毕节职业技术学院 校园宣讲会-校园营销资源介绍
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专科(高职),综合类,公办
男女比例
男生:26.34%-女生:73.66%(数据来源互联网,仅供参考)
毕业去向落实率
毕业去向落实率:79.66%
国内升学率:9.31%
出国率:0.00%
以上数据来自2019年就业质量报告
媒体优势
校园宣讲会绝非校园推广体系里的可选模块,而是品牌以仪式感对话为载体,穿透Z世代心智、夯实品牌信任感的关键抓手。当品牌走进报告厅或教室,直面大学生群体传递价值,这种官方背书与双向互动的属性,远比静态广告更易赢得信任。其中赛事、活动赞助与课堂投放属于铺点铺面,让学生知道品牌存在;而宣讲会是品牌真正开口说话的契机,能让品牌价值观、文化与态度,真正在学生心智中落地,成为品牌年轻化进程中不可或缺的深度沟通场景。
前期宣传是宣讲会成败的核心铺垫,需打通校园全域媒介触点。教学楼入口的海报、宿舍楼的预告贴、食堂的吊旗,这些线下校园媒介能实现场景化提醒;线上则通过校园公众号种草、社群预热、朋友圈扩散,精准触达大学生群体的信息渠道。这种线下渗透与线上铺垫的组合,正是精细化运营的体现,目的是提前在学生心中种下期待感与好奇心,让我去看看的念头自然萌发。学生到场的动力,不仅源于获取有用信息,更可能被宣传物料的视觉调性、点题有趣的文案,或是清晰易记的时间地点吸引。这些细节恰好契合Z世代注重审美与体验的消费行为特征,成为推动他们决策的关键因素。
宣讲会现场的开场设计,需跳出传统讲座的刻板框架,以情绪共鸣快速拉近距离。不应从企业历史或发展地图平铺直叙,而要从Z世代的核心痛点切入,例如毕业即迷茫该如何破局、为什么你的第一份选择值得更用心、我们也曾和你一样纠结过方向,这类贴近学生语境的话题,能瞬间撬开听众的心理防线。开场时抛出问题、设计轻量小游戏,或是邀请在校生分享真实经历,都是互动营销的落地方式,能让学生从被动听讲转变为主动参与对话,这种参与感正是Z世代对品牌活动的核心期待。
内容输出需平衡听得进与记得住,以故事营销与价值共鸣为核心。穿插真实职场案例、邀请校友分享成长路径,能让品牌声音更有温度,避免陷入自说自话的困境;同时,核心信息需提炼为简洁关键词并反复强化,比如品牌的人才培养理念、核心优势赛道,即便学生不记笔记,也能在脑海中留下清晰认知。讲解企业文化、项目机会、晋升路径与福利待遇时,需聚焦为什么品牌比同类更值得选的主线,将信息浓缩为几个关键维度,这既是对学生注意力的尊重,也能帮助品牌与学生建立价值匹配,为后续的信任转化埋下伏笔。
现场布置与互动环节的设计,需围绕UGC传播与体验感展开。背景板、签到处、前台陈设、灯光音响,每一个细节都应兼顾审美与上镜属性,让学生觉得这场宣讲会有新意、值得拍照分享,进而主动将现场场景转化为社交平台的UGC内容,这正是社交营销的核心逻辑。互动环节不能局限于听讲与提问,而应设计抽奖、有奖问答、品牌特色小游戏、产品体验区或实时投票,通过沉浸式参与延长学生停留时间,激发他们的分享欲。当学生主动拍照发圈、在社群讨论互动细节时,宣讲会便自然成为品牌传播的裂变点,实现从现场传播到社交扩散的突破。
宣讲会的收尾需设计仪式感出口与长效回流路径,实现全域运营的闭环。签到后发放印有品牌符号、二维码与社媒链接的明信片或伴手礼,既能强化记忆,也为后续连接预留入口;设置专属拍照背景墙、现场扫码报名通道,或是过渡性的互动小游戏,能让学生带着参与感离开,而非简单结束对话。活动结束后,需将现场照片、视频、学生反馈与互动片段整理为内容素材,通过校园公众号、院系社群、小红书或抖音持续释放,让宣讲会的影响力突破活动当天的限制,在后续几周内反复触达学生,将短期曝光转化为长期品牌认知。
校园宣讲会之所以成为校园营销体系的关键节点,在于它搭建了静态广告与动态互动的桥梁。广告能让学生对品牌形成模糊印象,但始终是远距离存在;而宣讲会让品牌在特定时刻深度发声,传递的不仅是品牌名称,更是文化、态度、价值与发展路径。一次成功的宣讲会,能同步实现品牌信任构建、口碑传播扩散、精准人才转化与品牌资产积累的多重价值,完美呼应广告营销引流与口碑营销立信的互补原则。
