校园营销资源示例：浙江省-绍兴市 绍兴文理学院 校园框架广告-校园营销资源介绍

绍兴文理学院 校园框架广告–校园营销资源介绍

学校标签

本科,综合类,公办

男女比例

男生:36.43%-女生:63.57%(数据来源互联网，仅供参考)

毕业去向落实率

毕业去向落实率:95.03%
国内升学率:15.89%
出国率:0.91%
以上数据来自2023年就业质量报告

媒体优势

校园框架广告位于食堂立柱、宿舍出入口与楼梯间等学生高频动线，画面高度友好、视距合适，天然适配 “预热 — 现场引流 — 活动后回流” 的校园营销活动链路，长期用于提升校园营销活动的看见率与可转化触达，是校园营销中极具穿透力的线下触点。
覆盖学生日常必经路径，具备 “高频、短读、重复” 的核心接触特征。眼平高度与适中画幅大幅降低阅读门槛，强化 “抬眼即读” 的即时性认知；通过持续曝光累积学生对校园营销活动的熟悉度，为校园营销活动的到场意愿、互动参与与口碑扩散奠定核心心智基础，让校园营销信息自然融入学生生活场景。
画面可植入专属行动指引入口，精准承接校园营销活动的报名招募、核销签到、打卡集章、优惠领取、任务榜单等核心玩法。结合不同动线的点位特征区分引流贡献，清晰追踪 “画面触达 — 学生行动 — 活动参与” 的完整路径，实现 “可看见的触达 — 可验证的转化” 闭环，精准评估其对校园营销活动的真实引流价值。
依据校园生活节律采用 “高峰重点覆盖、非高峰维持存在” 的投放策略，与校园营销活动节奏深度绑定。跨周或跨节点可分阶段动态更换画面：预热期聚焦校园营销活动主题与核心利益点，快速建立认知；进行期突出活动时间、地点与互动入口，强化行动指引；回流期呈现活动成果与学生口碑，助推二次传播与私域沉淀，让每一波画面都服务于校园营销的关键节点。
严格遵循 “三秒读懂” 创作原则，适配学生碎片化阅读习惯：大标题直击校园营销活动核心主张，副标题明确给出利益点与行动指令，底部设置清晰的参与指引。推荐高对比配色与简洁构图，避免信息堆叠；常用模板为 “强主张一句话 + 明确权益 + 清晰入口 + 小体量证明”，兼顾远距识别的吸睛性与近距阅读的信息效率，让校园营销核心信息高效传递。
建立统一的上刊 / 巡检 / 下刊标准化流程：涵盖点位编号、上刊回图确认、画面日常清洁维护、损耗及时更换与异常快速处置；物料优选环保与阻燃标准，重点规避反光、变形等影响阅读的问题；审批与内容审核全程前置，确保校园营销活动信息口径统一，避免过程波动影响活动节奏，为校园营销的稳定落地提供保障。
以 “曝光触达 — 互动意向 — 留资转化 — 复购回访” 为核心评估主线，重点关注校园营销活动的曝光触达量、互动意向度、报名核销率、任务完成率、私域沉淀量、复购与二次分享数据。按点位输出引流热力分布，结合 A/B 画面对比，精准指导下一轮校园营销活动的画面策略优化与点位布局调整。
与校媒账号、社团摊位、快闪路演、赛事联动等校园营销触点深度协同，构建 “先框架造势 — 再活动引爆 — 后内容回流” 的组合打法。线下框架广告的持续曝光与线上互动、现场活动形成共振，相互强化学生对校园营销活动的认知与参与意愿，显著提升活动的参与深度与口碑延展力，适配新品冷启动、节点活动打爆、多校巡回营销等各类校园营销场景。
通过 “统一版式模板 + 统一行动指引口径 + 统一复盘表头” 实现快速复制，仅需局部替换字色、权益信息即可适配不同校次与校园营销活动主题。校园框架广告具备库存稳定、执行可控、成本可预测等核心优势，能在校园营销活动中以更优的投入产出比，为品牌获取稳定的触达与转化增量，尤其适配规模化校园营销需求。
需要强调：校园营销资源仅是校园营销活动执行的一部分，决定 “可以做什么”，不决定 “为什么值得做”。真正拉开校园营销活动差距的，是基于学生洞察与品牌主张提炼出的创意，以及围绕创意搭建的节奏与互动结构。
把一场校园营销活动想象成一幅油画 —— 资源是画布与颜料，流程是打底与构图，创意则是光线与笔触；没有创意，色块只是并排存在；有了创意，光影会在学生心里留下层次与温度。当 “学生为什么来、为什么停留、为什么带走” 这三件事被创意先行回答，框架广告等校园营销资源就能被充分激活，让校园营销活动更容易被看见、被参与、被记住、被转化。

学校介绍

绍兴文理学院是教育部批准的普通全日制综合性高等学校，坐落于历史文化名城绍兴。学校的办学历史起源于1909年创办的山会初级师范学堂，鲁迅先生曾出任山会初级师范学堂监督（校长）。1996年绍兴师范专科学校与绍兴高等专科学校等合并建立绍兴文理学院。2000年绍兴卫生学校、上虞师范学校、绍兴市城乡建设职工中等专业学校相继并入。2005年学校以良好成绩通过教育部本科教学工作水平评估。2013年被国务院学位委员会批准为硕士学位授予单位。2022年12月被浙江省学位委员会批准为博士学位授予立项建设单位。

