长春东方职业学院 校园活动路演-校园营销资源介绍
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专科(高职),医药类,民办
媒体优势
校园路演活动,绝非摆个摊子、竖几展架的粗放操作,而是品牌以场景派对为载体,深度融入校园节奏、实现品牌年轻化的核心触点。它的本质是让品牌/产品跳出广告工具的刻板印象,真正嵌入大学生群体当天的生活动线——当学生路过这片区域,仿佛误入为他们量身定制的沉浸式现场,从好奇驻足到拍照分享,从参与互动到记住口号,每一个动作都自然转化为UGC传播的入口,这正是校园体验式营销的精髓所在。
不妨具象化这个场景:正午下课铃响,人流密集的教学楼通道或食堂路口,舞台音箱先以节奏打破校园的日常宁静,远处的品牌横幅、标志性色调率先抓住视线;走近后,互动打卡点、品牌签到墙、产品试用区、氛围感拍照背景依次展开——原本只是路过的学生,瞬间被拉进品牌场景。拍照发圈、试用体验、扫码参与、领取周边,整个过程行云流水,学生自身也成为品牌记忆里的一帧鲜活画面,而这背后,正是线上线下融合思维的落地:线下体验触发情绪共鸣,线上分享开启传播裂变。
值得注意的是,校园路演的核心竞争力,在于对校园语境与学生节奏的精准贴合。大学生群体的碎片化黄金时段——午休1小时、傍晚课后、运动结束后、周末零散时间,都是路演的最佳触发节点。前期通过校园KOC转发、社群预热、表白墙宣传等内容营销手段种下好奇心,路演当天以现场节奏接住这份期待,再通过互动设计打通预热-体验-分享的全链路——这便是校园营销特有的动线逻辑,也是精细化运营在校园场景的具体体现。正如调研所示,七成以上Z世代倾向通过自媒体了解品牌,而路演恰好搭建了线下体验→线上分享的桥梁,让品牌从被动曝光变为主动参与。
做校园路演,重点从不是全量展示,而是在每个关键节点预留参与入口:入口设计需足够吸睛,比如潮酷装置、二次元主题;现场要有延长停留的巧思,比如阶梯式互动、沉浸式体验;互动要契合学生节奏,比如短时游戏、轻量级任务;出口要有记忆收束,比如定制周边、专属口号。从广告营销视角,路演同时承载品牌曝光+记忆沉淀的双重功能;从整合营销视角,它更是传播链路的爆破点——能串联起看见→停留→参与→传播的完整闭环,既解决了静态广告缺乏互动的痛点,又弥补了线上营销缺少真实体验的短板,完美呼应广告引流+口碑立信的互补原则。
在校园推广中,铺满广告易,让学生愿意走进来难。当路演提供酷感舞台+趣味互动+记忆点装置+出片场景时,学生的心态会从我去看看转变为我要参与,品牌也随之完成从远距离曝光到近距离共鸣、从被记住到被分享的关键跨越。这种转变的核心,是对Z世代情绪价值需求的精准捕捉——他们追求的不是被动接收信息,而是主动创造体验,而路演恰好给予了这种参与感,这也是品牌打破品牌老化困境、建立品牌信任感的有效路径。
正因如此,校园路演在校园广告矩阵中始终占据核心地位:静态广告如桌贴、围栏是基础铺路,让学生先感知品牌存在;路演则是关键一步——当学生与品牌真实互动、亲身体验,并意识到品牌主张与我有关时,才算真正完成传播闭环。这里的创意是决定性变量:一句贴合学生口语的slogan,比如早八人专属能量补给;一个让人忍不住打卡的装置,比如校园记忆盲盒墙;一种适合社交分享的场景,比如国潮主题拍照区,哪怕学生只在现场停留5-6秒,那些符号化的记忆点也会深刻留在脑海中。而学生的拍照发圈问朋友‘那是什么活动’,则让路演突破了物理空间限制,拉开了校园营销的传播半径,这正是社交营销的魅力所在。
更重要的是,路演的价值不应止于活动当天。活动结束后,需通过抖音话题挑战、小红书UGC征集等社媒互动,以及社群专属福利、校园KOL复盘等后续回流,将路演中的照片、视频、学生反馈持续释放——让当天的场景在后续日子里被再看见、再记忆、再传播。这个过程,是品牌印象从临时感知沉淀为长期记忆的关键,也是全域运营思维的延伸:线下路演是引爆点,线上运营是续航器,两者结合才能让品牌在学生心智中扎根。
归根结底,校园路演绝非可有可无的花瓶,而是校园活动营销、品牌传播体系里的核心引爆点。当我们以创意为内核,将其设计成有人气、有体验、有记忆、有传播的沉浸式现场时,它便能在大学生群体中落地生根——在照片里延伸传播边界,在记忆里沉淀品牌认知,最终助力品牌实现校园市场的品效合一,完成从触达Z世代到赢得Z世代的跨越。正如电商趋势报告指出的,购物体验与娱乐体验在社交平台无缝融合,而校园路演,正是这种体验+娱乐+社交模式在校园场景的最佳实践。
学校介绍
长春东方职业学院秉承“感恩·责任·创新·严谨”的办学理念,多年来,始终专注现代职业教育体系建设,始终如一坚持党的教育方针,落实立德树人根本任务,高度重视学校内涵建设和人才培养质量,为社会培养大批基层医疗卫生服务人才,为加快建设“健康中国”战略发展贡献力量。
学校紧扣伟大时代发展脉搏,以服务“东北振兴”和“健康中国”战略为责任,以吉林省、东北区域经济社会发展和国家医药卫生行业未来发展需求为导向,坚持理念创新和模式创新,致力于培养“德技并修、成功素养、国际视野”的基层医药健康人才。
