陆军军医大学 校园活动路演-校园营销资源介绍
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本科,军事类,公办,中央军委
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军地四医
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校园路演活动,绝非摆个摊子、竖几展架的粗放操作,而是品牌以场景派对为载体,深度融入校园节奏、实现品牌年轻化的核心触点。它的本质是让品牌/产品跳出广告工具的刻板印象,真正嵌入大学生群体当天的生活动线——当学生路过这片区域,仿佛误入为他们量身定制的沉浸式现场,从好奇驻足到拍照分享,从参与互动到记住口号,每一个动作都自然转化为UGC传播的入口,这正是校园体验式营销的精髓所在。
不妨具象化这个场景:正午下课铃响,人流密集的教学楼通道或食堂路口,舞台音箱先以节奏打破校园的日常宁静,远处的品牌横幅、标志性色调率先抓住视线;走近后,互动打卡点、品牌签到墙、产品试用区、氛围感拍照背景依次展开——原本只是路过的学生,瞬间被拉进品牌场景。拍照发圈、试用体验、扫码参与、领取周边,整个过程行云流水,学生自身也成为品牌记忆里的一帧鲜活画面,而这背后,正是线上线下融合思维的落地:线下体验触发情绪共鸣,线上分享开启传播裂变。
值得注意的是,校园路演的核心竞争力,在于对校园语境与学生节奏的精准贴合。大学生群体的碎片化黄金时段——午休1小时、傍晚课后、运动结束后、周末零散时间,都是路演的最佳触发节点。前期通过校园KOC转发、社群预热、表白墙宣传等内容营销手段种下好奇心,路演当天以现场节奏接住这份期待,再通过互动设计打通预热-体验-分享的全链路——这便是校园营销特有的动线逻辑,也是精细化运营在校园场景的具体体现。正如调研所示,七成以上Z世代倾向通过自媒体了解品牌,而路演恰好搭建了线下体验→线上分享的桥梁,让品牌从被动曝光变为主动参与。
做校园路演,重点从不是全量展示,而是在每个关键节点预留参与入口:入口设计需足够吸睛,比如潮酷装置、二次元主题;现场要有延长停留的巧思,比如阶梯式互动、沉浸式体验;互动要契合学生节奏,比如短时游戏、轻量级任务;出口要有记忆收束,比如定制周边、专属口号。从广告营销视角,路演同时承载品牌曝光+记忆沉淀的双重功能;从整合营销视角,它更是传播链路的爆破点——能串联起看见→停留→参与→传播的完整闭环,既解决了静态广告缺乏互动的痛点,又弥补了线上营销缺少真实体验的短板,完美呼应广告引流+口碑立信的互补原则。
在校园推广中,铺满广告易,让学生愿意走进来难。当路演提供酷感舞台+趣味互动+记忆点装置+出片场景时,学生的心态会从我去看看转变为我要参与,品牌也随之完成从远距离曝光到近距离共鸣、从被记住到被分享的关键跨越。这种转变的核心,是对Z世代情绪价值需求的精准捕捉——他们追求的不是被动接收信息,而是主动创造体验,而路演恰好给予了这种参与感,这也是品牌打破品牌老化困境、建立品牌信任感的有效路径。
正因如此,校园路演在校园广告矩阵中始终占据核心地位:静态广告如桌贴、围栏是基础铺路,让学生先感知品牌存在;路演则是关键一步——当学生与品牌真实互动、亲身体验,并意识到品牌主张与我有关时,才算真正完成传播闭环。这里的创意是决定性变量:一句贴合学生口语的slogan,比如早八人专属能量补给;一个让人忍不住打卡的装置,比如校园记忆盲盒墙;一种适合社交分享的场景,比如国潮主题拍照区,哪怕学生只在现场停留5-6秒,那些符号化的记忆点也会深刻留在脑海中。而学生的拍照发圈问朋友‘那是什么活动’,则让路演突破了物理空间限制,拉开了校园营销的传播半径,这正是社交营销的魅力所在。
更重要的是,路演的价值不应止于活动当天。活动结束后,需通过抖音话题挑战、小红书UGC征集等社媒互动,以及社群专属福利、校园KOL复盘等后续回流,将路演中的照片、视频、学生反馈持续释放——让当天的场景在后续日子里被再看见、再记忆、再传播。这个过程,是品牌印象从临时感知沉淀为长期记忆的关键,也是全域运营思维的延伸:线下路演是引爆点,线上运营是续航器,两者结合才能让品牌在学生心智中扎根。
