说起李宁的翻身仗,确实挺有意思。早年间这个品牌可没少折腾,明明是本土品牌,非要往国际范儿上靠。改英文名、换广告语、涨价走高端路线,结果老客户不买账,新群体也没抓住。那会儿70后80后撑起的半边天突然塌了,年轻人看着90后李宁的口号直摇头,毕竟谁也不想穿父母辈的牌子。这波操作直接让公司连着亏了三年,股价跌得惨不忍睹,最后连开了多年的门店都得关掉上千家。
其实这事说到底还是市场定位出了岔子。当时整个行业都在借奥运东风疯狂扩张,谁也没想到消费群体的审美早就变了。李宁这波涨价不仅没赶上年轻人的消费力,反而把自己架在半空中不上不下。不过他们倒是挺能扛,硬生生熬过低谷,等到国潮兴起的东风。
2015年前后,李宁开始掉头转向。重新捡起一切皆有可能的广告语,这下子反而让品牌年轻化有了新突破口。设计团队不再死磕传统运动装备,转而盯上国际秀场的风向,把水墨山水这些传统元素玩出了新花样。那双悟道ACE直接被炒到三千块,奥运领奖服的经典配色也成了爆款。要说玩时装周这事儿,李宁确实比其他国产品牌更会整活,每次亮相都能带起一波话题。
要说国潮这风口,李宁真是踩准了时机。2018年那会儿年轻人开始追求文化自信,李宁顺势把中国元素和潮流设计结合起来。你看他们把红双喜、飞跃这些老国货的路子走明白了,用文化情怀打动新生代。这招比单纯降价促销管用多了,上半年营收直接涨了快两成。天猫搞的国潮行动更是推波助澜,老干妈、云南白药这些传统品牌都跟着玩起了跨界,整个市场突然就活了。
跨界联名这事李宁玩得挺溜。早先跟《中国有嘻哈》合作那会儿,直接把街头文化装进了运动鞋里。后来跟宝马联名的系列更绝,鞋面上的黑白金配色看着就高级,追风X系列把运动风和奢华感捏在一起,这跨界玩得是真不拘一格。红旗汽车联名款更是一绝,把宣传画里的复古元素和现代涂鸦结合,说白了就是抓住了年轻人既要个性又要文化认同的心理。
要说李宁这波反扑最绝的地方,是把品牌情怀玩明白了。不像回力主打80后回忆杀,北冰洋卖北京情怀,李宁直接把格局拉满,用中国文化做背书。这招高就高在不限定年龄层,从70后到00后都能找到认同感。你看现在四大国产运动品牌,各家都有自己的路子。安踏走专业体育路线,特步深耕跑步市场,361°蹭潮牌热度,但李宁这波国潮情怀确实玩得最出圈。
说到底品牌年轻化这事,光改个口号换波设计可不够。得摸准年轻人的脉,他们要的不只是产品,更是一种生活态度的表达。现在Z世代消费群体越来越看重品牌背后的文化价值,谁能把这点吃透,谁就能在校园市场里站稳脚跟。环意互动这些年观察下来,发现真正能打动大学生的营销,都是把品牌故事和年轻人的情绪需求结合得恰到好处的。
品牌要进校园做推广,关键是要玩出新意。现在的年轻人最讨厌生硬植入,得让他们觉得这个品牌懂自己。不管是开学季还是毕业季,线上线下联动的创意营销都比单纯打折管用。你看那些能在校园里火起来的品牌,哪个不是把产品、用户粘性和文化认同捏在一块儿的?营销模式这东西说白了就是跟着消费群体的喜好变,找到最适合的推广渠道和营销创意。
说到底品牌想要增长,得先把产品做好。光靠营销噱头只能红一时,真正留住用户还得靠实打实的品质。不过在这个注意力稀缺的时代,好的营销创意确实能帮品牌打开局面。特别是针对大学生消费群体,得用他们熟悉的语言和方式沟通,让用户觉得这个品牌就是为自己量身定做的。
校园营销推广这事,说简单也简单说难也难。关键是要抓住年轻化这个核心,把产品、品牌故事和校园场景结合好。现在环意互动帮客户策划的每个方案,都是奔着提升用户粘性和品牌增长去的。毕竟在这个Z世代当道的市场里,谁抓住了年轻人的心,谁就能笑到最后。
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