在商业传播领域混久了总会遇到尴尬时刻。当看到某些创始人IP打造方案时,我常常为同行们捏把汗。把真实企业家包装成电视剧角色,这种做法不仅浮夸,更可能让品牌陷入信任危机。环意互动观察到,越来越多企业开始重视创始人IP的价值,但真正掌握精髓的却寥寥无几。
真实人格才是IP根基
很多机构教创始人做IP时总强调人设,仿佛要把企业家变成流量明星。这种思路就像给活人做蜡像,既不自然又容易崩塌。娱乐圈那些翻车的人设案例已经足够警示——强行塑造的完美形象终究经不起时间考验。
环意互动认为创始人IP的本质是人格展示,不是角色扮演。就像乔布斯的极简主义源于对禅学的热爱,雷军的极致用户体验理念来自工程师本色,真正打动人心的IP都是真实人格的自然流露。这种流露需要三个支点:性格特质、专业能力、生活态度。当这些要素形成有机整体时,IP自然会散发独特魅力。
分阶段释放IP势能
初创企业往往把创始人IP当作流量工具,这个阶段确实需要故事化表达。但要注意,故事应该源于真实经历而非刻意编排。就像某些科技创业者通过分享产品研发过程中的挫折,反而让消费者看到品牌的诚意。
当企业进入成长期,创始人IP就要从讲故事转向专业输出。这时候需要展示产品背后的匠心工艺,分享用户体验的优化细节。比如酸奶品牌创始人可以聊聊原料选择的标准,电商平台老板可以拆解物流体系的搭建逻辑。这种转变能让IP从传奇人物进化为行业专家。
企业发展到成熟阶段,创始人IP更要承担社会责任。疫情期间某些餐饮品牌创始人主动公开经营困境,这种真诚沟通反而赢得公众支持。当企业能通过创始人传递社会价值,品牌就能突破商业边界,真正融入大众认知。
打造IP的传播路径
找到合适的传播载体至关重要。有人适合在访谈中展现思想深度,有人能在直播里体现亲和力。关键要选择与创始人特质匹配的主阵地,持续输出有价值的内容。就像某些科技大佬专注行业论坛,知识型创业者深耕音频解读。
内容传播要形成闭环。用户偶然看到创始人观点后,应该能顺畅找到更多信息入口。这需要搜索引擎优化、社交媒体矩阵、深度内容储备的协同配合。当用户主动搜索创始人信息时,呈现的应该是立体化的价值展示。
转化设计必须自然融入。不能只停留在个人知名度提升,每个内容节点都要为产品引流。比如在分享产品研发故事时,可以自然引导到购买渠道;在行业洞察内容里,植入品牌解决方案。这种转化要像细雨润物,而非硬广轰炸。
仪式感塑造品牌记忆
真正的IP需要标志性事件。乔布斯的发布会、马云的退休仪式,这些都成为品牌传播的经典时刻。环意互动建议设计具有行为艺术特质的场景,让创始人IP产生破圈效应。比如用跨界对话展现行业洞察,通过公益活动传递品牌温度。
符号化是最高境界。当创始人形象能演变为文化符号,品牌就能突破时空限制。就像KFC爷爷成为快餐业的永恒标志,这种符号化需要长期积累。企业要善于捕捉创始人的独特印记,将其转化为品牌资产。
商业模式的适配选择
三种运营模式各有利弊。营销驱动型企业适合创始人直接代言,就像某些快消品牌通过创始人形象建立信任。成熟企业更适合双线并行,既保持品牌调性又通过创始人传递差异化价值。而自媒体公司往往采用中心制,把创始人IP与业务深度绑定。
选择模式要匹配发展阶段。初创团队需要创始人冲锋陷阵,成熟企业则要平衡IP与品牌的关系。重要的是让IP成为品牌增长的催化剂,而非单纯的形象工程。那些能把创始人IP转化为用户粘性的案例,往往都抓住了人格特质与品牌价值的共鸣点。
打造IP的底层逻辑
所有技巧都建立在真实基础上。环意互动接触过太多创始人,有人执着于包装完美形象,有人急于制造话题热度。但真正持久的IP都是返璞归真,展现不完美的人性光辉。就像任正非的朴实发言、王石的登山故事,这些真实片段反而成就了品牌记忆点。
年轻化营销的关键在于共鸣。Z世代对虚假包装的容忍度极低,他们更看重真实价值。创始人IP要成为连接品牌与大学生消费群体的桥梁,就必须展现真实的专业态度与生活主张。这种主张要能引发年轻人的情感认同,而不是简单的信息传递。
品牌增长需要持续的价值输出。创始人IP不是短期流量工具,而是长期品牌资产。当企业家能通过人格化表达传递产品价值、行业洞见、社会责任,IP自然会产生复利效应。环意互动观察到,那些成功的校园推广案例,都是把创始人IP变成品牌与年轻群体对话的窗口。
在高校市场做年轻化营销,创始人IP的打造更要把握分寸。既要展现个性又要保持专业,既要吸引眼球又要传递价值。环意互动建议从真实人格出发,分阶段释放IP势能,最终形成品牌与用户的情感纽带。这种打造方式或许不够惊艳,但经得起时间考验,也更符合Z世代的沟通逻辑。
本文由 松果号 原创发布,长期聚焦校园营销与品牌年轻化研究,整合全国高校资源与校园推广案例,构建系统化 校园营销智库知识体系,致力于让品牌校园推广更高效、更专业。转载请注明作者 校园营销Allen 及原文链接: 别再把创始人IP做成真人秀剧本了 这样才能圈住年轻群体。