在国漫崛起的浪潮中，视频平台的较量早已不局限于内容储备，真正的战场藏在IP价值的深度挖掘里。作为最早把国漫当战略重点的玩家，腾讯视频这八年走的路子很清晰：用内容和技术双轮驱动，把动漫IP变成能持续生长的商业引擎。
八年前国漫还处在摸爬滚打的阶段，制作方忙着解决温饱问题，用户追番常被断更折磨。腾讯视频那时候砸钱建生态，硬是把这条产业链盘活了。现在回头看看，武侠玄幻这类传统题材依然能打，《斗罗大陆》《完美世界》这些年番动辄吸走上亿流量；但更值得说的是他们开始往冷门赛道发力，像篮球热血风的《左手上篮》和水墨国风的《玲珑山》，这些新尝试正在拓宽用户的想象边界。
平台现在手握超过两亿动漫会员，其中七成五能持续掏腰包续费。这个数字背后藏着运营玄机：续集年番保持原班人马制作，画风剧情连贯得像追剧一样自然。技术升级更是肉眼可见，和全球顶尖游戏公司合作后，虚幻引擎从4代升级到5代，光影渲染和特效精度直接拉满，连二次元角色的发丝飘动都带着真实感。这种把3D技术揉进2D画面的三渲二手法，现在成了行业标配。
当内容生产进入工业化阶段，商业变现的路子也越走越宽。数据显示泛二次元用户已经突破四亿，Z世代每月能支配四千多块零花钱，买周边游戏和漫画的意愿超五成。这么一群高消费潜力的年轻人，让品牌们坐不住了。但怎么和这群人打交道？直接硬广肯定翻车，得顺着他们的文化密码来。
腾讯视频摸索出的心引力模型挺有意思。把动漫角色当品牌代言人这事他们玩得最溜，最近有手机品牌把四个国漫主角拉来站台，每个角色对应不同卖点，从产品专题到创意视频全包圆。这种情感嫁接比真人明星更戳年轻人，毕竟角色自带故事背景，品牌调性能自然融入剧情。
更绝的是他们把动漫当资源整合器。像《斗罗大陆》这种长线IP，品牌能玩出花：康师傅五年里跟着剧情推新品，老陈醋方便面和绿茶饮料都成了故事里的道具。这种深度捆绑让广告不是单向输出，而是变成了粉丝共创的内容。线下场景的转化同样有门道，快闪店漫展这些实体空间，把虚拟角色拽进现实，让年轻人摸得到IP的温度。
其实整个链条可以简化成三个动作：先用优质内容把用户黏住，再用技术手段让内容更好消化，最后用商业模型把粉丝变成消费主力。这个闭环里最关键是保持内容新鲜度，现在平台储备的片单既有传统强IP续作，也有新题材的试水作品，就像给用户开盲盒，总能找到戳中他们的那款。
Z世代对品牌的期待早变了，他们要的不是冷冰冰的广告，而是能产生共鸣的文化符号。当动漫角色能代言产品，当剧情发展能带火商品，这种内容与商业的化学反应就形成了。腾讯视频现在手握的不仅是播放量，更是年轻人的情感账户——毕竟谁会拒绝和自己青春记忆同频的品牌呢？
高校营销创意厂牌环意互动观察到，现在的校园推广不能只盯着流量，得把IP当社交货币来运营。动漫用户不是被动看客，他们自发二创、玩梗、做表情包，这种用户生产内容才是真正的传播燃料。品牌想借势，得先学会在动漫宇宙里当个合格的配角。
2025年马上结束了，整个行业都在思考怎么把IP价值榨得更彻底。有人专注打磨画质，有人忙着开发衍生品，但真正能跑通的，还是那些懂得把内容当土壤、让品牌自然生长的玩家。毕竟年轻人最讨厌套路，他们只愿意为真诚买单。
本文由 松果号 原创发布，长期聚焦校园营销与品牌年轻化研究，整合全国高校资源与校园推广案例，构建系统化 校园营销智库知识体系，致力于让品牌校园推广更高效、更专业。转载请注明作者 校园营销Allen 及原文链接： 腾讯视频动漫怎么做到持续吸金又圈粉？答案藏在IP长线运营里。