归根结底,校园路演绝非可有可无的花瓶,而是校园活动营销、品牌传播体系里的核心引爆点。当我们以创意为内核,将其设计成有人气、有体验、有记忆、有传播的沉浸式现场时,它便能在大学生群体中落地生根——在照片里延伸传播边界,在记忆里沉淀品牌认知,最终助力品牌实现校园市场的品效合一,完成从触达Z世代到赢得Z世代的跨越。正如电商趋势报告指出的,购物体验与娱乐体验在社交平台无缝融合,而校园路演,正是这种体验+娱乐+社交模式在校园场景的最佳实践。
学校介绍
中国人民解放军陆军军医大学(第三军医大学)是一所具有悠久历史和光荣传统的全国重点大学、军队重点建设院校、全国首批博士学位授权单位、全国首批开办八年制医学教育高校,大学赓续人民陆军1931年创办第一所军医学校的红色军医精神,因战而生、向战而行、为战而强,是为国家和军队培养军事卫勤人才和提供医疗服务的主阵地。
大学于2017年以第三军医大学为基础重建,校本部位于山城重庆,纳入白求恩医务士官学校、西部战区陆军综合训练基地军医训练大队、解放军第八医院、解放军第二六〇医院、解放军第三二四医院,形成重庆、河北石家庄、新疆呼图壁、西藏日喀则四地部署格局,占地9079亩,对外可称“第三军医大学”。
大学前身是建于1941年的太岳军区卫生部卫生教导队(第七军医大学前身)、1946年的松江军区军医学校和1937年的国立中正医学院(两者为第六军医大学前身),1954年,第六军医大学(南昌)并入第七军医大学(重庆),1975年更名为第三军医大学。士官学校位于河北石家庄,前身是建于1939年的晋察冀军区卫生学校(同年中国工农红军军医学校派出部分师生开赴华北与该校合并),2011年更名为白求恩医务士官学校,2017年改建为陆军军医大学士官学校。边防卫勤训练大队位于新疆呼图壁,前身是建于1947年的西北野战军第二纵队医训队,2016年更名为西部战区陆军综合训练基地军医训练大队,2017年改建为陆军军医大学边防卫勤训练大队。
大学编设基础医学院、研究生院、士官学校、陆军卫勤训练基地、军事预防医学系、药学与检验医学系、生物医学工程与影像医学系、高原军事医学系、全科医学系、医学心理系、护理系、外训大队、边防卫勤训练大队,辖有陆军特色医学中心(对外称“大坪医院”)、第一附属医院(对外称“西南医院”)、第二附属医院(对外称“新桥医院”)、士官学校附属医院、陆军第九五三医院、陆军第九五八医院等6所医疗机构。
大学是医学类高等教育院校,主要面向陆军、火箭军、武警部队培养医疗卫生军官和文职人员,同时面向全军培养医疗卫生军士,主体培训任务是本科教育、研究生教育、军士职业技术教育、军官晋升教育(初级指挥教育);同时,还承担军官岗位培训、文职人员培训、军士培训、对外军事培训、住院医师规范化培训、国家和地方应急医疗救援力量培训等任务,培养层次最全、体系最全、专业最全,在全国医学院校中始终位于第一方阵。开设临床医学、基础医学、预防医学、口腔医学、药学、护理学、生物技术、生物医学工程、医学影像技术、医学检验技术、公共事业管理等11个本科专业,以及8个军士职业技术教育专业。拥有博士学位授权一级学科9个、硕士学位授权一级学科12个、专业学位类别7个、博士后流动站8个,国家重点学科13个、重点培育学科4个,军队“双重”建设学科专业领域3个,军队首批重点临床专科22个和陆军重点培育专科3个,军队“一流学科”3个,重庆市“一流学科”6个,全国重点实验室1个,国家工程技术研究中心1个,国家地方联合工程实验室、国际联合研究中心各2个,教育部重点实验室4个,教育部工程研究中心和医药基础研究中心各1个,军队后勤科研重点(功能)实验室4个,国家级实验教学示范中心和国家级虚拟仿真实验教学中心3个,10个学科领域进入国际ESI前1%,临床医学进入ESI前1‰。现有高级专业技术人员1700余人,中国科学院院士1人、工程院院士3人,专业技术少将、待遇级别五级(技术三级)以上专家17人,“国家杰青”“长江学者”“万人计划”等国家级高层次人才110余人次,59人入选军队高层次科技创新人才工程,13个团队入选国家教育部、科技部、自然科学基金委创新团队。基础医学、临床医学、公共卫生与预防医学3个医学主干学科在国家第五轮学科评估中进入A类。入选国家高水平公共卫生学院建设高校。
