校园营销资源示例：江苏省-常州市 常州机电职业技术学院 校园活动路演-校园营销资源介绍

常州机电职业技术学院 校园活动路演-校园营销资源介绍

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专科（高职）,理工类,公办

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双高计划

媒体优势

校园路演活动，绝非摆个摊子、竖几展架的粗放操作，而是品牌以场景派对为载体，深度融入校园节奏、实现品牌年轻化的核心触点。它的本质是让品牌/产品跳出广告工具的刻板印象，真正嵌入大学生群体当天的生活动线——当学生路过这片区域，仿佛误入为他们量身定制的沉浸式现场，从好奇驻足到拍照分享，从参与互动到记住口号，每一个动作都自然转化为UGC传播的入口，这正是校园体验式营销的精髓所在。
不妨具象化这个场景：正午下课铃响，人流密集的教学楼通道或食堂路口，舞台音箱先以节奏打破校园的日常宁静，远处的品牌横幅、标志性色调率先抓住视线；走近后，互动打卡点、品牌签到墙、产品试用区、氛围感拍照背景依次展开——原本只是路过的学生，瞬间被拉进品牌场景。拍照发圈、试用体验、扫码参与、领取周边，整个过程行云流水，学生自身也成为品牌记忆里的一帧鲜活画面，而这背后，正是线上线下融合思维的落地：线下体验触发情绪共鸣，线上分享开启传播裂变。
值得注意的是，校园路演的核心竞争力，在于对校园语境与学生节奏的精准贴合。大学生群体的碎片化黄金时段——午休1小时、傍晚课后、运动结束后、周末零散时间，都是路演的最佳触发节点。前期通过校园KOC转发、社群预热、表白墙宣传等内容营销手段种下好奇心，路演当天以现场节奏接住这份期待，再通过互动设计打通预热-体验-分享的全链路——这便是校园营销特有的动线逻辑，也是精细化运营在校园场景的具体体现。正如调研所示，七成以上Z世代倾向通过自媒体了解品牌，而路演恰好搭建了线下体验→线上分享的桥梁，让品牌从被动曝光变为主动参与。
做校园路演，重点从不是全量展示，而是在每个关键节点预留参与入口：入口设计需足够吸睛，比如潮酷装置、二次元主题；现场要有延长停留的巧思，比如阶梯式互动、沉浸式体验；互动要契合学生节奏，比如短时游戏、轻量级任务；出口要有记忆收束，比如定制周边、专属口号。从广告营销视角，路演同时承载品牌曝光+记忆沉淀的双重功能；从整合营销视角，它更是传播链路的爆破点——能串联起看见→停留→参与→传播的完整闭环，既解决了静态广告缺乏互动的痛点，又弥补了线上营销缺少真实体验的短板，完美呼应广告引流+口碑立信的互补原则。
在校园推广中，铺满广告易，让学生愿意走进来难。当路演提供酷感舞台+趣味互动+记忆点装置+出片场景时，学生的心态会从我去看看转变为我要参与，品牌也随之完成从远距离曝光到近距离共鸣、从被记住到被分享的关键跨越。这种转变的核心，是对Z世代情绪价值需求的精准捕捉——他们追求的不是被动接收信息，而是主动创造体验，而路演恰好给予了这种参与感，这也是品牌打破品牌老化困境、建立品牌信任感的有效路径。
正因如此，校园路演在校园广告矩阵中始终占据核心地位：静态广告如桌贴、围栏是基础铺路，让学生先感知品牌存在；路演则是关键一步——当学生与品牌真实互动、亲身体验，并意识到品牌主张与我有关时，才算真正完成传播闭环。这里的创意是决定性变量：一句贴合学生口语的slogan，比如早八人专属能量补给；一个让人忍不住打卡的装置，比如校园记忆盲盒墙；一种适合社交分享的场景，比如国潮主题拍照区，哪怕学生只在现场停留5-6秒，那些符号化的记忆点也会深刻留在脑海中。而学生的拍照发圈问朋友‘那是什么活动’，则让路演突破了物理空间限制，拉开了校园营销的传播半径，这正是社交营销的魅力所在。
更重要的是，路演的价值不应止于活动当天。活动结束后，需通过抖音话题挑战、小红书UGC征集等社媒互动，以及社群专属福利、校园KOL复盘等后续回流，将路演中的照片、视频、学生反馈持续释放——让当天的场景在后续日子里被再看见、再记忆、再传播。这个过程，是品牌印象从临时感知沉淀为长期记忆的关键，也是全域运营思维的延伸：线下路演是引爆点，线上运营是续航器，两者结合才能让品牌在学生心智中扎根。
归根结底，校园路演绝非可有可无的花瓶，而是校园活动营销、品牌传播体系里的核心引爆点。当我们以创意为内核，将其设计成有人气、有体验、有记忆、有传播的沉浸式现场时，它便能在大学生群体中落地生根——在照片里延伸传播边界，在记忆里沉淀品牌认知，最终助力品牌实现校园市场的品效合一，完成从触达Z世代到赢得Z世代的跨越。正如电商趋势报告指出的，购物体验与娱乐体验在社交平台无缝融合，而校园路演，正是这种体验+娱乐+社交模式在校园场景的最佳实践。

