山东管理学院 校园活动路演-校园营销资源介绍
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本科,综合类,公办
男女比例
男生:31.30%-女生:68.70%(数据来源互联网,仅供参考)
毕业去向落实率
毕业去向落实率:98.09%
国内升学率:15.56%
出国率:0.26%
以上数据来自2019年就业质量报告
媒体优势
校园路演活动,绝非摆个摊子、竖几展架的粗放操作,而是品牌以场景派对为载体,深度融入校园节奏、实现品牌年轻化的核心触点。它的本质是让品牌/产品跳出广告工具的刻板印象,真正嵌入大学生群体当天的生活动线——当学生路过这片区域,仿佛误入为他们量身定制的沉浸式现场,从好奇驻足到拍照分享,从参与互动到记住口号,每一个动作都自然转化为UGC传播的入口,这正是校园体验式营销的精髓所在。
不妨具象化这个场景:正午下课铃响,人流密集的教学楼通道或食堂路口,舞台音箱先以节奏打破校园的日常宁静,远处的品牌横幅、标志性色调率先抓住视线;走近后,互动打卡点、品牌签到墙、产品试用区、氛围感拍照背景依次展开——原本只是路过的学生,瞬间被拉进品牌场景。拍照发圈、试用体验、扫码参与、领取周边,整个过程行云流水,学生自身也成为品牌记忆里的一帧鲜活画面,而这背后,正是线上线下融合思维的落地:线下体验触发情绪共鸣,线上分享开启传播裂变。
值得注意的是,校园路演的核心竞争力,在于对校园语境与学生节奏的精准贴合。大学生群体的碎片化黄金时段——午休1小时、傍晚课后、运动结束后、周末零散时间,都是路演的最佳触发节点。前期通过校园KOC转发、社群预热、表白墙宣传等内容营销手段种下好奇心,路演当天以现场节奏接住这份期待,再通过互动设计打通预热-体验-分享的全链路——这便是校园营销特有的动线逻辑,也是精细化运营在校园场景的具体体现。正如调研所示,七成以上Z世代倾向通过自媒体了解品牌,而路演恰好搭建了线下体验→线上分享的桥梁,让品牌从被动曝光变为主动参与。
做校园路演,重点从不是全量展示,而是在每个关键节点预留参与入口:入口设计需足够吸睛,比如潮酷装置、二次元主题;现场要有延长停留的巧思,比如阶梯式互动、沉浸式体验;互动要契合学生节奏,比如短时游戏、轻量级任务;出口要有记忆收束,比如定制周边、专属口号。从广告营销视角,路演同时承载品牌曝光+记忆沉淀的双重功能;从整合营销视角,它更是传播链路的爆破点——能串联起看见→停留→参与→传播的完整闭环,既解决了静态广告缺乏互动的痛点,又弥补了线上营销缺少真实体验的短板,完美呼应广告引流+口碑立信的互补原则。
在校园推广中,铺满广告易,让学生愿意走进来难。当路演提供酷感舞台+趣味互动+记忆点装置+出片场景时,学生的心态会从我去看看转变为我要参与,品牌也随之完成从远距离曝光到近距离共鸣、从被记住到被分享的关键跨越。这种转变的核心,是对Z世代情绪价值需求的精准捕捉——他们追求的不是被动接收信息,而是主动创造体验,而路演恰好给予了这种参与感,这也是品牌打破品牌老化困境、建立品牌信任感的有效路径。
正因如此,校园路演在校园广告矩阵中始终占据核心地位:静态广告如桌贴、围栏是基础铺路,让学生先感知品牌存在;路演则是关键一步——当学生与品牌真实互动、亲身体验,并意识到品牌主张与我有关时,才算真正完成传播闭环。这里的创意是决定性变量:一句贴合学生口语的slogan,比如早八人专属能量补给;一个让人忍不住打卡的装置,比如校园记忆盲盒墙;一种适合社交分享的场景,比如国潮主题拍照区,哪怕学生只在现场停留5-6秒,那些符号化的记忆点也会深刻留在脑海中。而学生的拍照发圈问朋友‘那是什么活动’,则让路演突破了物理空间限制,拉开了校园营销的传播半径,这正是社交营销的魅力所在。
