遵义医科大学 校园KOL-校园营销资源介绍
学校标签
本科,医药类,公办
男女比例
男生:35.00%-女生:65.00%(数据来源互联网，仅供参考)
毕业去向落实率
毕业去向落实率:82.15%
国内升学率:18.75%
出国率:0.15%
以上数据来自2023年就业质量报告
媒体优势
校园KOL指的是在大学校园里自带话语权和影响力的群体，像学生会主席、社团负责人、校园红人、活动达人这些都算。他们和同学之间早就积累了天然的信任，随便一句推荐、晒张体验图、分享段感受，都比单纯的广告更容易被认可，还能快速传开来——毕竟对学生来说，这不是冷冰冰的品牌话术，更像身边有影响力的人在真心分享。
在校园营销里用校园KOL，有三个特别突出的优势。首先是熟人背书的信任感，学生更愿意听身边人的建议，尤其是这些在校园里有知名度的人，他们的推荐自带校园内部人的标签，比硬广更能戳中Z世代对真实体验的需求。其次是覆盖精准，校园KOL熟悉校园里的社群、圈层，知道哪些楼栋的学生爱关注什么、哪个圈子容易掀起讨论，他们的朋友圈、校园社群、线下交际网都是现成的宣传渠道，能精准触达目标群体，避免普通渠道的广撒网浪费。最后是传播有裂变效应，他们发一条文字、晒一组活动照片、参与一次品牌互动，很快会被同学点赞、转发、评论，自然而然带动二次传播，让品牌影响力从一个小圈子扩散到更多学生群体里。
不过想让校园KOL的价值真正发挥出来，创意、真实感、匹配度这三点缺一不可。创意要贴合校园语境，比如结合早八人期末周这些学生熟悉的话题，才能让内容快速被注意到；真实感是关键，得让同学觉得这是他真心想说的，要是满屏都是商业化话术，很容易被划走；匹配度也很重要，比如科技类品牌找社团里的技术达人，美妆类品牌找爱分享穿搭护肤的校园红人，只有KOL的形象、风格和品牌调性契合，推荐才不会显得突兀，才能引发共鸣。
实际操作时，有几个具体的方法能让效果更好。先让KOL亲自体验产品、参与活动，只有真的接触过，他们分享的内容才会有细节、有温度，比如这个笔记本续航能撑满一整天课，记笔记特别方便，比空泛的产品很好用更有说服力；再给他们准备好拍好晒的视觉素材，像有设计感的背景板、有校园特色的道具、颜值高的伴手礼，让他们愿意主动拍照发圈，不用刻意硬推；还可以在内容里加互动设计，比如让KOL发起晒出你的校园学习角，抽3人送同款文具评论说说你最想体验的功能，我来实测，引导同学参与讨论，而不是单向输出，这样传播效果会更持久。
在整个校园营销体系里，校园KOL扮演的是信任桥梁+二次传播节点的角色。线下铺广告、办路演、做活动，能触达的学生终究有限，但KOL能把现场的感受、产品的体验、活动的氛围，带到朋友圈、校园社群里，让没去现场、没看到广告的学生也能听说、看到，补上传播的缺口。只要在这些环节里注入创意，让KOL的分享不是生硬的广告，而是和学生同频的日常对话，比如今天在操场体验的这个运动手环，测心率特别准，跑步党可以冲，这条信任桥梁就能搭得稳、拉得长，帮品牌在学生群体里积累口碑，实现从触达到认同的转化，这也是做好校园推广、实现品效合一的关键一步。
学校介绍
遵义医科大学前身为大连医学院，创建于1947年，是抗日战争胜利后中国共产党创办的第一所医学本科院校。1969年为支援“三线”建设，整体南迁贵州省遵义市并更名为遵义医学院。2018年更名为遵义医科大学，是国家卫生健康委员会与贵州省人民政府共建高校、国家中西部高校基础能力建设工程高校、国家首批卓越医生教育培养计划项目试点高校、国家首批临床医学硕士专业学位研究生培养模式改革试点高校。
学校由新蒲校区、大连路校区和珠海校区组成，占地面积2582亩，建筑面积94万平方米。图书资源总量362万余册。下设教学院系28个，拥有直属附属医院5所，非直属附属医院7所，教学医院82所，其他类型实习教学基地70个。
学校2021年获批博士学位授予单位。现有专业博士学位授权点1个，博士后科研流动站1个，一级学科硕士学位授权点9个，二级学科硕士学位授权点46个，专业学位硕士点7个，同时拥有全省医学院校唯一的马克思主义理论一级学科硕士点。有国家重点（培育）学科1个，贵州省特色重点学科6个，贵州省重点学科10个，贵州省国内（区域）一流学科（群）4个。临床医学进入ESI全球前4‰、药理学与毒理学进入ESI全球前5‰、生物学与生物化学、化学进入ESI全球前1%；在全国第五轮学科评估中，5个学科实现大幅增比进位，其中，2个学科排名贵州同类学科第一。
