企业培训课程规划思维

企业培训实质上是一种系统化的智力投资。企业花费人力物力财力对员工进行多方面培训,提高素养和个人价值,从而提升公司业绩。每个企业不同的岗位,怎么规划企业培训课程呢?

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前期准备工作充分,对公司的培训进修需求分析,建立员工背景档案,同各部门人员保持联系,了解培训需求,例如通用类的新员工培训、公司培训、管理培训等,技能类根据营销、技术、公关、财务等等不同的岗位职责和技能来规划,同时了解各个岗位和各个阶层的现有技能与期望状态之间的差距,提升培训效益。

准备充分后,制定企业培训课程方案,企业员工的工作目标和行动计划和需求诉求,培训经理和部门负责人确认企业培训课程主题和内容,预测培训组织及培训中会遇到的问题。

每一次企业培训课程结束后,可以与员工进行一次复盘,归纳总结本次培训经验。

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