创意是宣讲会的灵魂,需贯穿全程每一个细节。无论是开场的话题设计、内容的故事化表达,还是互动环节的玩法、伴手礼的设计、现场的视觉风格,都需跳出干巴巴的PPT宣讲思维,打造专为Z世代设计的仪式感活动。即便学生未完整听完内容,也可能因一句戳心的主张、一个出片的拍照背景、一段嗨趣的互动瞬间记住品牌。这正是宣讲会的核心价值:让品牌从被看见升级为被听见、被记住、被传播,最终成为Z世代心智中有温度、可信赖的存在。
学校介绍
毕节职业技术学院于2008年2月经贵州省政府批准组建,是毕节市第一所“省市共建、以市为主”的综合类公办普通高等职业院校。学校总面积740亩,建筑面积28.6万平方米。现设有工矿建筑系、旅游管理系、农业工程系、医学护理系、教育科学系、财政经济系、电子信息工程系等7个二级院系,设有基础教育部、思想政治理论教研部、继续教育与培训部等3个教学部,开设招生专业25个,教职工580人(含编外人员),其中正式编制379人,在校生10000余名。
毕节职业技术学院是贵州省首批省级“双高计划”建设单位之一。现有2个省级高水平专业群(农产品加工与质量检测、建筑工程)、1个省级特色骨干专业群(电子商务)和对接“云物大智移”深度融入的智能制造、智能建造等2个第二产业专业群,对接大数据、大健康、大旅游等的信息技术、社会服务、文化旅游等3个第三产业专业群,形成了7个重点突破、梯次建设的旗舰式专业集群布局。
学校围绕创建省级“双高校”的中心目标,投入1000万元打造了贵州山地特色农业数字化实习实训平台,投入600多万元改造了校园信息网络平台,投入8000多万元续建二期校舍工程项目和社会服务产教融合实训基地建设,投入489万元建成思政协同创新中心。围绕教育教学、学生管理、行政管理、队伍建设、平台搭建、机制创新等重点领域,加快学校现代化治理体系和治理能力建设,培养了一批又一批高素质技术技能人才走出大山、拥抱世界,谱写了毕节试验区职业教育新篇章。学院党委被贵州省委授予“全省脱贫攻坚先进党组织”称号;2023年12月,学院被省委宣传部、省委统战部、省民宗委命名为“全省民族团结进步示范区示范学校”。
2016年以来,学校深入实施东西扶贫协作战略,加强与广东扶贫协作组和广州有关政行校企的联系与合作,探索了职教扶贫协作帮扶新路子。企业投入先进设施设备,搭平台、建基地;学院利用广州市优质高端产业盘活毕节人力资源,联合举办校企合作双元育人精准扶贫订单班,展现“广州企业+毕节资源”区域协作发展新模式。企业冠名订单班按照“招生即招工、实训即生产、就业即入职、入职即加入党群组织”的思路,实施精准招生、精准培养、精准资助、精准就业,努力实现“培养一人、就业一个、致富一家”。2018年以来,学校争取(广州)有关企业捐赠3200万元建设毕节市公共实训基地,同步建设“毕节·广州人力资源开发基地”;协调广州港集团、广汽集团等支持500多万元加快各类实训室建设,捐赠新能源汽车、港口作业机械、广式厨具餐具、现代家居护理等设备,在本校全面实施“广东技工”“粤菜师傅”“南粤家政”三大工程。目前,学校与广州20余家企业和学校开办“订单班”52个,招收学生近2000人,已毕业就业700余人。有近百名学生成功到广州港集团、广汽集团、广州地铁集团、广电城市服务集团等大型国企就业,实现了从“农村人”到“都市人”的“华丽转身”。学校加强与深圳职业技术大学、广州番禺职业技术学院、广州市轻工技师学院、杭州科技职院等优质院校合作,学校内涵建设、师资水平、实训条件得到明显提升。学校借力东西部扶贫协作好政策助推职教脱贫的有效做法,中央电视台、人民日报等全国30多家主流媒体多次进行报道。学院获得2022年职业教育国家级教学成果奖二等奖。
