划教材16本，4本教材获批首届全国优秀教材建设奖，获“全国教材建设先进个人”称号1人，18本教材获批首届辽宁省教材建设奖，入选全国首批虚拟教研室建设试点4个，省级示范性虚拟教研室6个，省级虚拟教研室建设试点3个。教育部产学合作协同育人项目25个，辽宁省高质量产学合作协同育人项目4个，省级课程思政教学研究示范中心1个，“国家级专业技术人员继续教育基地”1个；省级教学项目有本科综合改革试点专业5个，重点支持专业1个，创新创业教育改革试点专业4个，本科工程人才培养模式改革试点专业1个，向应用型转型示范专业2个，转型发展试点专业5个，本科课程体系国际化试点专业1个，精品课程41门，精品视频公开课5门，精品资源共享课24门，省级教学团队15个，省级一流课程175门，实验教学示范中心11个，虚拟仿真实验教学中心5个，跨专业实训平台1个，大学生校外实践教育基地8个，创新创业实践教育基地2个，辽宁省高等学校实训培训基地1个，紧缺人才培养基地1个，辽宁省首批“兴辽未来工匠”培育基地，首批辽宁省基础学科拔尖学生培养计划2.0基地2个、普通本科高校现代产业学院4个。有国家临床医学研究中心1个，全国重点实验室1个，国家地方联合工程研究中心1个，国家药品临床研究基地3个，省部共建国家重点实验室培育基地1个，高等学校学科创新引智基地（简称“111基地”）3个，教育部医药基础研究创新中心1个，教育部重点实验室4个，教育部工程研究中心1个，国家卫生健康委重点实验室6个，辽宁省重点实验室38个，辽宁省工程研究中心13个，辽宁省临床医学研究中心25个，辽宁省临床医学协同创新联盟2个，辽宁省2011协同创新中心2个，辽宁省教育厅重点实验室16个，辽宁省教育厅工程研究中心1个，辽宁省卫健委精准医疗重点实验室1个；辽宁省研究生创新与学术交流中心8个，辽宁省专业学位研究生联合培养示范基地5个，辽宁省医疗中心55个。学校现有3所附属综合性医院和2所专科性医院，开放床位12842张，牙科综合治疗椅289张。

学校在职教职工17482人。全校各类专业技术人员占职工总数的90.64％，全校正高级998人，副高级1699人，研究生指导教师4330人，其中博士生指导教师653人。学校全日制在校生19148人，其中博士生1647人，硕士生7414，普通本科生9529人，外国留学生558人。

学校是国家创新人才培养示范基地。教师中有中国工程院院士2人；全国杰出专业技术人才2人；国务院学位委员会学科评议组成员1人；高等学校国家级教学名师1人；国家高层次人才特殊支持计划领军人才6人、青年拔尖人才人选4人；教育部“长江学者奖励计划”特聘教授6人、讲座教授1人、青年学者5人、特岗学者3人；国家“杰青”1人，国家“优青”1人，海外“优青”3人，教育部“长江学者和创新团队发展计划”团队3个；全国高校黄大年式教师团队2个；创新人才推进计划中青年科技创新领军人才人选1人、重点领域创新团队2个；“百千万人才工程”国家级人选9人；国家有突出贡献的中青年专家2人，国家卫健委有突出贡献中青年专家17人；国务院特殊津贴获得者59人；“兴辽英才计划”杰出人才3人、高水平创新创业团队培养引进计划创新团队4个，辽宁省领军人才3人次，辽宁省优秀专家23人，辽宁省高等学校攀登学者23人次，辽宁特聘教授45人次；“兴辽英才计划”高层次人才培养支持计划科技创新领军人才11人、百千万人才工程领军人才6人、科技创新领军人才（辽宁特聘教授）15人、领军人才3人、教学名师3人、青年拔尖人才39人；“兴辽英才计划”杰出医学名家13人、领军医学名家22人、名中医2人、青年医学名家24人、青年名中医1人；高等学校省级教学名师15人，辽宁省优秀教师3人，辽宁省普通高等学校本科教学名师47人，辽宁省黄大年教师团队3个，辽宁省“百千万人才工程”百人层次121人、千人层次133人。在中华医学会担任主任委员1人，候任主任委员2人，前任主任委员2人，副主任委员15人；现有教育部教学指导委员会主任委员1人，副主任委员3人，委员10人。

学校坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，秉承“政治坚定、技术优良”的校训，不断强化“埋头苦干、求实创新”的校风、“爱教善教、守正创新”的教风、“勤学乐学、求是创新”的学风建设，确立了“为党和人民培养情系人民、服务人民、医德高尚、医术精湛的仁心医者”的人才培养总目标，形成红医特色思政教育模式，凝练诠释“政治坚定、技术优良、救死扶伤、人民至上”的红医精神内涵。牵头成立了由33家单位组成的红医联盟，推动红色卫生文化研究深入开展。学校获评辽宁省文明校园、辽宁省最美校园以及辽宁省“三全育人”综合改革示范高校；学校校史馆为全国首批“科学家精神教育基地”、辽宁省爱国主义教育示范基地；学校“红医”理论宣讲团被中宣部评为2022年基层理论宣讲先进集体；“实践育人培养仁心医者”荣获中宣部年度全国文化科技卫生“三下乡”活动示范项目。《红医摇篮——源自红军的人民医疗团》项目在2022年中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛中获得全国唯一“最佳公益奖”，为“青年红色筑梦之旅”赛道辽宁首金。

学校积极开展国际交流与合作，与英国贝尔法斯特女王大学合作成立了中英联合学院，与美国、英国、法国、日本、俄罗斯、韩国、加拿大、澳大利亚、意大利、丹麦、西班牙、朝鲜、芬兰等国家的116所大学、科研机构建立了良好的交流关系，与世界银行（WBG）、美国中华医学基金会（CMB）、日本国际协力事业团（JICA）等机构开展了卓有成效的合作。学校开展了160余项学生国际交流项目，通过来华留学生高等教育质量认证（初次认证），获批教育部“高水平研究生”和“丝绸之路”中国政府奖学金项目，被评为“辽宁省来华留学工作示范建设高校”，1人荣获教育部国家留学基金管理委员会2024“感知中国”年度人物。与人社部国际交流中心合作开展“国际医护人才与技能交流培养项目”。学校获批国家留学基金管理委员会“高等学校青年骨干教师出国研修项目”签约院校，获批国家留学基金委“创新型人才国际合作培养项目”6项、“促进与加拿大、澳大利亚、新西兰及拉美地区科研合作与高层次人才培养项目”2项。有486名国际知名专家学者受聘为学校荣誉职称，近年来开展了166项重要国际合作项目，38个CMB项目。承担国家援外医疗任务，派出赴也门队员近400人，赴冈比亚和肯尼亚队员50人。为了响应“一带一路”倡议，由中国医科大学发起，吉尔吉斯斯坦、土耳其、泰国、菲律宾、马来西亚、巴基斯坦、乌克兰、德国等15个国家、48个医学教育机构，于2018年5月26日在沈阳成立“一带一路”国际医学教育合作平台，平台成员单位现已经扩展至27个国家101所单位。2023年，平台被列入第三届“一带一路”国际合作高峰论坛多边合作成果文件清单，位列非政府合作平台成果第四十九项，是由高校发起的非政府合作平台唯一成果，是89项成果中与医学教育相关的唯一成果。

（数据更新至2025年3月）

提示：校园营销重点在创意，媒介资源只是展示位置，并不意味着好资源就有好的营销效果，校园营销推荐环意互动：商务合作——环意合伙人：Andrew，152 6706 9292