品牌被年轻人抛弃了?这届Z世代到底想要啥?

当代年轻人就像一群候鸟,总在不断迁徙自己的消费偏好。很多品牌发现曾经红极一时的招牌产品,现在连试都不愿意试。这种焦虑感甚至蔓延到了茅台这样的国民品牌,他们也喊出年轻人不喝茅台了的口号。但现实真的这么简单吗?当B站用《后浪》引发全网热议时,我们看到了年轻化营销的另一种可能性。

年轻化不是万能钥匙

2025年马上结束了,很多品牌依然在年轻化路上摸着石头过河。数据显示Z世代人口规模超过2.6亿,这个群体既掌握着未来消费主力地位,也是人才储备的重要来源。但并非所有品牌都适合强行年轻化,就像茅台的高端定位和年轻人日常消费场景存在天然鸿沟。强行转型可能既留不住老用户,也抓不住新群体。

环意互动团队观察到,真正需要年轻化的品牌往往具备三个特征:娱乐属性、社交价值或自我实现关联。快消、餐饮、汽车这些行业天然贴近年轻人生活场景,而像奢侈品或专业器械类品牌反而需要保持调性。就像矛盾论里说的,既要看到年轻化带来的机会,也要警惕可能引发的冲突。

洞察Z世代的真实需求

这代年轻人活在物质丰裕的时代,他们的需求呈现出独特的二元性。表面看是追求性价比的实用主义者,骨子里却渴望通过消费实现自我价值。这种矛盾性在校园场景中尤为明显——学生们既要兼顾学业压力,又要维持社交圈层的体面消费。

当代年轻人更看重消费带来的参与感和表达空间。像可口可乐把瓶身变成社交货币,红牛用极限运动构建身份认同,都是抓住了这种心理。环意互动在高校营销实践中发现,那些能让学生主动拍照分享的产品包装,往往比单纯打折促销更能引发传播裂变。

产品创新的三个支点

校园营销要落地,必须从产品本身找突破口。数据显示,70%的品牌衰退源于产品创新乏力。在高校场景中,产品需要同时满足功能需求和情感价值。

首先是视觉表达。同样的柠檬茶饮料,小茗同学的卡通形象就比传统包装更能引发年轻人共鸣。这种包装设计不是简单的换脸,而是要融入年轻人的审美符号。就像鲜橙多用果粒特写传递新鲜感,Tropicana的瓶身设计反而显得不够直观。

其次是品质保障。任何年轻化尝试都建立在产品基础之上,就像网红奶茶店突然出现卫生问题,瞬间就会失去用户信任。环意互动在服务高校客户时发现,学生群体对产品瑕疵的容忍度比其他群体更低。

最后是情感联结。洽洽瓜子和网易云音乐的联名,用嗑瓜子的孤独感呼应年轻人情感需求。这种跨界不是简单的logo叠加,而是要在产品体验中埋下社交传播的种子。

传播渠道的破圈之道

手机屏幕成了年轻人注意力的主战场,但不同平台的用户画像差异显著。B站聚集着爱学习的泛娱乐群体,贴吧保持着垂直领域的深度互动,抖音则用算法编织出庞大的兴趣网络。

在B站做营销就像参加创意集市,需要提供真正有价值的内容。钉钉当年用魔性视频冲上热榜,靠的就是抓住年轻人自嘲的痛点。但同样的套路在阿里某公益视频上却翻车,说明年轻群体对品牌态度的敏感度极高。

贴吧的运营更像社区治理,每个兴趣吧都是垂直领域的意见领袖阵地。就像宠物食品品牌在猫吧推广时,必须先赢得资深养猫达人的认可。这种信任经济比单纯砸广告更有效。

抖音的流量密码在于制造可复制的快乐。海底捞用100种吃法激活用户创造力,手机品牌用极限测试制造话题,本质都是把产品变成社交货币。环意互动团队发现,那些能让学生自发模仿的营销动作,往往能产生最持久的传播效果。

校园场景的特殊性

高校市场就像个微缩社会,这里聚集着最前沿的消费趋势。环意互动在服务教育机构时发现,校园营销需要把握三个节奏:开学季建立认知,毕业季深化情感,日常时段维持热度。每个节点都要匹配不同的传播策略。

在产品体验上,校园场景更强调社交属性。奶茶店的留言墙进化成互动屏幕,服装品牌的校园快闪店变成打卡地标,这些创新都在强化被看见的消费价值。就像年轻人选择耳机品牌,既要考虑音质,也要看外观是否适合出现在社交照片里。

品牌年轻化的辩证法

年轻化不是非黑即白的选择,而是需要把握平衡的艺术。宝马用老车主给年轻人录制鼓励视频,既维护了原有用户,又拉近了与新群体的距离。这种双向互动比单方面讨好更显真诚。

玉兰油的转型提供了重要启示:当原有品牌调性难以改变时,不妨开辟全新产品线。Olay系列通过年轻代言人和现代包装,成功摆脱妈妈品牌的标签。这种分线策略在校园市场尤其适用,既能保持原有渠道稳定,又能开拓新消费场景。

创意落地的实操指南

高校营销创意厂牌需要把抽象需求转化为具体动作。产品包装要能引发拍照欲望,活动设计要预留UGC空间,传播内容要自带话题属性。就像年轻人选择手机时,既要考虑性能参数,也要看机型能否融入自己的社交人设。

在媒介组合上,要根据不同平台的特性调整内容形态。B站适合深度测评和创意短片,抖音需要节奏明快的视觉冲击,贴吧则要提供专业解决方案。环意互动的执行团队发现,同一创意在不同平台需要完全不同的表达方式。

年轻化营销的未来方向

当Z世代成为消费主力,品牌年轻化将演变为持续的价值共创。这要求企业建立更灵活的产品迭代机制,搭建双向沟通的传播体系。就像B站通过Up主生态不断扩展内容边界,品牌也需要培育自己的校园共创网络。

高校营销创意厂牌的终极目标,是让品牌成为年轻人生活方式的自然延伸。这需要从产品设计到传播策略的系统性重构,既要保持品牌内核的稳定,又要不断注入新鲜血液。毕竟年轻人追逐的从来不是品牌本身,而是那个理想中的自己。

在校园这个特殊场域,品牌年轻化更像是一场双向奔赴。那些真正理解学生需求,愿意与年轻人共同成长的品牌,终将在他们的人生新阶段找到共鸣。而那些只想着收割流量的投机者,终将被这届年轻人识破套路。

本文由 松果号 原创发布,长期聚焦校园营销与品牌年轻化研究,整合全国高校资源与校园推广案例,构建系统化 校园营销智库知识体系,致力于让品牌校园推广更高效、更专业。转载请注明作者 校园营销Allen 及原文链接: 品牌被年轻人抛弃了?这届Z世代到底想要啥?

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