学校介绍

常州机电职业技术学院，是一所省属公办全日制普通高等学校，隶属于江苏省教育厅。学校创办于1963年，原名常州市机械职业学校，2002年6月独立升格，现坐落于常州科教城。2010年获批为国家示范性（骨干）高职院校，2015年通过教育部第二轮人才培养工作评估，2018年获批为江苏省高水平高职院校，2019年获批为中国特色高水平高职学校建设单位，2022年在“双高计划”建设中期绩效评价中获“优秀”等次。

树高千尺有根，江河万里有源，常州机电职业技术学院60载风雨兼程，“矢志教育、技能强国”的办学梦想始终不渝。学校以“知行并进”为校训，始终坚持“一德一心、责先利后、砥砺琢磨、勇争一流”的学校精神，坚持“以人为本、崇尚技术、开放共享、追求卓越”的办学理念，坚持“敬业 爱生 言传 身教”的教风、“谦虚 好学 严谨 创新”的学风，培养了一代代适应智能制造发展需要的高素质技术技能型人才。先后获高职院校育人成效50强、服务贡献50强、产教融合50强、国际影响力50强，入选全国高职院校服务贡献典型学校、教师发展指数优秀院校、学生发展指数优秀院校，获第七届黄炎培职业教育奖“优秀学校奖”。时任中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛，时任中共中央政治局委员、国务委员刘延东，时任全国人大常委会副委员长、两院院士路甬祥，时任教育部部长周济，时任教育部部长陈宝生等领导先后到学校视察。

学校以每个学生成才为办学己任，自2005年起开展ISO9001质量管理体系贯标认证工作。设有机械工程学院、电气工程学院、模具技术学院、交通工程学院、信息工程学院、经济管理学院、创意设计学院、继续教育学院、国际教育学院、马克思主义学院、通识教育部、体育部、创新创业学院等13个教学单位。学校聚焦智能制造技术，研制专业群与智能制造产业链对接谱系，对接区域智能制造产业链，覆盖品牌与创意、设计与加工、集成与维护、控制与决策、经营与管理、车辆与交通等环节，开设招生专业43个，设置10大专业群，形成智能制造专业集群，其中有国家级重点建设专业群2个、省级重点建设专业群2个。

全面加强党的领导，形成“政治引领、上下贯通、纵横联合、执行有力”的党建工作机制，构建“四维一体、一融双高”党建工作格局。推进思想政治工作提质增效，聚焦“三全育人”，统筹推进“十大育人体系”建设，创新“双轮驱动，四维并进”的工作模式，形成“跨时空、全过程、个性化”思政工作体系。建有全国样板支部3个，1个党总支获评省“强基创优”培育创建单位，1个书记工作室入选常州市党员教育“3211”工程书记工作室，1个党支部获评市教育局“秋白党支部”。先后获全国职业院校校园文化“一校一品”学校、全国机械行业“十三五”思想政治工作50强、江苏省高校示范马克思主义学院，江苏省文明单位等荣誉称号。

