让企业员工培训效果评估实现最大化

随着社会的发展,企业面临着各种各样的挑战,竞争也变得越来越激烈,提高企业员工的综合能力与素质势在必行。一个想长久发展的企业,自然少不了人才的追随,企业对于员工来说,不仅仅是一个谋求生存的平台,更是一个谋求发展的平台。企业培训相关的负责人除了前期的培训推行工作,还需要重视后期的培训效果评估。如何让企业培训效果评估贯穿于培训的整个过程,并将培训效果评估运用到企业人力资源管理中,实现培训收益的最大化。

很多企业都意识到培训员工是一件必不可少的事情,但是在执行的过程,却发现问题重重,难以获得实质性的效果。很多企业普遍存在这样的思维误区,以为员工都应该知道怎么做,很多事情可以做到无师自通。

大家知道,一个人改变习惯需要至少坚持21天,而要改变很多习惯,没有半年是不行的。企业员工培训就是让他们学习有难度、有技术的细节,但节约成本只培训一周,甚至短短几天,怎么可能学会真正的技能。

让企业员工培训效果评估实现最大化 - 量见云课堂_企业培训 - 松果号-1

作为培训管理者/HR,我们必须要意识到,企业员工培训是一个良好的契机:员工对服务该企业产生自豪感,这为员工与企业长远合作奠定基础;企业通过该培训塑造员工的职业精神,打造一支优秀的队伍也就因此开始起航。通过培训能实现三大目的:

一是让员工充分认识并认同公司的企业文化,找到归属感;

二是让员工明确自己该做什么、怎么做,迅速找到自己的位置不断学习成长;

三是让员工明晰自己的发展路径,围绕公司发展战略树立职业发展目标。在明确这些目的的前提下,就是要思考培训的内容、培训的方式。

公司培训课程结束后则要进一步沟通反馈,针对员工关心的问题及培训没有解决的问题,做到查漏补缺。这里重点强调的是在企业员工培训过程中要针对内容选择形式。企业员工培训最好是通过大课进行宣讲,因为企业文化的培训需要一种氛围,它本身就是一种影响力。有的公司则是录制光盘组织大家来看,然后进行讨论,这种做法也是可以的。

企业员工培训是一个活动,也是一个过程,企业员工培训评估主要是评估员工掌握的技能和知识,能否应用到企业中,实现企业价值的最大化,不断创新评估方法,量化考核指标,建立现代化企业培训机制。

企业学习平台搭建内容与形式匹配是科学也是艺术,运用之妙在乎一心,关键是相关领导与培训HR是否做到了认真二字。

松果号 作者:量见云课堂_企业培训原创文章,如若转载,请注明出处:https://www.6480i.com/archives/3659.html

(0)
量见云课堂_企业培训的头像量见云课堂_企业培训
上一篇 2023年2月19日 下午5:52
下一篇 2023年2月19日 下午5:54

推荐阅读

发表回复

登录后才能评论