更重要的是,路演的价值不应止于活动当天。活动结束后,需通过抖音话题挑战、小红书UGC征集等社媒互动,以及社群专属福利、校园KOL复盘等后续回流,将路演中的照片、视频、学生反馈持续释放——让当天的场景在后续日子里被再看见、再记忆、再传播。这个过程,是品牌印象从临时感知沉淀为长期记忆的关键,也是全域运营思维的延伸:线下路演是引爆点,线上运营是续航器,两者结合才能让品牌在学生心智中扎根。
归根结底,校园路演绝非可有可无的花瓶,而是校园活动营销、品牌传播体系里的核心引爆点。当我们以创意为内核,将其设计成有人气、有体验、有记忆、有传播的沉浸式现场时,它便能在大学生群体中落地生根——在照片里延伸传播边界,在记忆里沉淀品牌认知,最终助力品牌实现校园市场的品效合一,完成从触达Z世代到赢得Z世代的跨越。正如电商趋势报告指出的,购物体验与娱乐体验在社交平台无缝融合,而校园路演,正是这种体验+娱乐+社交模式在校园场景的最佳实践。
学校介绍
这是一所具有红色基因的大学,是全国唯一一所具有工会背景的省属公办普通本科高校。1938年,抗日战争时期,她诞生于革命老区沂水县;1950年,新中国成立后,她作为山东省总工会干部学校为工会事业发展输送干部人才;1987年,迎着改革开放的春风,改建为山东省工会管理干部学院;2013年,进入新时代,经教育部批准改建为普通本科高校,更名为山东管理学院;2021年,获批山东省应用型本科高校建设支持单位;2022年,获评省级文明校园;2024年,入选山东省硕士学位授予立项建设单位。
学校坐落于泉城济南,现有长清、历城两个校区,占地面积73.08万平方米,建筑面积30.97万平方米。学校育人环境优美,办学条件完备,馆藏纸质图书124.5万册,电子图书153.01万册,建有111个校内实验实训室、126个校外实习实训基地、设施先进的智慧研讨型教学楼、功能完备的室内外体育场馆、红色书屋、大学生创新创业中心;学校是中国质量认证中心数据资产质量评估首批试点高校、山东省教育信息化示范单位,入选“山东省智慧教育示范校”创建单位。
现有教职工838人,其中专任教师665人;教师中有高级专业技术职务教师255人,“双师型”教师295人,专任教师中博士、硕士学位教师占比96.99%。现有教育部高等学校教学指导委员会委员1人、山东省本科教育教学指导委员会主任委员1人、泰山产业领军人才1人、享受省政府特殊津贴专家2人、省级教学名师4人、省级优秀教师3人、省五一劳动奖章1人、省富民兴鲁劳动奖章2人、齐鲁和谐使者1人、中国曲艺牡丹奖获得者1人,拥有山东省高校黄大年式教师团队2个、山东省高等学校“青创团队计划”团队5个。
学校坚持以人才培养为中心,落实立德树人根本任务。现有36个本科专业、13个专科专业,面向全国19个省(自治区、直辖市)招生,全日制在校生15000余人。学校目前拥有国家级一流本科专业建设点3个、省级一流本科专业建设点2个、省级高水平应用型专业群1个、省级应用型人才培养资助专业1个;国家级一流本科课程3门、国家教学资源库课程1门、省级一流本科课程20门、省级课程思政示范课程6门、山东省课程联盟平台在线开放课程65门;“十四五”职业教育国家规划教材1部、山东省普通高等教育一流教材2部;省级现代产业学院4个,省级特色学院1个;省级实验教学示范中心1个,省级示范性基层教学组织2个,省级示范性实习(实训)基地2个。在近三年省级及以上各类教学比赛中,学校获国家级二等奖1项,省级特等奖3项、一等奖19项、二等奖24项、三等奖27项。在近两届省级教学成果奖评选中,学校获一等奖2项、二等奖8项。近三年学生获省级及以上各类竞赛奖2000余项;获批大学生创新创业训练计划国家级37项、省级103项。学校获批国家级“新工科研究与实践项目”,是教育部第二批“1+X”证书制度试点院校、教育部“互联网+中国制造2025”产教融合促进计划建设院校、教育部数据中国“百校工程”产教融合创新项目建设院校。学校被评为“山东省高校毕业生就业工作先进单位”“山东省高校人才培养工作水平评估优秀单位”,获评“山东省就业工作‘绿灯’先进高校”。
