校园营销资源示例：浙江省-台州市 台州学院 校园框架广告-校园营销资源介绍

台州学院 校园框架广告–校园营销资源介绍

学校标签

本科,综合类,公办

男女比例

男生:37.19%-女生:62.81%(数据来源互联网，仅供参考)

毕业去向落实率

毕业去向落实率:91.28%
国内升学率:10.86%
出国率:0.62%
以上数据来自2022年就业质量报告

媒体优势

校园框架广告位于食堂立柱、宿舍出入口与楼梯间等学生高频动线，画面高度友好、视距合适，天然适配 “预热 — 现场引流 — 活动后回流” 的校园营销活动链路，长期用于提升校园营销活动的看见率与可转化触达，是校园营销中极具穿透力的线下触点。
覆盖学生日常必经路径，具备 “高频、短读、重复” 的核心接触特征。眼平高度与适中画幅大幅降低阅读门槛，强化 “抬眼即读” 的即时性认知；通过持续曝光累积学生对校园营销活动的熟悉度，为校园营销活动的到场意愿、互动参与与口碑扩散奠定核心心智基础，让校园营销信息自然融入学生生活场景。
画面可植入专属行动指引入口，精准承接校园营销活动的报名招募、核销签到、打卡集章、优惠领取、任务榜单等核心玩法。结合不同动线的点位特征区分引流贡献，清晰追踪 “画面触达 — 学生行动 — 活动参与” 的完整路径，实现 “可看见的触达 — 可验证的转化” 闭环，精准评估其对校园营销活动的真实引流价值。
依据校园生活节律采用 “高峰重点覆盖、非高峰维持存在” 的投放策略，与校园营销活动节奏深度绑定。跨周或跨节点可分阶段动态更换画面：预热期聚焦校园营销活动主题与核心利益点，快速建立认知；进行期突出活动时间、地点与互动入口，强化行动指引；回流期呈现活动成果与学生口碑，助推二次传播与私域沉淀，让每一波画面都服务于校园营销的关键节点。
严格遵循 “三秒读懂” 创作原则，适配学生碎片化阅读习惯：大标题直击校园营销活动核心主张，副标题明确给出利益点与行动指令，底部设置清晰的参与指引。推荐高对比配色与简洁构图，避免信息堆叠；常用模板为 “强主张一句话 + 明确权益 + 清晰入口 + 小体量证明”，兼顾远距识别的吸睛性与近距阅读的信息效率，让校园营销核心信息高效传递。
建立统一的上刊 / 巡检 / 下刊标准化流程：涵盖点位编号、上刊回图确认、画面日常清洁维护、损耗及时更换与异常快速处置；物料优选环保与阻燃标准，重点规避反光、变形等影响阅读的问题；审批与内容审核全程前置，确保校园营销活动信息口径统一，避免过程波动影响活动节奏，为校园营销的稳定落地提供保障。
以 “曝光触达 — 互动意向 — 留资转化 — 复购回访” 为核心评估主线，重点关注校园营销活动的曝光触达量、互动意向度、报名核销率、任务完成率、私域沉淀量、复购与二次分享数据。按点位输出引流热力分布，结合 A/B 画面对比，精准指导下一轮校园营销活动的画面策略优化与点位布局调整。
与校媒账号、社团摊位、快闪路演、赛事联动等校园营销触点深度协同，构建 “先框架造势 — 再活动引爆 — 后内容回流” 的组合打法。线下框架广告的持续曝光与线上互动、现场活动形成共振，相互强化学生对校园营销活动的认知与参与意愿，显著提升活动的参与深度与口碑延展力，适配新品冷启动、节点活动打爆、多校巡回营销等各类校园营销场景。
通过 “统一版式模板 + 统一行动指引口径 + 统一复盘表头” 实现快速复制，仅需局部替换字色、权益信息即可适配不同校次与校园营销活动主题。校园框架广告具备库存稳定、执行可控、成本可预测等核心优势，能在校园营销活动中以更优的投入产出比，为品牌获取稳定的触达与转化增量，尤其适配规模化校园营销需求。
需要强调：校园营销资源仅是校园营销活动执行的一部分，决定 “可以做什么”，不决定 “为什么值得做”。真正拉开校园营销活动差距的，是基于学生洞察与品牌主张提炼出的创意，以及围绕创意搭建的节奏与互动结构。
把一场校园营销活动想象成一幅油画 —— 资源是画布与颜料，流程是打底与构图，创意则是光线与笔触；没有创意，色块只是并排存在；有了创意，光影会在学生心里留下层次与温度。当 “学生为什么来、为什么停留、为什么带走” 这三件事被创意先行回答，框架广告等校园营销资源就能被充分激活，让校园营销活动更容易被看见、被参与、被记住、被转化。

学校介绍

台州学院是经教育部批准建立，实行省市共管、以市为主办学体制的一所硕士学位授予高校，办学源头上溯至1907年成立的三台中学堂简易师范科，1958年开办高等教育，1978年国务院批准建立台州师范专科学校，2002年升格为本科，2008、2018年分别通过教育部本科教学工作水平评估、审核评估，2019年入选浙江省应用型建设试点示范学校，2020年入选中国应用型大学排行榜前十强，2021年获批硕士学位授予单位。

学校发展历程海纳百川，1995-2007年间，原台州教师进修学院、临海师范学校、台州卫生学校、温岭师范学校相继并入，并荣获全国语言文字工作先进集体、全国五四红旗团委、全国绿化模范单位、全国节约型公共机构示范单位、省文明单位、全省党建工作示范高校、省思想政治工作创新单位、省“千村示范、万村整治”工程和美丽浙江建设突出贡献集体、省4A级平安校园等称号。