有全日制在校生3万余人，其中，研究生3700余人，本科生2.6万余人。开设本科专业34个，有国家级一流本科专业8个，省级一流本科专业18个，一流专业占比76.47%。临床医学专业认证获7年有效期，护理学、口腔医学、药学专业通过教育部认证。2023年高质量通过教育部本科教育教学工作审核评估。有国家级课程10门，国家级教学示范中心4个，国家级大学生校外实践教育基地1个，获国家虚拟仿真实验项目3项、教育部新工科研究与实践项目1项。2018年以来获高等教育国家级本科教学成果奖一等奖1项、二等奖1项，贵州省本科生教学成果奖特等奖2项、一等奖3项、二等奖7项。2023年获国家级、省级大学生创新创业项目314项，占贵州省立项总数的10.54%，立项数位列全省第一；获国家级学科竞赛奖项115项，其中一等奖7项，获省级学科竞赛奖项770项，其中一等奖115项。相继开设临床医学专业“南山班”、口腔医学、药学、医学美容“卓越班”，全力推进卓越人才培养计划2.0，产生了良好的社会反响。
现有教职员工及医护人员1.2万余人，其中博士生导师212人。有国家级人才计划入选者2人，中国科协人才托举计划2人，国务院、省政府特殊津贴获得者共65人，国家卫生健康突出贡献专家4人，全国优秀科技工作者3人，国家级优秀教师、模范教师等14人，教育部高等学校教学指导委员会副主任委员和委员6人，在岗省委重点联系专家、省委联系专家33人，二级教授29人，有教育部创新团队1个，省级教学团队、省部级科技创新人才团队共26个。
现有国家级生物样本库2个、教育部重点实验室2个、教育部国际合作联合实验室1个、部省共建协同创新中心1个，全国科普教育基地1个，省级重点实验室4个，省级临床医学中心、工程研究中心和贵州省2011协同创新中心9个。近五年，获国家自然科学基金项目384项，国家社会科学基金项目6项；获国家科技进步二等奖1项、何梁何利科学与技术创新奖1项；获贵州省2022年度十大科技创新成果奖1项；获贵州省科学技术奖38项，其中，省最高科学技术奖1项，一等奖3项、二等奖9项；获贵州省哲学社会科学优秀成果奖7项，其中一等奖1项；发表高水平论文6114篇。
学校5所直属附属医院均为三级甲等医院，现有国家临床重点专科11个，省级临床重点专科38个，省级重点学科25个；国家级培训基地15个，国家临床研究中心分中心4个，国家专科医师规范化培训基地3个，国家住培专业基地49个，其中，全国住培重点专业基地3个。省级医疗控制中心11个，省级专科培训基地14个。
学校不断加强对外交流合作与国际化教育，与遵义市、珠海市签订合作协议，合作建设大学科技园、贵州医药大健康产业研究院、珠海金湾医药产业研究院等科技成果转化平台，积极推进科技成果转化和服务地方发展。与清华大学、上海交通大学、浙江大学、意大利维罗纳大学、新加坡国立大学等国内外30余所高水平大学开展深度合作，2023年获批港澳台地区本科生招生资格，推进协同育人。积极发展留学生教育，加入中国-东盟高校医学联盟、南亚东南亚医学教育与医疗卫生联盟等国际合作组织，国际影响力不断提升。
长期以来，学校紧紧围绕国家战略和地方需求，不断提升服务经济社会发展和人民健康的能力和水平。建校以来共为国家培养了10万余名高素质专业人才，服务于全国各地医疗卫生、教学科研、社会管理等各行各业，为经济社会发展和人民健康做出了重要贡献。近五年来，共派出70余名干部赴正安县、务川县担任驻村第一书记和驻村队员，选派40余名科技特派员深入基层开展科技扶贫，各直属附属医院充分发挥人才和医疗资源优势结对帮扶大方县人民医院、三都县人民医院、关岭县人民医院等，为推进乡村振兴战略和提升基层医疗服务水平积极贡献遵医力量。
立足新征程，学校将继续秉承“明德笃学，求是致用”的校训，发扬“信念坚定、顾全大局、顽强拼搏、严谨治学、开拓创新”的遵医精神，坚持以高质量发展统揽全局，持续深化内涵建设，为建成特色鲜明、国内一流、国际有影响力的高水平医科大学而努力奋斗!
提示：校园营销重点在创意，媒介资源只是展示位置，并不意味着好资源就有好的营销效果，校园营销推荐环意互动：商务合作——环意合伙人：Andrew，152 6706 9292
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