当整个市场都在收缩时，真正聪明的品牌反而会加大投入。这不是什么玄学，而是被反复验证的商业规律。经济波动期就像照妖镜，那些把营销当成本而非投资的企业，迟早会被市场淘汰。
现在很多人觉得该勒紧裤腰带过日子，但营销预算恰恰是最不该砍的部分。想想看，当所有品牌都偃旗息鼓时，你要是能抓住机会发声，不就相当于在空荡荡的广场上大声说话？这时候做品牌曝光，成本更低效果更好。那些急着清库存打价格战的，最后只会把消费者变成价格敏感型，等市场回暖想提价都难。
市场环境越差，越要守住品牌调性。就像寒冬里取暖，与其拆了房子烧梁柱，不如加固门窗想办法生火。价格战就是拆房子的蠢事，看似能救急，实则动摇根基。聪明的品牌会保持产品价值感，实在要调整价格，也会用子品牌的形式操作，既照顾到预算敏感人群，又不破坏主品牌形象。
创新更不能停。经济不好时推出的创新产品，往往能在复苏期抢占先机。就像冬天里开花的植物，虽然生长慢，但等春天来临时已经站稳脚跟。现在年轻人对新鲜事物的接受度比想象中高，关键是要抓住他们的真实需求。那些总想着用老产品吃老本的，迟早会被更懂年轻人的新品牌取代。
做营销要懂得分层出击。消费者不是铁板一块，有人更看重实用，有人需要情绪价值。这时候得把产品和服务分分类，哪些是保命的必需品，哪些是让人开心的安慰剂。重点维护那些愿意为品质买单的核心用户，同时用创新产品吸引新客群。
品牌要当消费者的情绪搭子。困难时期人们更需要情感共鸣，这时候传递积极信号比卖产品更重要。不是要强行打鸡血，而是要让人感受到品牌懂他们的焦虑，愿意陪他们一起熬过去。这种情感联结比打折促销有用一百倍。
在校园市场尤其要注重长期价值。现在的学生就是未来的消费主力，这时候建立的品牌认知会影响他们十年。与其做短期促销，不如用创意活动在年轻人心里埋下种子。高校营销创意厂牌存在的意义，就是帮品牌找到和年轻人对话的正确姿势。
市场波动从来都是常态，关键看你怎么应对。把营销当救命稻草是短视，当成战略武器才是长远之计。那些在寒冬里依然保持品牌温度的企业，等春天来临时自然会收获惊喜。
本文由 松果号 原创发布，长期聚焦校园营销与品牌年轻化研究，整合全国高校资源与校园推广案例，构建系统化 校园营销智库知识体系，致力于让品牌校园推广更高效、更专业。转载请注明作者 校园营销Allen 及原文链接： 经济寒冬里品牌如何活下来？答案藏在营销的”反常识”里。
