校园营销资源示例：江苏省-南通市 南通职业大学 校园营销活动场地-校园营销资源介绍

南通职业大学 校园营销活动场地-校园营销资源介绍

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专科（高职）,综合类,公办

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双高计划

媒体优势

覆盖教室、礼堂报告厅、体育馆、操场、广场等多类校园营销活动场地，这些校园营销活动场地可根据营销活动的创意主题与预计到场人数，精准匹配动线与区位，完美适配新品发布会、巡回路演、社团共创、快闪打卡、试吃试用、赛事联动等多种营销活动形态。“主会场 + 外围触点” 的校园营销活动场地组合式布置，能为创意落地提供核心空间支撑，天然放大创意的曝光半径与互动密度，让创意在场地场景中更直观地触达学生群体。
对接校内全链路资源，手握针对校园营销活动场地的专属审批材料清单、时间轴把控与沟通话术等标准化工具，能快速联动校内相关方明确校园营销活动场地的使用规则、时间窗口、用电与噪声边界，大幅减少因场地沟通产生的成本与不确定性。针对开学季、招新季、毕业季等高峰档期，更有成熟的校园营销活动场地预排机制，提前锁定核心校园营销活动场地，确保创意能按计划在适配的场地中落地执行，避免优质创意因场地问题被迫妥协。
深植学生兴趣图谱与圈层文化资源，围绕不同产品品类与营销活动创意主张，在校园营销活动场地内设计了丰富的可复用互动玩法 —— 打卡任务、积分兑换、盲盒抽奖、社团共创、校园挑战赛等。这些玩法与校园营销活动场地的特性深度绑定，比如操场适合赛事类创意互动、礼堂适配发布类创意环节、广场适配快闪类创意场景，自然打通品牌权益与活动节奏，既借助场地属性高效聚集人流，又通过创意互动实现深度转化，让校园营销活动场地成为创意落地的 “载体” 而非单纯的 “空间”。
联动校媒号、学生社群等多元传播触点，围绕校园营销活动场地与创意设计 “预热 — 现场 — 回流” 的完整内容传播链路。活动前依托触点突出校园营销活动场地的特色与创意亮点完成预热招募，用 “在体育馆办的沉浸式体验活动”“操场的趣味挑战赛” 等场地 + 创意组合吸引关注；活动现场以校园营销活动场地内的创意场景为核心，搭配短视频脚本、照片分镜、话题标签促进二次扩散，让场地中的创意细节形成传播热点；活动后沉淀包含校园营销活动场地创意呈现的图文、短视频素材，延长创意与场地价值的影响周期。
为校园营销活动场地配套了标准化的数据度量体系与采集工具，覆盖校园营销活动场地内的到场量、停留时长、互动频次、线索留存、试用转化、私域沉淀、复购跟踪等核心指标 —— 这些数据直接反映创意在场地中的落地效果。通过校园营销活动场地内的签到系统、二维码分流、任务打卡、问卷回收等工具实现数据闭环，支持按校园营销活动场地的场次、校次、玩法做多维度对比分析，精准洞察 “哪种场地更适配哪类创意”“场地哪个区域的创意互动更受欢迎”，为下一轮校园营销活动场地的创意优化提供精准数据支撑。
物料与舞美资源品类齐全，可根据校园营销活动场地的大小、布局与创意需求定制 —— 主 KV、导视、背板、展台、道具、试饮试用台、手举牌、周边礼品、易拉宝 / 桁架等一应俱全，还配套适配场地的音视频设备、灯光及专业摄影摄像团队。统一出图打样、仓储运输的供应链能力，能确保物料精准匹配校园营销活动场地的创意定位，比如在报告厅用柔和灯光凸显发布类创意的专业感，在广场用醒目展台强化快闪类创意的吸睛度，减少返工的同时，保障多站联动营销活动中，不同校园营销活动场地的创意都能高效呈现。
为校园营销活动场地搭建了完善的现场安全风控资源体系，包含针对场地的标准化 SOP 与风险识别清单 —— 覆盖校园营销活动场地内的用电负载、消防通道、气候变化、设备稳固、人群疏导、噪声管理等关键风险点。同时备有适配校园营销活动场地的备用电源、替换物料、流程降级等应急资源，比如雨天为操场的创意赛事切换室内备选场地，设备故障时用简化物料保障核心创意环节，从容应对不确定情况，确保校园营销活动场地内的创意活动稳定运行、不打折扣。
拥有适配校园营销活动场地的 “标准化模块 + 定制化局部” 资源配置模式，校园营销活动场地的通用布置方案、物料结构、表单系统、互动机制、复盘模板等可直接复用。在多校巡回、周期性营销活动中，能显著摊薄单场校园营销活动场地的使用与布置成本，让同一创意可快速适配不同学校的同类场地 —— 比如在 A 校操场验证成功的赛事创意，能直接复用至 B 校操场，仅微调局部细节，实现同预算下更高的触达与转化效率，让创意通过场地快速复制放大。
储备有校园社团合作框架、年度活动日历、私域搭建与内容共创等长期运营资源，可依托这些资源提前规划不同学期的校园营销活动场地使用计划，联动社团在核心校园营销活动场地持续开展系列创意活动 —— 比如开学季在广场做迎新主题创意、毕业季在礼堂做成长主题活动，支撑品牌在不同节点通过 “场地 + 创意” 触达目标人群，助力搭建以 “校园营销活动场地创意活动驱动 — 内容沉淀 — 私域转化” 的长期增长链路。
但需要明确的是：校园营销活动场地只是营销活动执行层的基建，不是决定营销活动成败的关键。真正拉开营销活动差距的，是基于学生洞察与品牌主张提炼出的创意，以及围绕创意展开的校园营销活动场地规划、节奏设计与互动结构。校园营销活动场地决定 “营销活动可以在哪做、能做多大”，创意决定 “营销活动为什么值得做、学生为什么愿意走进场地参与”，这是营销活动从 “被看见” 到 “被记住、被转化” 的分水岭。
把一场营销活动想象成一幅油画：校园营销活动场地是画布，流程是打底与构图，创意则是光线与笔触 —— 没有创意，校园营销活动场地里的色块只是并排存在；有了创意，光影会在学生心里留下层次与温度。也许是一句能被反复引用的活动口号，也许是一个能在社群里自传播的场地互动，也许是一段让人愿意二次创作的场地创意内容模板。画布再大（场地再优质），若没有那束 “理解学生” 的光（创意），终究只是完成了一次场地物料摆放；当这束光打对位置，校园营销活动场地的每个角落都会因创意而鲜活，场地资源也因此被激活，转化随之变得顺理成章。
所以，先用创意定义营销活动的问题与人群，再依托校园营销活动场地去落地与放大创意；先把 “学生为什么愿意走进校园营销活动场地、来了为什么愿意多停留、停留为什么愿意带走” 这三件事想清楚，再谈校园营销活动场地的预算、物料与排期。以创意为锚、以校园营销活动场地为翼，让每一场依托校园营销活动场地开展的营销活动都能被看见、被参与、被记住、被转化。

