做市场推广的你是不是经常遇到这种情况:熬夜熬出来的干货文章,发出去后阅读量惨淡,转发率低得可怜。明明花了不少心思,可内容就像扔进水里的石头,连个水花都看不到。这种自嗨式的内容营销,不仅浪费人力物力,更错过了真正打动潜在客户的机会。
在移动互联网时代,信息像潮水般涌来。每个人都被各种资讯包围,注意力被切割得支离破碎。对企业来说,想用统一的声音覆盖所有渠道已经不可能。更难的是,算法推荐形成的信息茧房让目标客户越来越难触达。这时候,内容营销的价值反而凸显出来。比起硬广的生硬,好的内容像一把温柔的钥匙,能打开用户的心门。
但问题来了,为什么很多企业的内容总是在自娱自乐?归根结底,是没搞清楚内容营销的本质。内容不是企业自留地里的自嗨表演,而是要给用户提供真正有价值的信息。就像你去菜市场买菜,菜贩子喋喋不休介绍自己家种菜多辛苦,你更关心的是这菜新不新鲜、价格合不合理。
内容营销要像产品经理一样思考
做内容不能闭门造车,得像产品经理开发产品那样。先搞清楚用户需要什么,再决定生产什么内容。很多企业公众号成了内部动态播报站:领导讲话、公司获奖、团建活动……这些内容对用户有什么价值?就像相亲时不停炫耀自己家世多好,却从不关心对方想要什么样的生活。
真正的内容产品经理,会先画出用户画像:目标客户是谁?他们的年龄、职业、兴趣爱好是怎样的?平时都在哪些平台活跃?比如针对IT行业的采购决策者,他们可能更关注行业趋势分析、技术解决方案、成本优化案例。而普通使用者可能更在意操作指南、使用技巧、故障排除。
有个SaaS企业做过实验:把公众号从公司新闻台转型为行业知识库。原来单篇阅读量不到500,转型后三个月内阅读率翻了三倍。秘诀就是找准了用户痛点,用干货内容解决实际问题。
内容生产要像种树一样有规划
内容不是写篇软文就完事,得像种树一样长期经营。好的内容体系应该像一棵大树,主干清晰,枝叶繁茂。我们可以把内容分成四类:行业洞察、解决方案、客户见证、实用工具。
行业洞察就像树根,扎得越深越稳固。比如定期发布行业白皮书、趋势报告,建立专业形象。解决方案是树干,要直击痛点,用实际案例展示如何解决问题。客户见证好比绿叶,第三方评价比自卖自夸更有说服力。实用工具则是果实,计算器、模板、工具包这些能直接帮用户提升效率的内容最受欢迎。
内容生产要讲究节奏感。就像做菜讲究火候,内容更新也要掌握频率。每周两篇深度文章搭配日常快讯,保持新鲜感又不让人觉得轰炸式推送。重点内容可以做成系列,像追剧一样让人有期待。
传播渠道要像织网一样立体
好内容需要好的传播网络。现在渠道这么多,怎么选?记住四媒联动:自有媒体、付费媒体、赢得媒体、共享媒体。就像织网一样,每个节点都要结实。
自有媒体是根据地,公众号、官网、社群都是你的大本营。付费媒体要精打细算,选准行业垂直平台精准投放。赢得媒体靠实力说话,通过专业观点输出获得媒体报道。共享媒体要激活用户,让客户成为你的传播节点。
有个容易被忽视的传播渠道是产品本身。就像支付宝的开屏页、美团的红包页面,产品使用过程中的每个触点都是传播机会。想想你的产品有没有可以利用的展示位?付款成功页面、操作指引界面都是不错的传播位置。
传播内容要因地制宜。同个产品发布会,在官网要突出技术参数,在朋友圈要强调用户体验,在行业论坛要展示解决方案。就像同样的食材用不同的烹饪方式,才能满足不同场合的口味需求。
评估效果要像看体检报告一样全面
内容营销的效果不能只看阅读量。就像体检不能光看体重,要综合各项指标。阅读量是基础,但更重要的是用户停留时长、互动频率、转化效果。
有个SaaS企业通过内容营销获得278个有效客户,相当于省下八万多元获客成本。这些效果不是立竿见影,而是持续积累的结果。优质内容像陈年老酒,越沉淀越有价值。
评估时要分清短期效果和长期价值。新文章可能带来即时咨询,但老文章持续引流才是真本事。就像种树,既要关注花开时的灿烂,更要懂得静待果实成熟。
做内容要有人性温度
好的内容要触动人心。TOB营销不是冷冰冰的数据堆砌,也要有情感共鸣。可以从两个角度切入:实用价值和情感价值。
实用价值就像雪中送炭,要解决实际问题。比如制作行业工具包、编写操作指南、分享避坑经验。这些内容能直接帮用户提升工作效率。
情感价值像锦上添花,要满足心理需求。比如展示客户成功案例,让用户觉得选择你们是明智之举;分享行业洞见,让用户转发后显得专业有见识;提供独家资料,让用户感觉被特别对待。
内容营销是场持久战。就像培育一棵树苗,需要持续浇水施肥。短期可能看不到效果,但坚持下去总会开花结果。那些现在还在纠结内容有没有用的人,可能忘了:罗马不是一天建成的,好内容的价值会在时间中发酵。
在信息爆炸的时代,真正的赢家不是声音最大的,而是最懂用户的。放下自嗨的执念,静下心来打磨有价值的内容,你的努力终将被看见。毕竟,做生意的本质就是帮客户解决问题,而好的内容营销,正是打开用户心门的第一把钥匙。
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