教学中心地位突出，人才培养成效显著。学校创新“立德与强技目标合一、学生与员工身份合一、学习与劳动项目合一，思想政治教育贯穿人才培养全过程”的“三合一、全过程”育训模式，打造人才培养高地。完善了“以工作任务为中心、以项目课程为主体”的课程模式，构建了“多元主体、双线运行、三化管理”的教学质量保障体系。变革课堂学习模式、开展立体化学习评价，形成了基于项目学习的高职“全人格”教学模式，教学改革成果丰硕。构建了“三位一体、三定协同、三赛联动”的专业技能竞赛体系，促进学生的专业能力与职业精神有机融合、螺旋提升。学校先后获国家级教学成果奖4项，省级教学成果奖17项；获国家精品课程4门、省级精品课程11门、国家精品在线开放课程5门、国家级课程思政示范课程1门、“十四五”江苏省职业教育首批在线精品课程18门、省级课程思政示范课程2门；“十二五”国家职业教育规划教材31部、国家精品教材2部、“十三五”职业教育国家规划教材书目29部、“十四五”职业教育国家规划教材34部；“十三五”江苏省高等学校重点教材31部、省“十四五”规划教材9部；主持国家专业教学资源库3个，并全部通过教育部验收。学生先后获国家级职业院校技能大赛一等奖30项，二等奖23项，三等奖9项；获中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛国赛金奖1项、银奖4项，铜奖3项，“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛一等奖1项、二等奖1项、三等奖1项，“挑战杯-彩虹人生”职业学校创新创效大赛国赛一等奖1项，“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛国赛铜奖2项。

产教深度融合赋能，校企协同育人增值。学校瞄准江苏高端装备与智能制造产业集群，融入“国际化智造名城、新能源之都”城市发展战略，校内智能制造产教园数智蝶变，校外校企合作工作站提档升级，推进“一群一行业、一专一名企、一团一技术、一师一方案、一生一专项”五维一体产教合作模式与创新实践，打造“内园外站、五维一体”产教融合新模式。对接溧阳高新区动力电池等千亿产业集群打造新型电力与高端装备市域产教联合体，主动对接省“1650”和市“1028”产业体系，牵头建设全国工业机器人与智能装备、全国智能检测与先进制造、新能源输送等行业产教融合共同体6个，建设人工智能产业学院、精密制造产业学院等5个产业学院，全国机械行业工业机器人及智能装备职教集团、现代农机人才培养联盟等职教集团（联盟）5个，智能装备与先进制造等开放型产教融合实践中心2个，园区“立体化”校企合作基地224家、博士工作站29家，教授大师工作室8个。“产教园+工作站”校企互哺、“产业学院+园区基地”校地互融、“共同体+联合体”两翼并进，全面提升产教互促服务发展能级，形成了“双向赋能、三层递进”产教融合新格局。学校产教融合典型经验在中央电视台等媒体报道30余次。

实施人才强校战略，师资水平整体提升。学校创新“师德立基、能力固本、激励助推、引领全国”的教师队伍建设机制。实施“匠心师德”工程，完善建设体系；实施高端人才引培、“双师型”教师培养、“高水平团队”建设等三项计划，分类分级培育工匠型教师；实施以分类管理为核心的教师评价综合改革计划，创设“1+N”教师评价新模式；创建“4211”教师发展平台，搭建校际、校行、校企间常态化的教师高端交流学习机制。学校现有国家级“双师型”教师培养培训基地3个，机械行业智能制造技术（华东）师资培训基地1个，国家级教学团队1个，国家级职业教育教师教学创新团队2个，国家级课程思政教学团队1个，国家“万人计划”教学名师1人，教育部新时代职业教育名师培养对象1人，全国五一劳动奖章1人，享受国务院政府特殊津贴1人，全国技术能手3人，教育部课程思政教学名师6人，教育部职业院校教学（教育）指导委员会委员3人，省优秀教学团队3个，省级职业教育教师教学创新团队3个，省职业教育“双师型”名师工作室1个，省职业教育技艺技能传承创新平台1个，省“青蓝工程”优秀教学团队7个、中青年学术带头人12人、优秀青年骨干教师42人，省级教学名师4人，省“双创博士”2人，江苏工匠2人，省“333工程”培养对象20人，省“领航•扬帆”计划培养人选2人，六大人才高峰资助对象2人，省五一创新能手5人，省五一巾帼标兵1人。