学校设有护理学院、药学院、医学技术学院、口腔医学院、康复医学院、公共管理学院等12个教学单位。开设护理、助产、药学、中药学、医学检验技术、医学影像技术、医学美容技术、眼视光技术、口腔医学技术、康复治疗技术、中医康复技术等医药卫生大类专业33个。学校是吉林省高等教育学院会员单位、长春市护理学会会员单位。
学校在不断发展壮大中,斩获多项荣誉,被教育部、卫生健康委(原卫生部)批准为眼视光技术专业东北地区唯一自学考试主考院校;被吉林省教育厅、人社厅、发改委、科技厅、工信厅认定为“吉林省第四批创新创业示范基地”“吉林省社区教育示范基地”“吉林省老年课堂试点高校”“吉林省家庭服务业职业培训示范基地”“吉林省‘三支一扶’工作支医人才培养储备基地”“吉林省教育厅认定为职业教育现代学徒制试点单位”。
学校实施人才强校战略,师资队伍建设成效显著。经过30多年的办学历程和积淀,建立了一支以“长白山学者”“长白山技能名师”等高层次人才为引领、“双师型”教师为主体的高素质教师队伍。学校连续三年,荣获吉林省职业院校师生教学能力大赛一等奖6项、二等奖2项;护理学院师生参加全国职业教育授课比赛荣获二等奖;在思政课程建设方面荣获一等奖1项,三等奖4项,优秀奖2项,学校荣获“优秀组织奖”。
学校积极贯彻访企拓岗专项行动,不断加强就业育人能力,大胆创新、勇于突破。积极开拓毕业生就业市场,以北京、天津、深圳、珠海、无锡、沈阳、大连、长春等实习就业基地为依托,先后与中国人民解放军总医院第六医学中心、中国人民解放军总医院第三医学中心、中国人民解放军战略支援部队总医院、北京中西医结合医院、北京生物制品研究所、珠海维登义齿研发中心、浙江静博士美容科技有限公司等500余家企事业单位建立校外实习就业基地。近年来,累计推送就业岗位3万余个,连续三年毕业去向落实情况持续向好。2023年,获批吉林省就业创业指导服务站,并收到吉林省教育厅对于学校就业工作的表扬信。
学校为推动教育链、人才链与产业链、创新链紧密结合,以教促产、以产助教,形成“职普融通、产教融合、科教融汇”的融合体系。学校建立非直属附属医院6所,成立了3个产业学院,建有7个研究中心。近年来,学校承担省厅级以上教研和科研项目101项。
学校深入推进创新创业教育,聘任校内校外创新创业导师67名,建立“大师工作室”6个,在吉林省“互联网+”大学生创新创业大赛、吉林省中华职业教育创新创业大赛、“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛、“创青春” 大学生创业大赛等各级各类大学生创新创业大赛中荣获银奖2项、铜奖6项,特等奖1项、一等奖4项、二等奖3项、三等奖15项,优秀组织单位3项。
学校新校区总投资19.6亿元,其中占地面积54万平方米,规划建筑面积29.09万平方米,一期投入使用建筑面积15.92万平方米,二期计划2024年开工建设,建筑面积14.17万平方米,建有产学研大楼、学生公寓、图书馆、体育馆、标准运动场。
学校为进一步提升社会服务能力和水平,深入拓展脱贫攻坚成果和实现乡村振兴战略有效衔接,与民革吉林省委签署助学计划战略合作协议,连续五年向吉林省图们市、西藏自治区日喀则市、贵州省纳雍县、新疆阿勒泰地区免费培养学生,助推乡村教育振兴,实施精准帮扶。2023年9月学校成立“吉乡农创园”专项团队,与德惠市布海镇义和村开展送医送药“三下乡”义诊活动,活动被新华网、人民网、人民日报、中国日报等多家媒体报道和转载。
学校进一步结合区位优势,围绕技术引进、共同研发、吸引来华、人才输出四个方面,开展全方位、多维度的国际合作与交流。围绕医学美容技术专业与韩国光州大学、世翰大学、信韩大学开展产学研合作,深入开展医疗美容领域化妆品、耗材、器械的生产与流通等方面的合作交流;与德国莱茵护理学院、日本帝京平成大学开展“护士”、“养老介护士”人才培养合作,为其输出护理人才,引进先进养老护理理念,为迎接即将到来的人口老龄化社会做好服务准备。
办学三十余年来,学校始终坚持“面向基层、立足长春、服务东北、辐射全国”的办学定位,先后为国家基层医药卫生单位输送5.8万余名医药卫生人才。经过一代又一代东方人薪火相继、言传身教,凝炼出“仁心惠世·仰天行健”的校训,形成了“和谐·向上·淳朴·务实”的优良校风。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。为健康中国培养具有创新精神和实践能力的高素质医药健康人才是长春东方职业学院的社会责任和永恒追求。展望新时代,逐梦新征程。站在新的起点上,全校万名师生团结一心,和衷共济,牢记使命,砥砺前行,努力为建设百年知名医药大学的宏伟目标而不懈奋斗!为“东北振兴”和“健康中国”建设作出新的更大贡献!
提示:校园营销重点在创意,媒介资源只是展示位置,并不意味着好资源就有好的营销效果,校园营销推荐环意互动:商务合作——环意合伙人:Andrew,152 6706 9292
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