阿拉善职业技术学院 校园KOL-校园营销资源介绍
学校标签
专科(高职),综合类,公办
男女比例
男生:42.79%-女生:57.21%(数据来源互联网,仅供参考)
毕业去向落实率
毕业去向落实率:90.38%
国内升学率:7.05%
出国率:0.00%
以上数据来自2022年就业质量报告
媒体优势
校园KOL指的是在大学校园里自带话语权和影响力的群体,像学生会主席、社团负责人、校园红人、活动达人这些都算。他们和同学之间早就积累了天然的信任,随便一句推荐、晒张体验图、分享段感受,都比单纯的广告更容易被认可,还能快速传开来——毕竟对学生来说,这不是冷冰冰的品牌话术,更像身边有影响力的人在真心分享。
在校园营销里用校园KOL,有三个特别突出的优势。首先是熟人背书的信任感,学生更愿意听身边人的建议,尤其是这些在校园里有知名度的人,他们的推荐自带校园内部人的标签,比硬广更能戳中Z世代对真实体验的需求。其次是覆盖精准,校园KOL熟悉校园里的社群、圈层,知道哪些楼栋的学生爱关注什么、哪个圈子容易掀起讨论,他们的朋友圈、校园社群、线下交际网都是现成的宣传渠道,能精准触达目标群体,避免普通渠道的广撒网浪费。最后是传播有裂变效应,他们发一条文字、晒一组活动照片、参与一次品牌互动,很快会被同学点赞、转发、评论,自然而然带动二次传播,让品牌影响力从一个小圈子扩散到更多学生群体里。
不过想让校园KOL的价值真正发挥出来,创意、真实感、匹配度这三点缺一不可。创意要贴合校园语境,比如结合早八人期末周这些学生熟悉的话题,才能让内容快速被注意到;真实感是关键,得让同学觉得这是他真心想说的,要是满屏都是商业化话术,很容易被划走;匹配度也很重要,比如科技类品牌找社团里的技术达人,美妆类品牌找爱分享穿搭护肤的校园红人,只有KOL的形象、风格和品牌调性契合,推荐才不会显得突兀,才能引发共鸣。
实际操作时,有几个具体的方法能让效果更好。先让KOL亲自体验产品、参与活动,只有真的接触过,他们分享的内容才会有细节、有温度,比如这个笔记本续航能撑满一整天课,记笔记特别方便,比空泛的产品很好用更有说服力;再给他们准备好拍好晒的视觉素材,像有设计感的背景板、有校园特色的道具、颜值高的伴手礼,让他们愿意主动拍照发圈,不用刻意硬推;还可以在内容里加互动设计,比如让KOL发起晒出你的校园学习角,抽3人送同款文具评论说说你最想体验的功能,我来实测,引导同学参与讨论,而不是单向输出,这样传播效果会更持久。
在整个校园营销体系里,校园KOL扮演的是信任桥梁+二次传播节点的角色。线下铺广告、办路演、做活动,能触达的学生终究有限,但KOL能把现场的感受、产品的体验、活动的氛围,带到朋友圈、校园社群里,让没去现场、没看到广告的学生也能听说、看到,补上传播的缺口。只要在这些环节里注入创意,让KOL的分享不是生硬的广告,而是和学生同频的日常对话,比如今天在操场体验的这个运动手环,测心率特别准,跑步党可以冲,这条信任桥梁就能搭得稳、拉得长,帮品牌在学生群体里积累口碑,实现从触达到认同的转化,这也是做好校园推广、实现品效合一的关键一步。
学校介绍
阿拉善职业技术学院是2011年1月经自治区人民政府批准设立,于2013年3月正式运行的全日制普通高等职业院校。先后由原广播电视大学、师范、卫校、技校、内蒙电大分校、左旗职中、开发区职中、业余体校、阿右旗职中、额济纳旗职中等10所学校历经4次合并调整而来,现运行着阿拉善职业技术学院、阿拉善盟广播电视大学、阿拉善盟中等职业学校、阿拉善盟技工学校、阿拉善体育运动学校、少数民族体育传统项目学校6个办学实体,挂牌沙产业创新创业学院、内蒙古工匠学院等。学院秉承“立足地方、以人为本、崇尚品位、彰显特色”的办学理念,“立足阿拉善、服务内蒙古、扎根西北边疆、建设特色鲜明的高水平职业院校”的办学定位,“小而精、精而特、特而优”的发展路径,以铸牢中华民族共同体意识主线,着力服务办好“两件大事”,聚焦自治区及阿拉善重点产业链和边境地区社会事业,对标“双高”校建设标准,不断优化专业结构和布局,积极推进中高职全日制学历教育、成人继续教育、社会培训“三驾马车”齐头并进,形成了与全盟及周边地区产业结构相适应的专业设置和布局。