学校介绍

南通职业大学（Nantong Vocational University）办学始于 1 973 年，坐落在江海交汇的“ 中国近代第一城 ”——江苏省南通

市，1983 年经江苏省人民政府批准、教育部备案，举办综合性全日 制普通高等学校，是全国首批公办高等职业院校。

学校全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，秉持“厚 德远志、格物致知”校训，弘扬近代实业家、教育家张謇先生“学 必期于用、用必适于地”的办学理念，坚持“根植南通、服务南

通”，落实立德树人根本任务，踔厉奋发，砥砺前行。半个世纪

来，为地方经济社会发展培养了 9 万余名高素质技术技能人才。学 校是国家“双高计划 ”高水平专业群建设单位、全国高职高专人才 培养工作水平优秀院校、全国服务贡献卓越高职院校东部地区 50 强、江苏省先进基层党组织、江苏省高水平高等职业院校建设单

位、江苏省示范性高职院校、江苏省职业教育先进集体、江苏省文 明校园、江苏省高校思想政治教育工作先进集体、江苏省绿色学

校、江苏省平安校园建设示范高校。校团委获评“全国五四红旗团 委”。

建有崇川青年路校区、崇川钟秀校区和海门校区，设有机械工 程、电子信息工程、药品与环境工程、建筑工程、汽车与交通工

程、艺术设计、经济管理、国际合作教育（外国语）、技师、海

门、继续教育、马克思主义等 12 个学院。校园总面积 1000 多亩， 建筑面积 40 多万平方米，现有教职 1000 多人、各级各类在校生近

20000 人。面向江苏、山西、山东、浙江、安徽、江西、河南、河 北、广东、广西、四川、贵州、云南、甘肃等 14 个省份招生。

专业建设精准对接区域产业发展，形成了“以工为主，文、

管、艺并举”的专业格局，现有 50 多个专业，其中国家“双高计

划 ”专业群 1 个、国家骨干专业 5 个、省政府立项品牌专业 1 个、

省高水平骨干专业 4 个、省重点专业群 4 个、省品牌（特色）专业 9 个、省示范建设重点专业（群）4 个。拥有国家级职业教育专业教 学资源库 1 个、国家在线精品课程2 门、省级在线开放课程 10 门， 国家规划教材 11 部、省级精品（重点）教材 41 部，国家级生产性 实训基地 2 个、国家级协同创新中心 1 个、国家级产教融合专业合 作建设试点 2 个、国家级专精特新产业学院 1 个、国家级技能大师 工作室 1 个、省级技能大师工作室 2 个、省级实验教学示范中心 1 个、省“双师型 ”名师工作室 1 个，国家教学成果奖2 项、省级教 学成果特等奖 1 项。

