上饶师范学院 校园活动路演-校园营销资源介绍
学校标签
本科,师范类,公办
男女比例
男生:30.94%-女生:69.06%(数据来源互联网，仅供参考)
毕业去向落实率
毕业去向落实率:75.16%
国内升学率:12.88%
出国率:0.23%
以上数据来自2023年就业质量报告
媒体优势
校园路演活动，绝非摆个摊子、竖几展架的粗放操作，而是品牌以场景派对为载体，深度融入校园节奏、实现品牌年轻化的核心触点。它的本质是让品牌/产品跳出广告工具的刻板印象，真正嵌入大学生群体当天的生活动线——当学生路过这片区域，仿佛误入为他们量身定制的沉浸式现场，从好奇驻足到拍照分享，从参与互动到记住口号，每一个动作都自然转化为UGC传播的入口，这正是校园体验式营销的精髓所在。
不妨具象化这个场景：正午下课铃响，人流密集的教学楼通道或食堂路口，舞台音箱先以节奏打破校园的日常宁静，远处的品牌横幅、标志性色调率先抓住视线；走近后，互动打卡点、品牌签到墙、产品试用区、氛围感拍照背景依次展开——原本只是路过的学生，瞬间被拉进品牌场景。拍照发圈、试用体验、扫码参与、领取周边，整个过程行云流水，学生自身也成为品牌记忆里的一帧鲜活画面，而这背后，正是线上线下融合思维的落地：线下体验触发情绪共鸣，线上分享开启传播裂变。
值得注意的是，校园路演的核心竞争力，在于对校园语境与学生节奏的精准贴合。大学生群体的碎片化黄金时段——午休1小时、傍晚课后、运动结束后、周末零散时间，都是路演的最佳触发节点。前期通过校园KOC转发、社群预热、表白墙宣传等内容营销手段种下好奇心，路演当天以现场节奏接住这份期待，再通过互动设计打通预热-体验-分享的全链路——这便是校园营销特有的动线逻辑，也是精细化运营在校园场景的具体体现。正如调研所示，七成以上Z世代倾向通过自媒体了解品牌，而路演恰好搭建了线下体验→线上分享的桥梁，让品牌从被动曝光变为主动参与。
做校园路演，重点从不是全量展示，而是在每个关键节点预留参与入口：入口设计需足够吸睛，比如潮酷装置、二次元主题；现场要有延长停留的巧思，比如阶梯式互动、沉浸式体验；互动要契合学生节奏，比如短时游戏、轻量级任务；出口要有记忆收束，比如定制周边、专属口号。从广告营销视角，路演同时承载品牌曝光+记忆沉淀的双重功能；从整合营销视角，它更是传播链路的爆破点——能串联起看见→停留→参与→传播的完整闭环，既解决了静态广告缺乏互动的痛点，又弥补了线上营销缺少真实体验的短板，完美呼应广告引流+口碑立信的互补原则。
在校园推广中，铺满广告易，让学生愿意走进来难。当路演提供酷感舞台+趣味互动+记忆点装置+出片场景时，学生的心态会从我去看看转变为我要参与，品牌也随之完成从远距离曝光到近距离共鸣、从被记住到被分享的关键跨越。这种转变的核心，是对Z世代情绪价值需求的精准捕捉——他们追求的不是被动接收信息，而是主动创造体验，而路演恰好给予了这种参与感，这也是品牌打破品牌老化困境、建立品牌信任感的有效路径。
正因如此，校园路演在校园广告矩阵中始终占据核心地位：静态广告如桌贴、围栏是基础铺路，让学生先感知品牌存在；路演则是关键一步——当学生与品牌真实互动、亲身体验，并意识到品牌主张与我有关时，才算真正完成传播闭环。这里的创意是决定性变量：一句贴合学生口语的slogan，比如早八人专属能量补给；一个让人忍不住打卡的装置，比如校园记忆盲盒墙；一种适合社交分享的场景，比如国潮主题拍照区，哪怕学生只在现场停留5-6秒，那些符号化的记忆点也会深刻留在脑海中。而学生的拍照发圈问朋友‘那是什么活动’，则让路演突破了物理空间限制，拉开了校园营销的传播半径，这正是社交营销的魅力所在。
更重要的是，路演的价值不应止于活动当天。活动结束后，需通过抖音话题挑战、小红书UGC征集等社媒互动，以及社群专属福利、校园KOL复盘等后续回流，将路演中的照片、视频、学生反馈持续释放——让当天的场景在后续日子里被再看见、再记忆、再传播。这个过程，是品牌印象从临时感知沉淀为长期记忆的关键，也是全域运营思维的延伸：线下路演是引爆点，线上运营是续航器，两者结合才能让品牌在学生心智中扎根。
归根结底，校园路演绝非可有可无的花瓶，而是校园活动营销、品牌传播体系里的核心引爆点。当我们以创意为内核，将其设计成有人气、有体验、有记忆、有传播的沉浸式现场时，它便能在大学生群体中落地生根——在照片里延伸传播边界，在记忆里沉淀品牌认知，最终助力品牌实现校园市场的品效合一，完成从触达Z世代到赢得Z世代的跨越。正如电商趋势报告指出的，购物体验与娱乐体验在社交平台无缝融合，而校园路演，正是这种体验+娱乐+社交模式在校园场景的最佳实践。