学校坚持科研强校战略,深化科研平台和团队建设。“十四五”以来,获批数据治理与智能分析山东省工程研究中心、智能制造与数据应用山东省工程研究中心等12个省厅级科研平台,立项建设20余个校级科研平台;获批国家社会科学基金、国家自然科学基金等国家级课题12项,省部级课题106项;发表学术论文670余篇;出版专著34部;获得省厅级科研成果奖57项,其中山东省社科优秀成果二等奖1项、三等奖3项,山东省人民政府决策咨询奖三等奖1项,山东省文化创新奖1项。学校充分发挥文化传承创新功能,成为国家级非物质文化遗产项目传承基地、全国山东琴书艺术传承与发展实践基地、山东省非物质文化遗产研究基地、山东省非物质文化遗产传承人群研修研习培训基地、山东省古琴传承基地、山东省社会科学普及教育基地。学校充分发挥学科专业优势,主动对接国家及省重大发展战略,深入推进校地校企战略合作,大力推动科技成果转化,实现横向科研经费到账近8000万元,为经济社会发展做出积极贡献。
学校赓续红色基因,不断彰显办学特色。学校是“全国工会工作创新研究协同平台”共建单位,是全国工匠学院建设点、省级工匠学院和山东省工匠学院联盟理事长单位,是山东省工会干部培训基地和工会理论研究基地,是山东省工人运动研究会法人单位,设有工会干部教育培训学院和齐鲁工匠研究院、工会理论研究院、产业工人队伍建设改革研究院。“十四五”以来,共举办工会干部培训班近200期,累计培训1.5万余人次,2门课程入选全国工会干部教育培训好课程精品课程,1本教材获评全国工会干部教育培训好教材,在全国总工会组织开展的2023年省级工会干部院校评估中,成为全国10所获评“好等次”的省级工会干部院校之一,学校被评为“全国工会干部教育培训示范校”“全国职工教育培训优秀示范点”“全国工会女职工培训示范学校”,被授予“全省富民兴鲁劳动奖状”“全省五一劳动奖状”。学校主办的《山东工会论坛》是国内外公开发行的工会与劳动研究专刊,是全国高校优秀社科期刊、华东地区优秀期刊、山东省优秀期刊、RCCSE中国准核心学术期刊、AMI扩展版核心期刊、CACJ中国应用型扩展期刊、人大复印报刊资料高转载期刊。
学校实施开放式办学战略,积极服务更高水平对外开放。与美国、英国、加拿大、德国、澳大利亚、俄罗斯、韩国、西班牙、意大利、马来西亚等20多个国家和地区的42所高校,在师生交流、科研合作、合作办学、联合培养等方面建立了多层次、多形式的交流合作关系。
站在新的历史起点上,学校正全面深化教育综合改革,深入实施“一三五五”战略,勠力同心,砥砺前行,努力开创学校事业高质量发展新局面,向着特色鲜明的高水平应用型大学目标奋力迈进!
提示:校园营销重点在创意,媒介资源只是展示位置,并不意味着好资源就有好的营销效果,校园营销推荐环意互动:商务合作——环意合伙人:Andrew,152 6706 9292
本文由 松果号 原创发布,长期聚焦校园营销与品牌年轻化研究,整合全国高校资源与校园推广案例,构建系统化 校园营销智库知识体系,致力于让品牌校园推广更高效、更专业。转载请注明作者 校园营销Allen 及原文链接: 校园营销资源示例:山东省-济南市 山东管理学院 校园活动路演-校园营销资源介绍。