通化师范学院 校园营销活动场地-校园营销资源介绍
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本科,师范类,公办
男女比例
男生:23.68%-女生:76.32%(数据来源互联网,仅供参考)
毕业去向落实率
毕业去向落实率:92.30%
国内升学率:7.29%
出国率:0.38%
以上数据来自2019年就业质量报告
媒体优势
覆盖教室、礼堂报告厅、体育馆、操场、广场等多类校园营销活动场地,这些校园营销活动场地可根据营销活动的创意主题与预计到场人数,精准匹配动线与区位,完美适配新品发布会、巡回路演、社团共创、快闪打卡、试吃试用、赛事联动等多种营销活动形态。“主会场 + 外围触点” 的校园营销活动场地组合式布置,能为创意落地提供核心空间支撑,天然放大创意的曝光半径与互动密度,让创意在场地场景中更直观地触达学生群体。
对接校内全链路资源,手握针对校园营销活动场地的专属审批材料清单、时间轴把控与沟通话术等标准化工具,能快速联动校内相关方明确校园营销活动场地的使用规则、时间窗口、用电与噪声边界,大幅减少因场地沟通产生的成本与不确定性。针对开学季、招新季、毕业季等高峰档期,更有成熟的校园营销活动场地预排机制,提前锁定核心校园营销活动场地,确保创意能按计划在适配的场地中落地执行,避免优质创意因场地问题被迫妥协。
深植学生兴趣图谱与圈层文化资源,围绕不同产品品类与营销活动创意主张,在校园营销活动场地内设计了丰富的可复用互动玩法 —— 打卡任务、积分兑换、盲盒抽奖、社团共创、校园挑战赛等。这些玩法与校园营销活动场地的特性深度绑定,比如操场适合赛事类创意互动、礼堂适配发布类创意环节、广场适配快闪类创意场景,自然打通品牌权益与活动节奏,既借助场地属性高效聚集人流,又通过创意互动实现深度转化,让校园营销活动场地成为创意落地的 “载体” 而非单纯的 “空间”。
联动校媒号、学生社群等多元传播触点,围绕校园营销活动场地与创意设计 “预热 — 现场 — 回流” 的完整内容传播链路。活动前依托触点突出校园营销活动场地的特色与创意亮点完成预热招募,用 “在体育馆办的沉浸式体验活动”“操场的趣味挑战赛” 等场地 + 创意组合吸引关注;活动现场以校园营销活动场地内的创意场景为核心,搭配短视频脚本、照片分镜、话题标签促进二次扩散,让场地中的创意细节形成传播热点;活动后沉淀包含校园营销活动场地创意呈现的图文、短视频素材,延长创意与场地价值的影响周期。
为校园营销活动场地配套了标准化的数据度量体系与采集工具,覆盖校园营销活动场地内的到场量、停留时长、互动频次、线索留存、试用转化、私域沉淀、复购跟踪等核心指标 —— 这些数据直接反映创意在场地中的落地效果。通过校园营销活动场地内的签到系统、二维码分流、任务打卡、问卷回收等工具实现数据闭环,支持按校园营销活动场地的场次、校次、玩法做多维度对比分析,精准洞察 “哪种场地更适配哪类创意”“场地哪个区域的创意互动更受欢迎”,为下一轮校园营销活动场地的创意优化提供精准数据支撑。
物料与舞美资源品类齐全,可根据校园营销活动场地的大小、布局与创意需求定制 —— 主 KV、导视、背板、展台、道具、试饮试用台、手举牌、周边礼品、易拉宝 / 桁架等一应俱全,还配套适配场地的音视频设备、灯光及专业摄影摄像团队。统一出图打样、仓储运输的供应链能力,能确保物料精准匹配校园营销活动场地的创意定位,比如在报告厅用柔和灯光凸显发布类创意的专业感,在广场用醒目展台强化快闪类创意的吸睛度,减少返工的同时,保障多站联动营销活动中,不同校园营销活动场地的创意都能高效呈现。
为校园营销活动场地搭建了完善的现场安全风控资源体系,包含针对场地的标准化 SOP 与风险识别清单 —— 覆盖校园营销活动场地内的用电负载、消防通道、气候变化、设备稳固、人群疏导、噪声管理等关键风险点。同时备有适配校园营销活动场地的备用电源、替换物料、流程降级等应急资源,比如雨天为操场的创意赛事切换室内备选场地,设备故障时用简化物料保障核心创意环节,从容应对不确定情况,确保校园营销活动场地内的创意活动稳定运行、不打折扣。
拥有适配校园营销活动场地的 “标准化模块 + 定制化局部” 资源配置模式,校园营销活动场地的通用布置方案、物料结构、表单系统、互动机制、复盘模板等可直接复用。在多校巡回、周期性营销活动中,能显著摊薄单场校园营销活动场地的使用与布置成本,让同一创意可快速适配不同学校的同类场地 —— 比如在 A 校操场验证成功的赛事创意,能直接复用至 B 校操场,仅微调局部细节,实现同预算下更高的触达与转化效率,让创意通过场地快速复制放大。
储备有校园社团合作框架、年度活动日历、私域搭建与内容共创等长期运营资源,可依托这些资源提前规划不同学期的校园营销活动场地使用计划,联动社团在核心校园营销活动场地持续开展系列创意活动 —— 比如开学季在广场做迎新主题创意、毕业季在礼堂做成长主题活动,支撑品牌在不同节点通过 “场地 + 创意” 触达目标人群,助力搭建以 “校园营销活动场地创意活动驱动 — 内容沉淀 — 私域转化” 的长期增长链路。