学校介绍
上饶师范学院坐落于素有“上乘富饶、生态之都”“八方通衢”和“豫章第一门户”美誉的江西省上饶市，前身是1958年创建的上饶师范专科学校，1959年更名为赣东北大学，1961年在赣东北大学基础上重办上饶师范专科学校，“文革”期间停办，1977年复校，2000年升格为上饶师范学院。2022年入选教育部师范教育协同提质计划重点支持院校。2024年成功获批硕士学位授予单位，同年接受教育部本科教育教学审核评估，被评估专家誉为“扎根江西老区、服务赣东北人才培养高地和基础教育教学与管理骨干的摇篮”。
学校拥有信州区和弋阳县两个校区，校园占地总面积1700余亩，校舍建筑总面积63.5万平方米。在校生数15936人，教职工1210人，其中教授（正高级）职称102人，副教授（副高级）职称264人，博士307人。教师中享受国务院政府特殊津贴专家1人，省政府特殊津贴专家、江西省“双千计划”人选、江西省新世纪百千万人才工程人选、赣鄱俊才支持计划人选等23人，江西省师德模范、江西省高校教学名师、江西省金牌教师等人选44人，兼职博导、硕导76人。
学校现有教育、电子信息、体育3个硕士专业学位授权点，省“双一流”学科1个、省级重点学科5个。有本科专业41个，其中化学、数学与应用数学2个专业为国家特色专业，学前教育专业为教育部专业综合改革试点专业；体育教育、物理学、化学、数学与应用数学、思想政治教育、教育技术学和书法学7个专业为省级一流本科专业建设点；新增数据计算及应用、智慧农业、人工智能、光电信息材料与器件、材料科学与工程、体育旅游（国控专业）6个符合全省“1269”战略和人才需求的应用型专业。有省级本科教学工程（质量工程）项目236个，获省级教学成果奖39项，其中一等奖11项。
学校设有数字技术应用产业学院、法商学院、物理科学与智能教育学院等14个二级学院。2024年数字技术应用产业学院获批省级重点现代产业学院立项建设点，新组建有色金属、文化旅游、体育健康、数字文化等4个产业学院。有省级重点实验室、省哲学社会科学重点研究基地等省级科研平台19个（含共建）、校级平台11个、省高校实验教学示范中心7个。《朱子学研究》入选CSSCI集刊，《上饶师范学院学报》荣获“全国高校社科优秀期刊”称号，其“朱熹与理学研究”获评江西省期刊优秀栏目。
学校教学科研设施较为完善，校内建有师德馆、方志敏精神育人成果展示馆、朱子文化育人展示馆、未来教师学习空间、未来教师成长空间、党建思政阅读空间、“一站式”学生社区、学生就业之家。有馆藏纸质图书182万册，电子图书184万册，教学科研仪器总值2.79亿元。近5年来，学生获省级以上竞赛奖励3242项，教师获批国家和省（部）级科研项目537项，出版专著86部，在省级以上刊物发表学术论文1746篇，获得专利授权280项，27项科研成果获省部级以上奖励，一批智库研究成果获省级以上领导肯定性批示。学校思政育人成效被中国教育报、中国教育电视台、江西日报、江西教育电视台等主流媒体报道，中央教育工作领导小组在《教育工作情况》对学校方志敏精神育人模式进行推介。
学校积极拓展国际合作办学项目，目前已与美国、英国、加拿大、俄罗斯、马来西亚、印度尼西亚等国15所高校开展了多层次、多渠道、多样化的国际合作办学，在印度尼西亚马塔兰大学设立“汉语教学中心”，并共建“马塔兰大学文化与旅游交流中心”。
站在新的起点上，学校始终坚持把立德树人作为根本任务，坚守“为党育人、为国育才”的初心使命，秉承“学高为师、身正为范”校训，践行“政治建校、质量强校、特色立校、廉洁办校”治校理念，突出“师范类、应用型、多科化、区域性”办学定位，明确“高质量发展、应用型转变、内涵式建设、契合性服务”发展方向，确定以建成全国知名、全省一流高水平应用型师范大学为发展目标，为奋力谱写中国式现代化江西篇章贡献力量。
提示：校园营销重点在创意，媒介资源只是展示位置，并不意味着好资源就有好的营销效果，校园营销推荐环意互动：商务合作——环意合伙人：Andrew，152 6706 9292
本文由 松果号 原创发布，长期聚焦校园营销与品牌年轻化研究，整合全国高校资源与校园推广案例，构建系统化 校园营销智库知识体系，致力于让品牌校园推广更高效、更专业。转载请注明作者 校园营销Allen 及原文链接： 校园营销资源示例：江西省-上饶市 上饶师范学院 校园活动路演-校园营销资源介绍。
