郑州财经学院 校园活动赞助-校园营销资源介绍
学校标签
本科,财经类,民办
男女比例
男生:40.27%-女生:59.73%(数据来源互联网,仅供参考)
毕业去向落实率
毕业去向落实率:95.66%
国内升学率:2.79%
出国率:0.26%
以上数据来自2023年就业质量报告
媒体优势
校园赞助绝非资源投喂的简单动作,而是品牌以共创共生为核心,深度嵌入校园生态、实现品牌年轻化的关键路径。它不仅是品牌为学校或学生组织提供资金、设备、场地、物资或免费服务,助力活动升级质感的过程,更是品牌将自身LOGO、口号、调性、产品体验、互动环节与传播物料,自然植入校园场景的契机——让大学生群体在享受活动乐趣的同时,潜移默化地接触、记忆并认同品牌,完成从曝光到认同的价值跃迁。
校园赞助的核心魅力,在于它跳出了硬广植入的传统框架,让品牌成为活动本身的一部分。并非赞助一场音乐节仅挂起横幅便万事大吉,而是要让品牌深度参与活动全流程:舞台灯箱承载品牌视觉,主持人开场自然提及品牌理念,互动游戏融入品牌特色玩法,伴手礼传递品牌温度,拍照背景墙打造专属记忆点,门票卡片印上品牌符号……每一个触点都不是孤立的广告曝光,而是体验式营销的落地场景。活动当天,学生因参与感主动拍照、发朋友圈,成为品牌的自发传播者;活动结束后,现场照片、视频与话题在社交平台持续发酵——品牌不仅随活动突破了物理边界,更借助UGC传播,悄然进入学生的长期记忆,形成口碑传播的初始链路。
这种模式的关键优势,在于正当性背书带来的品牌信任感。品牌以校园助力者的身份提供资源,降低活动落地门槛、提升活动体验感,而非强行插入广告,自然更容易获得大学生群体的好感。这种资源支持+价值共创的逻辑,精准契合了Z世代对真实体验与情感价值的追求——他们更愿意接纳为校园生活带来正向改变的品牌,这种接纳也为品牌后续的校园渗透奠定了情感基础,成为打破品牌老化困境的有效方式。
要让校园赞助真正释放价值,需把握三个核心要点:
精准匹配活动:品牌需优先选择有影响力、与自身定位高度契合的活动。科技数码品牌赞助校园科创大赛,国潮服饰品牌支持汉服文化节,健康饮品品牌助力体育赛事——唯有精准匹配大学生群体的兴趣点与品牌核心调性,才能让品牌价值与活动氛围形成共振,避免资源浪费,实现精准触达。
场景化创意植入:植入绝非符号堆砌,而是要在活动全流程设计品牌记忆点。例如在引导路线地贴融入品牌视觉元素,在互动环节设计品牌专属挑战,在拍照区打造兼具校园特色与品牌风格的场景,让学生在参与中自然感知这是带有品牌态度的活动,而非单纯借势的空壳活动,进而引发价值共鸣。
构建传播闭环:赞助不应止于活动落幕。活动结束后需启动全域运营,将现场照片、学生体验视频、精彩片段整理成内容素材,通过校园KOC转发、小红书UGC征集、抖音话题互动等社媒渠道持续释放,让活动记忆在后续日子里反复触达学生,将短期曝光转化为长期品牌认知。
当校园赞助真正落地到位,它能为品牌在大学生群体中构建认知-认同-传播的完整链路。品牌被记住,并非因投入规模,而是因活动中传递的态度、提供的体验、创造的故事,以及那些值得分享的瞬间。校园赞助从来不是孤立的资源投放点,而是品牌进入校园、融入校园、被校园传播的核心路径,更是品牌实现减龄、积累口碑资产、最终达成校园营销品效合一的关键支撑——它让品牌从校园的旁观者,变成校园生活的参与者,最终成为学生记忆的一部分。
学校介绍
郑州财经学院是一所全日制民办普通本科院校。建校基础是成立于1997年的郑州经济管理学校,2003年升格为专科层次的郑州经贸职业学院,2014年经教育部批准设置为本科层次的郑州财经学院,是第一所入驻郑州航空港经济综合实验区的民办高校。
学校贯彻党的教育方针,牢记育人育才使命。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,坚持公益性办学原则,秉承“厚德、砺志、笃学、敏行”校训,践行“质量立校、特色兴校、人才强校、服务社会”的办学理念,坚定地方性应用型办学定位,以建设“省内一流、国内知名、特色鲜明的高水平应用型本科高校”为目标,服务郑州和河南经济社会发展,培养德智体美劳全面发展的高素质应用型人才。