学校拥有本部（河东、河西、南山）、兰亭、上虞、宋六陵等校区，占地面积2493.71亩，总建筑面积76.70万平方米。教学科研仪器设备总值6.84亿元，馆藏纸质图书227.72万册，电子图书约138.57万册，各类中外文电子期刊310.52万册，数据库53个。设有15个二级学院。学校面向全国26个省区市和港澳台地区招生，现有全日制在校学生1.9万余人。另有独立学院（元培学院）和直属附属医院。

学校全面落实立德树人根本任务，着力培养具有强烈社会责任感、较强创新创业精神和实践能力的高素质应用型人才。学校现有本科专业61个，涵盖十大学科门类，拥有国家级一流专业建设点4个、国家级特色专业3个、省级一流专业建设点12个、省级重点（优势、特色）专业23个，省级研究生联合培养基地4个、省级重点建设实验教学示范中心6个、省级实验教学示范中心8个，省级大学生校外实践基地7个、省级高校思政名师工作室2个。近两届教学成果奖评选中，获国家级教学成果一等奖2项、省级教学成果一等奖3项、二等奖4项。获首届全国教材建设奖二等奖1项，第三届全国高校教师教学创新大赛一等奖1项。学校是全国优秀人文社科普及基地、全国大学英语教学改革第二批示范点项目学校、浙江省应用型建设试点院校、浙江省“三全育人”综合改革试点单位、浙江省课堂教学创新校、浙江省首批课程思政示范校、浙江省首批课程思政示范研究中心、浙江省首批1+X证书制度试点院校、浙江省教师教育基地、浙江省重点建设教师培养基地、浙江省首批高校文化校园建设试点单位、浙江省高校外国留学生书法教育基地、浙江省书法家协会书法创作基地、浙江省大学生创业示范基地、浙江省首批省级创业培训示范基地、浙江省级众创空间、浙江省首批涉外法治人才协同培养创新基地、浙江省首批语言文字推广基地。风则江大讲堂、毕业生“爱心承诺”、卓越奖学金评选是全国高校优秀校园文化品牌，书院制改革和文明寝室建设两次获全国高校学生公寓工作优秀成果、创新成果一等奖；入选教育部2025年度高校学生心理健康教育指导典型案例1项；“一站式”学生社区综合管理模式建设获教育部全国高校思想政治工作云端评级“A级”，阳明书院入选全国高校书院联盟。大学生学科竞赛多次获得全国一等奖，总成绩排名位列省内同类院校前列。毕业生深受社会好评，近五届毕业生初次就业率保持在95%左右，毕业一年后用人单位满意度调查位居全省高校前列。

学校坚持以学科建设为龙头，积极推进内涵建设和协同创新，全面提升科研水平与社会服务能力。拥有硕士学位点29个，其中一级学科硕士学位授权点10个、专业学位硕士授权点19个；省一流学科6个；工程学、化学、环境科学/生态学、计算机科学、材料科学5个学科进入ESI国际学科排名全球前1%。拥有1个国家级科研平台——深部金属矿智能开采与装备全国重点实验室；拥有浙江省岩石力学与地质灾害重点实验室、教育部第一批全国普通高校中华优秀传统文化传承基地等省部级科研平台26个。合作共建国家级重点实验室和工程研究中心分中心5个，与教育部中外人文交流中心共建书法基地，与西班牙加泰罗尼亚理工大学合作成立浙江技术转移中心，主动服务区域创新发展和产业转型升级。曾以第一完成单位获国家科技发明二等奖1项。近五年，学校教师共获省部级及以上科研成果奖89项。

学校积极实施人才强校首位战略，坚持引进和培养相结合，师资队伍结构得到优化，整体水平不断提升。现有教职工近1900人，专任教师中有高级职称600余人，博士学位教师730余人。拥有中国工程院外籍院士、挪威工程院院士、浙江省顶尖人才计划入选者、国际工程地质与环境协会学术终身成就奖（Hans Cloos Medal）获得者、国家杰出青年基金获得者、教育部长江学者等国家级人才25人，国务院政府特殊津贴专家、教育部新世纪优秀人才支持计划、浙江省杰出青年基金获得者等省部级及以上人才48人。有省高校创新团队1个、省重点科技创新团队（合作）1个、省高校高水平创新团队2个、省级优秀教学团队4个、全国优秀教师3人、省级教学名师3人、省级教坛新秀8人。

学校坚持走国际化办学之路，开展宽领域、多渠道的国际化人才培养和科学研究合作，教育国际化水平不断提升。先后与美国、加拿大、英国、澳大利亚、俄罗斯、日本等27个国家（地区）的90余所高校建立校际合作与交流关系。拥有来华留学生招生与培养资格，共有来自47个国家的280余名留学生来校学习汉语言、中国文化及本科、硕士专业课程。拥有教育部批准的与西班牙布尔戈斯大学联合举办的学前教育专业本科教育项目1项。此外，在四大洲14个国家（地区）设立16个国（境）外“兰亭书法学堂”。

百舸争流，破浪者领航；千帆共进，奋勇者当先。站在新的历史起点，学校高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚持社会主义办学方向，全面贯彻落实党的教育方针，秉持“修德求真”校训，紧扣更名设置绍兴大学、获批博士学位授予单位“两大历史任务”，深入实施人才强校、学科龙头、校地共生、文化润校“四大发展战略”，扎实开展学科专业优化、高层次人才汇聚、高能级创新平台打造、中华文明传承创新、校城融合开放提升“五大专项行动”，全力提速奔跑、全员图强争先、全面蝶变进位，努力把学校建设成为国内一流的城市综合性大学。

（数据截至2025年5月）

提示：校园营销重点在创意，媒介资源只是展示位置，并不意味着好资源就有好的营销效果，校园营销推荐环意互动：商务合作——环意合伙人：Andrew，152 6706 9292