大学是陆战医学人才培养基地、特色医学科技创新高地、军队预防医疗保健基地、红色军医文化传承阵地和军队卫勤重要战略支撑。在80余年办学实践中,始终坚持姓军为战办学方向,形成了鲜明的军事医学办学特色和优势,为国防和军队现代化建设做出了重要历史性贡献。人才培养质量持续提升。坚持立德树人、为战育人,大力培养德才兼备的新时代红色军医,先后为部队输送高素质军事医学人才20万名,成长出20位院士、160余位技术三级以上专家,涌现出全国优秀共产党员、全国模范教师、全国抗击新冠肺炎疫情先进个人、中国十大杰出青年、全军学习成才标兵、全军践行强军目标标兵个人、最美新时代革命军人、国际南丁格尔奖获得者等英模典型。“创建现代军事医学学科体系,培养新型军事医学人才的研究与实践”获国家级教学成果一等奖。军事科技创新成果丰硕。形成了以战创伤医学、高原军事医学、军事预防医学等为代表的军事医学学科体系,拥有我军唯一、也是全国唯一的“创伤、烧伤与复合伤”全国重点实验室和武器杀伤生物效应评估中心、亚洲最大的高原环境模拟低压舱群,成功研制我国首列卫生列车、我军所有型号装甲救护车和系列战伤急救器材,牵头建设全军高原医学研究中心和生物安全防御实战化训练演练基地,获得以7项国家科技进步一等奖、34项国家科技进步二等奖、2项国家自然科学二等奖和2项国家技术发明二等奖为标志的2000多项科技奖励。医疗服务保障品质卓越。附属医院长期位居全国百强行列,烧伤、战创伤、肝胆、骨科、心血管、呼吸、感染、眼科、神经等学科临床救治水平居全国领先地位,在微创外科、精准医学、干细胞与再生医学、肿瘤生物治疗、辅助生殖、基因诊治、医疗大数据应用等领域形成了一批特色前沿技术,指令性帮带17家军地医疗机构,常年派遣医疗队深入高原、边防、海岛开展“红色军医边关行”活动,多次被评为“全军为部队服务先进单位”。卫勤战备建设坚强有力。先后参加抗日战争、解放战争、抗美援朝、中印中越自卫反击战等,忠实履行救死扶伤神圣职责。建有全军“卫勤综合训练基地”“战创伤临床技能培训中心”和“卫生列车训练基地”等实战化训练平台,多次代表我军赴国外执行联合演练、国际救援、医疗服务等重大任务。在抗击非典、抗击埃博拉、抗击新冠肺炎疫情、抗震救灾等数十次重大非战争军事行动中发挥了突击队和主力军作用,两次被中共中央、国务院和中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”称号。先后5次组建女兵方队参加首都阅兵。
2024年4月23日,习主席亲临大学视察并发表重要讲话,明确提出建设世界一流军医大学的目标方向,深刻阐明如何办院校、怎样育人才等带根本性、全局性、方向性的重大问题,为大学建设指明了前进方向、提供了根本遵循。新时代新征程,大学坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平强军思想,全面贯彻新时代军事教育方针,坚持面向战场、面向部队、面向未来,精准“陆战、陆训、陆医”职能定位,秉持“坚持以质量取胜、以特色取胜,培养德才兼备新时代红色军医”办学思想,紧扣“努力建设世界一流军医大学”奋斗目标,弘扬“求实、创新、勤奋、献身”优良校风,聚焦“军事医学部队一流、通用医学世界一流”建设标准,牢固树立“德才兼备、红医胜战”的育人理念、“以战领教、质效为本”的教学理念、“教研结合、勇攀高峰”的学术理念、“依法从严、育人为本”的治校理念、“强军向战、争创一流”的发展理念,不断为建设强大的现代化新型陆军做出新的更大贡献。
提示:校园营销重点在创意,媒介资源只是展示位置,并不意味着好资源就有好的营销效果,校园营销推荐环意互动:商务合作——环意合伙人:Andrew,152 6706 9292
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