黑龙江工程学院昆仑旅游学院 校园活动路演-校园营销资源介绍
学校标签
本科,理工类,民办
男女比例
男生:37.54%-女生:62.46%(数据来源互联网，仅供参考)
毕业去向落实率
毕业去向落实率:93.20%
国内升学率:0.65%
出国率:0.00%
以上数据来自2019年就业质量报告
媒体优势
校园路演活动，绝非摆个摊子、竖几展架的粗放操作，而是品牌以场景派对为载体，深度融入校园节奏、实现品牌年轻化的核心触点。它的本质是让品牌/产品跳出广告工具的刻板印象，真正嵌入大学生群体当天的生活动线——当学生路过这片区域，仿佛误入为他们量身定制的沉浸式现场，从好奇驻足到拍照分享，从参与互动到记住口号，每一个动作都自然转化为UGC传播的入口，这正是校园体验式营销的精髓所在。
不妨具象化这个场景：正午下课铃响，人流密集的教学楼通道或食堂路口，舞台音箱先以节奏打破校园的日常宁静，远处的品牌横幅、标志性色调率先抓住视线；走近后，互动打卡点、品牌签到墙、产品试用区、氛围感拍照背景依次展开——原本只是路过的学生，瞬间被拉进品牌场景。拍照发圈、试用体验、扫码参与、领取周边，整个过程行云流水，学生自身也成为品牌记忆里的一帧鲜活画面，而这背后，正是线上线下融合思维的落地：线下体验触发情绪共鸣，线上分享开启传播裂变。
值得注意的是，校园路演的核心竞争力，在于对校园语境与学生节奏的精准贴合。大学生群体的碎片化黄金时段——午休1小时、傍晚课后、运动结束后、周末零散时间，都是路演的最佳触发节点。前期通过校园KOC转发、社群预热、表白墙宣传等内容营销手段种下好奇心，路演当天以现场节奏接住这份期待，再通过互动设计打通预热-体验-分享的全链路——这便是校园营销特有的动线逻辑，也是精细化运营在校园场景的具体体现。正如调研所示，七成以上Z世代倾向通过自媒体了解品牌，而路演恰好搭建了线下体验→线上分享的桥梁，让品牌从被动曝光变为主动参与。
做校园路演，重点从不是全量展示，而是在每个关键节点预留参与入口：入口设计需足够吸睛，比如潮酷装置、二次元主题；现场要有延长停留的巧思，比如阶梯式互动、沉浸式体验；互动要契合学生节奏，比如短时游戏、轻量级任务；出口要有记忆收束，比如定制周边、专属口号。从广告营销视角，路演同时承载品牌曝光+记忆沉淀的双重功能；从整合营销视角，它更是传播链路的爆破点——能串联起看见→停留→参与→传播的完整闭环，既解决了静态广告缺乏互动的痛点，又弥补了线上营销缺少真实体验的短板，完美呼应广告引流+口碑立信的互补原则。
在校园推广中，铺满广告易，让学生愿意走进来难。当路演提供酷感舞台+趣味互动+记忆点装置+出片场景时，学生的心态会从我去看看转变为我要参与，品牌也随之完成从远距离曝光到近距离共鸣、从被记住到被分享的关键跨越。这种转变的核心，是对Z世代情绪价值需求的精准捕捉——他们追求的不是被动接收信息，而是主动创造体验，而路演恰好给予了这种参与感，这也是品牌打破品牌老化困境、建立品牌信任感的有效路径。
正因如此，校园路演在校园广告矩阵中始终占据核心地位：静态广告如桌贴、围栏是基础铺路，让学生先感知品牌存在；路演则是关键一步——当学生与品牌真实互动、亲身体验，并意识到品牌主张与我有关时，才算真正完成传播闭环。这里的创意是决定性变量：一句贴合学生口语的slogan，比如早八人专属能量补给；一个让人忍不住打卡的装置，比如校园记忆盲盒墙；一种适合社交分享的场景，比如国潮主题拍照区，哪怕学生只在现场停留5-6秒，那些符号化的记忆点也会深刻留在脑海中。而学生的拍照发圈问朋友‘那是什么活动’，则让路演突破了物理空间限制，拉开了校园营销的传播半径，这正是社交营销的魅力所在。
更重要的是，路演的价值不应止于活动当天。活动结束后，需通过抖音话题挑战、小红书UGC征集等社媒互动，以及社群专属福利、校园KOL复盘等后续回流，将路演中的照片、视频、学生反馈持续释放——让当天的场景在后续日子里被再看见、再记忆、再传播。这个过程，是品牌印象从临时感知沉淀为长期记忆的关键，也是全域运营思维的延伸：线下路演是引爆点，线上运营是续航器，两者结合才能让品牌在学生心智中扎根。
归根结底，校园路演绝非可有可无的花瓶，而是校园活动营销、品牌传播体系里的核心引爆点。当我们以创意为内核，将其设计成有人气、有体验、有记忆、有传播的沉浸式现场时，它便能在大学生群体中落地生根——在照片里延伸传播边界，在记忆里沉淀品牌认知，最终助力品牌实现校园市场的品效合一，完成从触达Z世代到赢得Z世代的跨越。正如电商趋势报告指出的，购物体验与娱乐体验在社交平台无缝融合，而校园路演，正是这种体验+娱乐+社交模式在校园场景的最佳实践。
学校介绍
黑龙江工程学院昆仑旅游学院（简称昆仑旅游学院）创建于1998年，是经黑龙江省人民政府批准、教育部备案的全日制本科层次独立学院。学校面向全国17个省份招生。现有在校学生近9200余人。