平台建设树立样板，服务能力大幅跃升。学校作为江苏省科技工作先进高校，构建“多方位、立体化”社会服务体系，形成“技术超市”服务模式，催生成果转化与社会服务。建有7个科研团队、95个社会培训项目团队、28个科技服务平台，积极推进科技平台与地方对接，面向专精特新企业开展“有组织”科研。“工业机器人技术应用创新团队”等被教育厅认定为省优秀科技创新团队；“常州机器人及智能装备应用技术研究中心”获科技部立项。主持国家自然科学基金等国家级项目近20项，实现国家社科基金和教育部人文社科基金等四大国家级项目的突破，授权发明专利位列全国高职校前十，校企合作科研成果获省部级科学技术奖20余项。2020年，学校获批为“国家自然科学基金依托单位”。学校荣获江苏省技术转移工作先进集体、全国优秀成人继续教育院校、中国最具社会影响力高校和江苏省社区教育特色品牌项目等荣誉称号。

国际合作不断深入，校企共创国际品牌。学校构建“四式一化”国际化范式，打造特色鲜明的国际化办学格局。与境外优质大学合作，开展专升本、专升硕项目。建设10个校级外国专家工作室（4个市级、1个省级）。入选中国教育国际交流协会第一批“中国-东盟职业教育卓越合作伙伴”；获批教育部中德先进职业教育合作(SGAVE）项目；入选“江苏德国高职教育合作联盟”和“江苏美国高职教育合作联盟”。创建“VI”教育资源中心，建成1门省级精品课程，11门校级全英文课程，63门双语课程，为南非高教部建设9门机电一体化技术专业核心课程。累计招收“一带一路”沿线国家700多名留学生，连续四年获得江苏省来华留学生教育先进集体。电子商务专业、模具设计制造专业被立项为江苏省“十四五”高校国际化人才培养品牌专业建设项目。与教育部中外人文交流中心共建人工智能与先进制造中外人文交流研究院暨人才培养基地，牵头成立长三角智能制造中德职业教育产教融合联盟。牵手“走出去”企业，联合境外高校和机构，共同构建了海外知行学院、师资培训中心、科技创新服务中心、语言与人文交流中心形成“四位一体”的海外对接体系。与埃塞俄比亚东方工业园等“一带一路”国家建设9所海外学院，开展留学生分段联合培养、师资培训，共建资源，共享标准。与印尼SMK职业学校建立海外职业教育师资培训中心，开展3D打印技术、数控编程技术、教学理念及汉语培训。成立科技创新服务中心，在海外推广中国职业教育标准。成立“丝路华语”国际中文教学研究中心，开展国际中文教学研究、建设教学资源、开展合作交流。学校入选江苏省“郑和学院”建设单位，获得江苏省2022年度高校对外合作与交流高质量发展综合评价A等次。

新华社、中央电视台、人民日报、中国教育报、科技日报等主流媒体先后报道学校办学成果，吸引了数百个国内外职教机构及兄弟院校来校交流。

知行并进、智造未来。常州机电职业技术学院将继续为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴再作新贡献、再创新辉煌。

提示：校园营销重点在创意，媒介资源只是展示位置，并不意味着好资源就有好的营销效果，校园营销推荐环意互动：商务合作——环意合伙人：Andrew，152 6706 9292