学院扎根毕节、服务毕节,聚力协同、开放发展,聚焦脱贫攻坚、乡村振兴、人力资源开发等重大战略,围绕毕节建设贯彻新发展理念示范区、粤港澳大湾区建设等重大部署,面向贵州省12个农业特色优势产业、10大工业产业、服务业创新发展10大工程等产业领域,面向粤港澳大湾区急需人才,主动调整专业结构,深化产教融合校企合作,学生就业向高质量发展,学校办学竞争力和业内影响力明显增强。历经数十载的风雨历程,学校在省、市有关部门的关心支持下,产教融合服务产业扶贫迈出新步伐。精准对接产业,服务产业转型发展,围绕毕节市特色农业、新型能源化工、现代装备制造、大旅游、大健康、大数据、商贸服务等主导产业和新兴产业,建成了门类多样、服务有力的专业体系,为产业扶贫提供技术和智力支撑。学校面向巩固脱贫攻坚成果,助力乡村振兴和社会发展需求,建成了国家级高技能人才培训基地、贵州省煤矿智能化机械化培训基地、贵州省非物质文化遗产传承人群培训基地、农药经营人员培训基地、贵州省普通话培训考试基地、毕节市电子商务学院等多个社会培训平台,各类职业培训与技能鉴定工作深入开展。推行书证融通,成功在建筑工程、电子商务两个专业开设“1+X”证书制度试点,引导学生参加各类职业资格考试,同时获取学历证书和职业资格证书,学生就业竞争力进一步增强。
学校在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承、国际交流合作等方面成果不断涌现,逐步积淀了具有职业教育特色的校园文化。国家发改委支持的市级职业技能公共实训基地项目顺利建成,与人社部门共建的贵州省毕节人力资源产业园投入使用。推进“五园同创”,校园绿化面积13.29万㎡,绿地率达35%,被评为“园林式校园”。加强师生技能培育,选派优秀师生参加各类技能大赛,推进教育教学工作成果转化,学生在职业院校技能大赛中获国家级及省级奖项130多项,教师获得教学能力大赛省级以上奖项10余项。
技能培训持续推进。学校先后开展各类培训累计达15000多人,培训了种植养殖、乡村旅游、建筑施工、传统手工技艺等十余种技能。开展了6000余人以种植养殖技能为主的新型农民培训、农民创业培训以及现代农业技术培训。在培训过程中,实际操作培训为主,以理论培训为辅,突出了技能培训的特色和内容,初步构建形成了理论、实训、考察参观、创业指导为一体的培训模式。
科研服务能力增强。制定了《科研管理办法》《科研经费管理办法》等科研管理制度,加大了科研经费投入,把“科技创新兴教兴校”的理念与学校办学特色以及教育教学紧密结合,形成了“问题即课题、工作即研究、成绩即成果”的研究模式,加强了立项项目课题的过程管理工作。围绕产业发展需求和毕节市8大产业链,开展应用型科技研究,与恒大集团、贵州正大食品、贵州野生源食品等企业建立了产学研合作基地。逐步健全考核评价机制,为学校科技创新提供了重要保证。
文化引领软实力有效提升。学校在精神文化、制度文化、行为文化、活动文化、环境文化几个方面建立了较为成熟的体系,持续实施“123”(一会两典礼三主题)校园文化活动,实施“五育融通”“第二课堂”与文化品牌育人计划。美化校园环境,完善校园文化活动阵地,建设文化育人场馆,初步彰显文化育人功能,文化活动项目成绩居全省高职高专学校前列。长期秉承“知行合一、自信创新”的校训价值理念,正逐步孕育出具有职业教育特色的校园文化。
对外合作交流渐次推开。先后按规定程序聘用美中友好志愿者4名。与万豪国际集团签订联合育训协议,计划运用万豪国际集团拥有的国际化现代培训体系,联合越秀集团即将在百里杜鹃建成的国际酒店产教融合实训基地,育训结合培养旅游酒店行业国际化高端专业人才,为学员提供国际标准职业资格认证。
毕节职业技术学院认真贯彻落实党的教育方针,按照“加快建设省级高水平学校、积极创造条件参加国家‘双高计划’遴选、争取创办职教本科”为战略目标,全面改善办学条件,着力打造高水平双师队伍,进一步拓展产教融合校企合作的深度和广度,推进学校治理体系和治理能力现代化,着力提升人才培养质量,为人民群众提供更高层次的多元化高等教育供给,大力提升学校的地方贡献度、业内认可度、社会美誉度,努力办人民满意的职业教育。
提示:校园营销重点在创意,媒介资源只是展示位置,并不意味着好资源就有好的营销效果,校园营销推荐环意互动:商务合作——环意合伙人:Andrew,152 6706 9292
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