学校坐落于素有“哈尔滨东花园”之称的国家AAAA级旅游胜地——二龙山风景名胜区，校在景中，环境优美，布局合理，设施齐全。学校现占地约56.08万平方米，建筑面积25.83万平方米，馆藏纸质图书69万册，电子图书403万册。现已建成“VBSE虚拟商业社会环境实验中心”“沉浸式虚拟仿真中心”、艺术设计工作室、财经类专业沙盘、环境设计工作室、文创产品实验室、影视教学实验室、冰雪艺术实验室等34个；已完成智慧化校园一期建设，建有数字存储中心、可视化网络运维监控中心和万兆核心交换光纤主干校园网。
办学20余年来，学校始终坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，围绕立德树人根本任务，秉承“品端、学粹、行雅、业精”的校训，坚持“地方性、应用型”办学定位，聚焦应用型人才培养目标，把“立德树人，产教融合，追求卓越，创新发展”的理念贯穿人才培养全过程，着力培养文旅产业和区域经济社会发展所需要的应用型人才。新征程上，学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，坚守为党育人、为国育才的初心和使命，争当地方高校转型发展的“排头兵”，以实际行动在服务发展大局中找准契合点、谋划发力点、形成贡献点。
学校以质量和特色建设为核心，持续推进新工科、新文科专业建设。现设有8个教学单位、16个本科专业、涵盖管理学、文学、艺术学、工学4个学科门类，实施“一个目标、两类证书、三种能力、四个模块”培养模式，从知识结构、能力结构和素质结构三个方面进一步细化和规范人才培养；同时构建了“产业+专业+教学”的校企衔接的产教融合链条，采用“引企入校、移校入企”的方式，对标行业、企业需要，实现学校与企业的深度融合，如：香格里拉有限公司、工商银行北京分行城东培训中心、浙江澎渤电子商务有限公司等，使学生迅速掌握最新应用信息技术，实现从学校到社会最后一公里的技术训练，大幅提升了应用型人才培养质量，提升了学生专业技能和就业竞争力，毕业生就业率逐年提升。
学校坚持人才强校，通过培育与引进并举，拥有一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的专、兼职教师队伍，共有教师471人。广大教师积极投身教育改革及教学创新，近年来教学科研能力、业务水平不断提高，近三年，教师发表论文80篇，主持国家和省级科研项目28项，出版专著、教材26部、获专 利17项。
学校不断创新培养模式，秉承“入学即入行，毕业成行家”的办学传统，强化以赛促学、实践育人。围绕学生实践能力提升，积极推进以赛促学、以赛促训专业教学改革新模式。每个系根据专业特点，鼓励和支持学生参加学科专业等创新创业竞赛，形成了“一专业一品牌”的以赛促学格局。近三年，学生在全国大学生数学建模竞赛、全国大学生英语竞赛、全国大学生电子设计大赛、“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛、全国旅游院校服务技能大赛等竞赛中，参加国家级竞赛42个，获奖743项；参加省部级竞赛31个，获奖115项。教师、学生在校级以上各类比赛中共获奖858余项。学生在创新创业训练计划中获得省级和国家级立项73项。
学校注重国际交流与合作，学校举办者汪洋女士，先后考察了 40多个国家的旅游行业、产业、教育机构，对比中西差异，最终选择了EHL酒店管理商学院（原瑞士洛桑酒店管理学院）的办学模式，并与加拿大博学学院、北美酒店管理协会、日本别府沟部学院建立了联合办学关系，计划联合培养国际化、专业化的高端酒店管理人才。2024年与俄罗斯南乌拉尔国立大学确立友好关系合作协议，在开展双方人员互访、学生交流，研学等项目进一步深度合作。
弦歌不辍，步履铿锵。过去昆仑旅游学院，因旅而生、因旅而兴，植根龙江、立德树人，紧紧围绕国家和区域经济社会发展及重大战略需求，培养应用型人才和服务地方的定位明确；如今的昆仑旅游学院，教学中心地位更加巩固，办学条件极大改善，在人才培养、社会服务、科学研究、文化传承与创新、国际交流合作等方面都取得了显著成就。未来的昆仑旅游学院，将一如既往，坚持使命，强旅兴省，服务社会，必将因旅而强，全面开启建设成为行业特色鲜明的高水平应用型大学的新篇章！
提示：校园营销重点在创意，媒介资源只是展示位置，并不意味着好资源就有好的营销效果，校园营销推荐环意互动：商务合作——环意合伙人：Andrew，152 6706 9292
本文由 松果号 原创发布，长期聚焦校园营销与品牌年轻化研究，整合全国高校资源与校园推广案例，构建系统化 校园营销智库知识体系，致力于让品牌校园推广更高效、更专业。转载请注明作者 校园营销Allen 及原文链接： 校园营销资源示例：黑龙江省-哈尔滨市 黑龙江工程学院昆仑旅游学院 校园活动路演-校园营销资源介绍。