学校大力实施“人才强校”战略，建有一支师德好、素质强的 “双师型”教师队伍。现有专任教师 542 名，其中正、副教授比例 达到 50.09%，青年教师中，硕、博士研究生比例达到 81.52%，“双 师”型教师占 90.47%。现有国务院特殊津贴专家 2 人、全国五一劳 动奖章获得者 1 人、全国技术能手 2 人、新时代职业学校“三名计 划”培养人选 1 人、黄炎培职业教育杰出教师 1 人、大国工匠 2

人、江苏大工匠 1 人、江苏工匠 2 人、江苏省特级技能大师 1 人、

江苏省技能大师 1 人、江苏省技术能手 2 人、省产业教授 13 人、省

级教学名师 2 人、省有突出贡献的中青年专家 2 人、省“六大人才 高峰 ”高层次人才 1 人、省“333”高层次人才 4 人、省“青蓝工

程 ”中青年学术带头人和优秀青年骨干教师培养对象 48 人，省职业 教育教师教学创新团队 2 支、省青蓝工程优秀教学团队 3 支。

学校深入推进产教融合、校企合作、科教融汇，是教育部首批 现代学徒制试点单位。学校开创性提出了“专业与产业、课程与岗 位、课堂与车间、科研与生产、实习与就业、培训与工种、老师与 师傅、校长与厂长”八个对接的理念，积极推进产业学院建设，是 南通建筑产教联盟理事长单位，与中兴通讯、上汽通用、阿里巴

巴、施耐德等知名企业合作建有教育部 ICT 行业创新基地、教育部 上海通用汽车 ASEP 项目、阿里巴巴数据中心培训学院和施耐德电气 南通培训中心等。建有国家土建结构预制装配化工程技术研究中心 南通分中心、江苏省高职院校社科应用研究协同创新基地“当代苏 商企业家精神研究基地”、省级科普教育基地、江苏高校人文社会 科学校外研究基地培育点“通州湾江海联动发展研究院”，拥有高 浓度有机磷农药废水预处理及回收、预制式装备建筑施工技术等 2 个省级工程研究中心，每年面向社会培训各类人才 6 万人次。

学校积极探索现代职业教育体系建设，开展高职本科“4+0”联 合培养、“3+2”分段培养和中高职“3+3”分段培养，架设了中

职、专科、本科互联互通，学历教育与技工教育、职业培训交互并 行的人才培养“立交桥 ”。“专转本 ”考试上线率、录取率及高分 考生人数一直位居全省高职院校前列。

学校是国家建设行业技能型紧缺人才培养基地、江苏省产业人 才培训示范基地、江苏省高等教育人才培养模式创新实验基地、江 苏省大学生创业教育示范校、第三批江苏省大众创业万众创新示范 基地。学生技能证书获证率达到 99.8%。连续获得 2021、2022、202 3 全国职业院校学生技能大赛一等奖，2022 年获首届世界职业院校 技能大赛银牌，2022、2023 年获金砖国家职业技能大赛国际银牌、

全国一等奖。在挑战杯、数学建模大赛、电子设计竞赛等各级各类 赛事中成绩优异。多年来， 毕业生就业率一直保持在 98%以上，用 人单位满意度达到 93%以上，获评江苏省高校毕业生就业工作先进 集体、江苏高校毕业生就业工作量化督导 A 等高校。

响应国家“一带一路”倡议，学校努力提升国际化办学水平，

与加拿大、美国、日本等 20 多个国家的高校和教育机构建立了友好 合作关系，在印尼、纳米比亚建有海外职业教育中心。与纳米比亚 政府合作的留学生项目被列入该国“总统振兴计划 ”和江苏省外国 留学生优才计划。与中航国际等“走出去 ”企业合作共建“海外鲁 班工坊 ”，打造实训实习平台，服务海外通商企业。是江苏省十家 高校 “为侨服务工作站 ”之一、 “南通侨之家职业人才培育基

地 ”、“江苏省华侨文化交流基地 ”和“江苏省外国文教专家管理 先进单位 ”。

聚力高质量，跑赢新赛程。学校将深入推进全面从严治党，以政 治建设为统领，以高质量发展为主线，对标“双高计划”，着力提质 培优，建设学习型、服务型、交互型、研究型、质量型“五型职大”，

潜心营造正、匠、融、安、家“五文化”，提升办学层次，提升办学 水平，为加快建设本科职业大学而努力奋斗。

提示：校园营销重点在创意，媒介资源只是展示位置，并不意味着好资源就有好的营销效果，校园营销推荐环意互动：商务合作——环意合伙人：Andrew，152 6706 9292