学校坚持教学中心地位,教育教学成果丰硕。设有14个学院、2个教学部、38个本科专业,涵盖经济学、管理学、工学、艺术学、文学、教育学6大学科门类,折合在校生24953人。获批省级重点学科3个,建有省级一流本科专业建设点3个,省级品牌专业建设点6个,省级学科专业建设资助项目11个;获批省级一流本科课程5门,省级本科高校研究性教学示范课程3门,省级精品在线开放课程10门,省级课程思政样板(示范)课程8门,省级教师教育类优质课程1门,省级专创融合特色示范课程1门,省级通识教育示范课程1门,省级线上教学优秀课程3门。获省级教学成果奖8项。获批省级教改项目47项,教育部产学合作协同育人项目41项。学生在省级及以上各类竞赛中获奖1367项。学校为省级创新创业教育实践基地建设高校、市级产教融合创新试点校。
学校高度重视师资队伍建设,教学水平持续提升。现有折合专任教师1336人,其中自有专任教师1107人,占专任教师总数的82.86%。自有专任教师中,省会计领军人才1人,省级教学标兵、省级骨干教师、省级优秀教师等84人,教育厅学术技术带头人15人;省级优秀基层教学组织6个、省级创新工作室2个。教师在全省教育系统教学技能竞赛、课堂教学创新大赛、青年教师教学技能竞赛、思政课教学比赛中获奖140项,其中一等奖36项。
学校积极推进协同创新,科研工作成效显著。建有省级工程技术研究中心等省市级科研创新平台13个。获省部级科研项目99项,市厅级科研项目1584项;发表核心期刊论文489篇;授权专利454项,其中138项专利实现成果转化。与郑州市知识产权协会、西安交通大学国家技术转移郑州中心等机构合作,推进知识产权贯标工作,成为全国民办高校中首家、河南省第二家通过“贯标”认证的高校。成立校地合作处,常态化对接郑州市政府研究室、发展研究中心等部门,了解地方需求,先后组织师生101人次参与市政府重点研究,形成内参47项,其中21项被市领导批示,11项获郑州市政府决策研究优秀成果。
学校不断完善办学条件,打造优质育人环境。为拓展办学空间,服务郑州航空港经济综合实验区建设,2021年开始在郑州航空港区建设新校区。截至目前,建筑面积约62万平方米的一期、二期建筑主体已完工,内外部装修、道路、绿化等工作正在有序进行;建筑面积约26万平方米的项目三期,已启动施工工作。学校总占地面积1854亩,教学科研仪器设备总值13182.83万元,馆藏纸质图书240万册,电子图书144万册。建有12个实验实训教学中心、170个实验实训室,拥有1个国家级众创空间、1个省级大学科技园、1个省级实验教学示范中心、1个省级智慧教学研究实验室、10个省级校外实践教育基地。
学校拓宽合作交流渠道,对外合作成效初显。与华为、万国优品等企业签订校企合作协议,共建5个产业学院。与西安交通大学签订《提升干部和师资队伍素质“三年行动计划”合作协议》,联合开展科学研究和人才培养。连续十年对口支援西藏那曲职业技术学校,累计捐赠物资529.91万元,为其培训师生12批694人次。与英国、马来西亚等国家的多所高校建立合作交流关系,实施教师海外培训、师生出国访问交流、优秀毕业生出国留学、骨干教师出国读博等项目。资助107名优秀毕业生、65名骨干教师到国内外高校深造。自2017年以来,选派师生553人次赴14个国家进行交流学习和专业培训。
建校28年来,已向社会输送10万余名各类人才,培养了一大批优秀毕业生。20名学生主动参加西部计划,自愿投身到最艰苦的地方报效国家。近三届本科毕业生初次毕业去向落实率平均为80.53%,高于全省平均水平。学校办学水平、教学质量得到上级教育行政部门和社会各界的普遍认可与好评,先后被授予“河南省优秀民办学校”“河南省依法治校示范校”“河南省文明标兵学校”“河南省最具综合实力民办高校”“河南考生心目中最理想的高校”“河南省高等教育就业质量十佳示范院校”等荣誉称号。《中国教育报》《河南日报》、人民网、光明网、新华网、央视新闻等主流媒体和河南省教育厅官网多次报道学校的办学举措和经验。
提示:校园营销重点在创意,媒介资源只是展示位置,并不意味着好资源就有好的营销效果,校园营销推荐环意互动:商务合作——环意合伙人:Andrew,152 6706 9292
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