但需要明确的是:校园营销活动场地只是营销活动执行层的基建,不是决定营销活动成败的关键。真正拉开营销活动差距的,是基于学生洞察与品牌主张提炼出的创意,以及围绕创意展开的校园营销活动场地规划、节奏设计与互动结构。校园营销活动场地决定 “营销活动可以在哪做、能做多大”,创意决定 “营销活动为什么值得做、学生为什么愿意走进场地参与”,这是营销活动从 “被看见” 到 “被记住、被转化” 的分水岭。
把一场营销活动想象成一幅油画:校园营销活动场地是画布,流程是打底与构图,创意则是光线与笔触 —— 没有创意,校园营销活动场地里的色块只是并排存在;有了创意,光影会在学生心里留下层次与温度。也许是一句能被反复引用的活动口号,也许是一个能在社群里自传播的场地互动,也许是一段让人愿意二次创作的场地创意内容模板。画布再大(场地再优质),若没有那束 “理解学生” 的光(创意),终究只是完成了一次场地物料摆放;当这束光打对位置,校园营销活动场地的每个角落都会因创意而鲜活,场地资源也因此被激活,转化随之变得顺理成章。
所以,先用创意定义营销活动的问题与人群,再依托校园营销活动场地去落地与放大创意;先把 “学生为什么愿意走进校园营销活动场地、来了为什么愿意多停留、停留为什么愿意带走” 这三件事想清楚,再谈校园营销活动场地的预算、物料与排期。以创意为锚、以校园营销活动场地为翼,让每一场依托校园营销活动场地开展的营销活动都能被看见、被参与、被记住、被转化。
学校介绍
通化师范学院坐落于享有“红色之城”“医药之城”“葡萄酒之城”美誉的通化市,是吉林省东南部唯一省属本科院校,也是一所历史悠久、传承红色基因的高等学府。
学校发端于1906年建立的通化师范讲习所,1929年改为省立通化师范学校(辽宁省第六师范)。1945年,通化师范学校与通化中学等组成通化联合中学继续办学,1950年恢复省立通化师范学校,由辽东省通化专署代省领导。1950年抗美援朝战争期间,学校迁至抚松县办学,原校舍提供给赴朝参战将士使用。1958年,学校更名为通化师范专科学校,由中共通化地委直属领导。1978年,经国家教育部批准,学校正式升格为普通本科院校,定名为通化师范学院。
学校秉承“崇德广业、与时偕行”的校训,坚守“质朴的教育”理念,传承“以靖宇精神建校育人”的办学特色,凸显“一魂一师一山一城一族一史”的办学优势,为地方经济建设与社会发展作出了重要贡献。学校先后被评为国家级语言文字规范化示范校、全国非遗教育特色院校、吉林省文明单位、吉林省模范集体、吉林省“三全育人”综合改革试点高校、吉林省转型发展示范高校、吉林省人才培养改革示范高校、吉林省特色高水平应用型大学建设高校。
学校占地49万平方米,建筑面积23万平方米。有21个教学单位,教职员工963人,全日制在校生12386人,继续教育学生3.7万人,面向全国28个省区市招生。学校有国务院政府特殊津贴获得者1人、教育部基础教育教学指导委员会委员1人、国家级非物质文化遗产省级代表性传承人2人、省级技能名师2人、省级教学名师4人、省级拔尖创新人才19人,省级有突出贡献专家8人。2人获“中国好人”、1人获全国优秀教师、1人获“感动中国人物”,生物学教师团队获评“吉林省高校黄大年式教师团队”,“映山红”支教教师团队获评“吉林好人•最美教师暨黄大年式好老师”、被中宣部命名为“第七批全国学雷锋活动示范点”、获评“吉林省师德师风教育基地”。
学校设48个本科专业,涵盖9大学科门类,其中教师教育专业19个,非教师教育专业29个。拥有3个国家级一流本科专业建设点、14个省级一流专业建设点、1门国家级一流本科课程。拥有省级以上教学、课程思政、创新团队16个,省级教学实践平台13个,省级示范性现代产业学院1个,4个专业通过教育部师范类专业二级认证。有3个中外合作办学项目,与60所国(境)外院校开展交换生、“2 + 2”等交流项目。
长白山自然资源和历史文化研究优势突出。有省重点实验室、省高校重点实验室、省校企联合技术创新实验室、科学家工作室等省级以上科研平台40余个。近三年承担国家级项目11项,获国家级科研奖励2项、省部级39项,授权专利237项,出版著作76部,发表高水平论文345篇,多项成果获政府采纳。
学校聚焦吉林振兴,构建四大专业集群,成立吉林省首家乡村振兴学院,与通化市人民政府共建医药健康产业学院、低空经济产业学院等7大产业学院、1个创新研究院和2个特色学院。入选国家“百校联百县兴千村”行动,是全省高校乡村振兴现代产业学院协作体牵头单位。
展望未来,学校将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大及党的二十届二中、三中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记关于吉林工作的系列重要指示精神,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,紧扣吉林省高质量发展战略,努力实现申硕申大申博目标,将学校办成一所特色更鲜明、办学更开放、师生更向往、行业更认同、社会更需要的吉林省一流特色高水平应用型大学。
提示:校园营销重点在创意,媒介资源只是展示位置,并不意味着好资源就有好的营销效果,校园营销推荐环意互动:商务合作——环意合伙人:Andrew,152 6706 9292
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