学校分椒江、临海两地办学，总占地面积近1720亩、建筑面积约62万平方米，教研仪器设备总值约5.24亿元，馆藏纸质图书近250万册，直属附属医院4家、附属学校（幼儿园）5家、全资企业4家，办学条件良好，校园风光优美；下设人文学院、商学院（台州小微金融学院）、外国语学院、电子与信息工程（大数据）学院、生命科学学院、医药化工学院、艺术与设计学院、教师教育（体育）学院、智能制造（航空工程）学院、建筑工程学院、医学院、马克思主义学院、材料科学与工程学院、药学院等14个二级学院，全日制本硕在校生17000余人，其中椒江校区以工、经、管、医、艺为主，在校生11000余人，临海校区以文理和教师教育为主，在校生近6000人。

学校笃定人才强校战略，持续完善“1+X”政策体系，成立高等研究院作为改革“试验田”，建立了一支近1300人的结构合理、充满活力的专任教师队伍，面向全球招聘二级学院院长10人，高层次人才引进连续取得突破，拥有国家重点计划入选者等国家级人才7人、省151人才等省部级人才40余人，博士770余人，22人次入选全球前2%顶尖科学家榜单，30多人次被授予全国“五一”劳动奖章、全国模范教师、全国优秀教师、省有突出贡献中青年专家等称号。

学校坚持学科专业学位点一体化建设，“将学科专业建在产业上、把人才培养放到车间里、让科研论文写在大地上”，紧紧围绕区域先进产业集群和战略性新兴产业发展需求，建立了制药化工、材料建筑、智能制造、电气信息、生命环保等一批与产业群良性互动、共生发展的学科专业群，拥有硕士学位授权点17个（其中，一级学科学位授权点3个、专业学位授权点14个），省级一流学科6个，省领军型创新创业团队、高校高水平创新团队各1个，省重点实验室、工程技术研究中心、重点产业技术联盟等9个，国家级专家服务基地、博士后科研工作站各1个，6个学科进入ESI全球排名前1%，生态学、化学工程与技术、材料科学与工程进入艾瑞深校友会学科排名“中国高水平学科”序列，生态学、化学、材料科学与工程进入软科世界一流学科排名前500强，近年来国家自然科学基金立项数位居全省同类高校前列；设立51个本科专业，工科专业接近50%，拥有2个国家级特色专业、3个国家级一流本科专业建设点、11个省级一流本科专业建设点，10个专业通过国家认证，获批1个省级教材建设研究基地、8个省级人才培养基地、9个省级实验教学示范中心。

学校贯彻习近平总书记对应用型大学提出的“不求最大、但求最优、但求适应社会需要”办学理念，深入落实校地“命运共同体、利益共同体、奋斗共同体”，全力打造“和合台院、活力台院、美丽台院、幸福台院”，与台州8个县（市、区）建立全面合作关系，全力服务3个山区县高质量发展，组建了三门研究院、温岭研究院、模具与塑料产业研究院等地方研究院，成立了台州生物医化产业研究院、浙江（台州）小微金融研究院等10余个产学研合作平台，携手行业龙头、上市公司搭建了台州湾生物医药产业学院、浙江省建筑业现代化台州产业学院等产业学院群（其中，省级重点支持1个），“1139科技小分队”成为服务地方“金字招牌”。大力推进人文社科繁荣发展，建立了台州市大陈岛垦荒精神研究中心、台州市和合文化研究院等平台，学报获评“全国质量进步社科学报”，一批决策咨询报告受到上级批示肯定，学校两次获得“全国社科组织先进单位”称号。

学校遵循“为党育人、为国育才”初心，传承弘扬“澡身浴德、修业及时”校训精神，深化教育教学改革，加强书院制建设探索，依托省教师教育基地、省“双创”示范基地、省级示范性创业学院、省级众创空间，将创新创业教育融入人才培养全过程，大力培养具有“家国情怀、垦荒之志、扎实本领”的高素质应用型人才，近年来获省级以上教学成果600余项、国家级学科竞赛奖800余项，就业率保持在93%以上，毕业生受到行业企业欢迎，师范生具有较强竞争力，留台率连续六年保持在30%以上；以教育国际化为抓手，推进开放办学、拓宽师生视野，与加州浸会大学联合培养护理学硕士，与新墨西哥州立大学联合培养土木工程专业人才，与美、英、韩等国大学以“2+2”“3+1”模式联合培养本科生，已招收培养500余名来自50多个国家的学历生，与50多所国（境）外大学建立了友好交流关系，校友遍布世界各地，不少校友已成为博导、企业家及各级党政机关的主要领导，赢得台州“教师摇篮”和干部“黄埔军校”美誉。

新时代、新使命、新征程、新作为。当前，台州学院正抢抓教育强国、高教强省战略机遇，以第四次党代会精神为引领，深入实施“升大、申博、创一流”发展战略，全面落实立德树人根本任务，着力深化改革创新，坚决破除发展瓶颈，大力加强内涵建设，持续推进校城共生，不忘初心，勇毅前行，为加快建成台州大学而团结奋斗！

（更新时间：2024年11月27日）

提示：校园营销重点在创意，媒介资源只是展示位置，并不意味着好资源就有好的营销效果，校园营销推荐环意互动：商务合作——环意合伙人：Andrew，152 6706 9292