学院有巴彦浩特、乌斯太两个校区,在阿右旗、额济纳旗分别设立两个培训中心,总占地面积875亩(巴彦浩特校区400亩、乌斯太校区475亩),总建筑面积12.4万平方米,固定资产总值近5亿元,其中教学科研仪器总值7500余万元,图书17万余册。学院下设12个职能部门(党政办公室、组织统战部、宣传部、工会、团委、纪检处、教务处、人事处、计划财务处、后勤保卫处、招生就业处、学生工作处),9个教学系部(医疗护理系、经济管理系、艺术系、通用航空系、机电工程系、化工工程系、继续教育部、基础部、体育教学部),3个教辅部门(培训部、网络信息中心、科研与技术服务处)。现有在职教职工401人,专任教师287人,“双师型”教师104人,博士硕士专任教师62人。现有在籍学生7798人,其中全日制在校生高职3830人、中职1059人、技校204人,开放教育学生2705人。开设高职专业33个、中职专业44个。
学院结合地方经济社会发展需要,合理调整专业布局,基本形成二产类专业集中在乌斯太校区办学,三产类专业、成人学历继续教育集中在巴彦浩特校区办学的格局。近年来,学院始终坚持全员招生、全年招生,生源涵盖西部多省市及区内12个盟市。2024年,共录取新生2240人。同时,大力实行“工学结合”“订单式”培养模式,自成立以来共招收学生13000多人,每届中高职毕业生平均就业率始终保持在90%以上。根据社会培训需求,有序开展就业创业、新技术新工艺、安全生产培训、新型学徒制培训、岗前技能培训、职业技能提升、退伍军人适应性和技能培训、种养殖技能培训、技能等级认定及其他培训项目,年均培训1.6万人以上。所属阿拉善广播电视大学紧紧围绕“立德树人”根本任务,为阿拉善地区经济发展培养本土高素质实用型专、本科人才,开设专本科专业28个,持续深化课程建设与改革,稳步推动学历教育和非学历教育,成立阿拉善城乡社区大学,积极开展社区教育、老年教育工作,建立“电大书屋”24个。
学院始终大力推进校企合作、校校合作、产教融合,积极融入呼包银榆经济区职业院校联盟,与内蒙古农业大学合作,挂牌成立沙产业创新创业学院。不断拓宽跨地区合作办学,与内蒙古庆华集团腾格里煤化有限公司、内蒙古庆华集团腾格里精细化工有限公司、内蒙古新亚化工有限公司、中盐吉兰泰氯碱化工有限公司、内蒙古莱科生物保护有限公司、东莞蜜蜂航空科技有限公司等企业开展校企合作,与赤峰市、通辽市、鄂尔多斯市等地和内蒙古航空职业技术学校、内蒙古娜日艺术学校开展有效合作,与内蒙古电大中专学校、卓资职业中学、杭后职业中学、宁夏中卫中职学校等开展合作办学,建立了稳定的生源基地。与内蒙古医科大学附属医院、宁夏医科大学总医院、内蒙古国际蒙医医院、阿拉善盟中心医院、阿拉善盟蒙医医院等 14 所公立医院签订定点教学实训基地合作协议,目前,建成校内实验实训室57个,校外实习实训基地30多家。
近年来,学院组织师生参加各级各类技能大赛荣获盟级以上奖项125项,其中盟级20项;自治区级74项;国家级(行业协会)31项。
下一步,学院将进一步优化调整专业(群)设置,2023年至2025年新增和重点打造现代化工、新能源、文化旅游、军民融合等重点产业链相对接的重点高职专业(群);对机电一体化技术、电力系统自动化技术、风力发电技术、护理、康复等专业课程体系进行适应性改造,到2025年力争每年为企业输送高职毕业生1000余人,进一步满足企业用工需求;加大人才引进培养力度,广泛、精准引进985、211院校硕士以上人才和“双师型”教师,扩大专业教师中具有企业工作经历的教师比例,重视中青年教师的培养使用和教师的继续教育,实行教师全员聘任制,提高教师的综合素质与教学能力;加大合作交流力度,紧密联系行业企业,深化校企合作,不断改善实训实习基地条件,积极探索校内生产性实训基地建设的校企组合新模式。深入推行现代学徒制、工匠班、产业学院等人才培养新模式,加大校外岗位实习管理力度。融入自治区向北开放布局,积极参与中俄蒙经济走廊建设。拓展社会服务能力,加强与文化旅游、农牧林水、退伍军人、交通民政等行业主管部门的协调服务,开展政校行企合作,提高综合服务能力。充分发挥师资和教学资源、设备优势,主动与企业行业主管部门建立长期良好的合作关系,开展高层次的技能培训,形成稳定的培训项目。成立契合学院发展实际和当地经济社会发展的经营性培训实体,增强学院自身发展能力,统筹兼顾教学效益、社会效益和经济效益,拓展学院社会服务功能。完善科技成果转化保障机制,将科研成果转化为教学资源、横向科研项目开发等,加速技术研发及服务增量提质,助力中小微小企业转型升级;加强基础设施建设,紧跟新形势下职业教育专业人才培养的要求,结合招生规模的稳步增长现状,完成艺术体育综合场馆和宿舍楼建设项目,争取教学实训培训楼项目,更新实验实训设备数字化,建设智慧校园。
提示:校园营销重点在创意,媒介资源只是展示位置,并不意味着好资源就有好的营销效果,校园营销推荐环意互动:商务合作——环意合伙人:Andrew,152 6706 9292
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