伴随着数字化经济的持续发展，数字化经济已然成为企业发展的大趋势。在这个数字化时代下，数字化并不仅仅是技术变革的驱动，更关键的在于人的思维模式的变化。在这样的环境之下，也必然对企业的人才培养带来了新的要求和挑战，而企业的数字化转型的底层逻辑也是在于数字化人才的培养。所以，在数字化时代之下，企业要想有效实现数字化转型，唯有深度洞察数字化领域以及未来的数字化人才发展趋势，并且充分理解，才能够在数字化时代之下实现企业的数字化人才培养和数字化转型。对于企业的发展而言，在今天只有抓住数字化浪潮之下的增长机遇，才能够真正迈向数字化商业的成功之门。
虽然我们知道数字化商业以及数字化人才对企业发展的重要性，但对于传统企业而言，究竟该如何进行数字化转型?企业进行数字化转型的本质究竟是什么?我们可以看到数字化转型本质在于企业的经营战略、企业文化、组织结构、管理体系、流程等更加全面的一种变革，企业的数字化转型并非能够通过单一的业务部门或模块来实现对整个企业的数字化转型的驱动。企业的数字化转型是应当是由自上而下的管理思维的变化，核心在于人，激发人对数字化思维的转变。
数字化人才是企业数字化转型的核心
企业进行数字化转型的关键并不仅仅在于数字化基础设施和相关规章制度以及数字化技术的完善，判断企业是否成为一家数字化企业的核心更是在于思维模式以及工作模式和全新的企业文化观念，所以数字化也更加关乎于企业的整体转型，企业需要更加重视和重新定义企业以及员工的思维模式以及工作模式和全新的企业文化观念的定义。数字化企业的经营管理的关键就在于具备数字化的思维模式，企业以及员工能够充分借助于数字化的技术来应对工作中的各种变化，这是需要企业重视数字化人才培养。而数字化的人才培养也将成为企业进行数字化转型的核心基础。
企业无论在进行数字化转型还是数字化人才培养时，都需要重点思考以下几个问题：
1.企业在未来的数字化人才发展中存在着哪些趋势?
2.企业数字化转型过程中需要重点关注哪一类型的核心人才和人才培养?
3.企业进行数字化转型时，对管理者以及数字化专业人才分别有着什么样的能力和要求?
4.企业如何通过数字化的企业培训方式来驱动员工的成长发展，如何通过企业培训地开展创造出更高的人才价值?
我们可以看到，数字化正在重构整个社会和整个商业经济的结构，数字化商业正在改变着每一个人的思维模式以及生活方式，同时也加速了企业在商业思维和商业模式上的变化和迭代。在这样的趋势环境之下，数字化转型对于企业的人才培养造成了更加强大的影响。
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