当一支雪糕能和手机、汽车甚至白酒扯上关系时，你或许会好奇这背后的营销逻辑。钟薛高用两年时间证明，看似简单的冷饮也能玩出跨界新花样。这个以瓦片造型亮相市场的品牌，从诞生起就带着与众不同的基因。
广告人出身的林盛深谙品牌打造之道。在他看来，产品本身只是起点，真正的较量在于如何让年轻人记住并主动传播。高价雪糕的定位看似冒险，实则精准踩中消费升级与个性表达的双重需求。当其他品牌还在纠结定价策略时，钟薛高已用40多次跨界合作铺开市场版图。
这种密集的联名动作绝非随机选择。与天猫的发呆主题合作，巧妙捕捉到都市人群的情绪痛点；联手小米推出的桃子西柚味雪糕，精准呼应年轻群体对青春概念的情感投射；和五芳斋打造的粽叶雪糕，则将传统节庆元素融入现代零食形态。每个合作背后都暗含着对消费场景的深度思考。
在传播策略上，钟薛高展现出教科书般的操作范式。早期通过小红书等平台的腰部KOL进行种草，用真实体验引发自然讨论；待品牌认知度提升后，转而与头部品牌联动制造话题。这种从点到面的传播路径，既保证了声量积累，又避免了过度营销带来的反噬。
值得注意的是，其营销动作始终围绕国潮内核展开。从品牌命名时埋下的文化彩蛋，到产品设计中融入的传统元素，再到合作对象的选择倾向，共同构建起鲜明的本土品牌形象。这种系统化的品牌叙事，让钟薛高在众多网红产品中脱颖而出。
当其他品牌还在追逐流量红利时，钟薛高已开始思考如何沉淀品牌价值。仓储式消费场景的打造，打破了传统零卖的固有模式；发呆等情绪化营销，则将产品使用场景延伸到日常生活更多维度。这种从产品到生活方式的跨越，正是其保持热度的关键。
在环意互动看来，Z世代对品牌的期待早已超越产品本身。他们渴望通过消费选择表达态度，寻找与自我认知契合的价值观。钟薛高的成功，在于准确把握了这种代际消费特征，用跨界联名搭建起品牌与年轻群体的情感桥梁。
这种营销模式给行业带来重要启示：当产品创新与内容创意形成共振，当商业合作承载更多文化内涵，品牌就能在激烈竞争中开辟独特赛道。未来的校园营销同样需要这种思维，既要洞察年轻群体的真实需求，又要通过创新形式建立深层连接。
市场永远在变化，但抓住核心消费心理的营销逻辑始终有效。钟薛高的案例证明，只要理解年轻一代的价值取向，传统品类同样能焕发新生机。这种以创意为驱动的品牌打造方式，或许正是校园市场破局的关键所在。
本文由 松果号 原创发布，长期聚焦校园营销与品牌年轻化研究，整合全国高校资源与校园推广案例，构建系统化 校园营销智库知识体系，致力于让品牌校园推广更高效、更专业。转载请注明作者 校园营销Allen 及原文链接： 钟薛高如何玩转跨界联名？国潮雪糕背后的流量密码。
