校园营销资源示例：河南省-郑州市 郑州升达经贸管理学院 校园宣讲会-校园营销资源介绍

郑州升达经贸管理学院 校园宣讲会-校园营销资源介绍

学校标签

本科,财经类,民办

男女比例

男生:36.19%-女生:63.81%(数据来源互联网，仅供参考)

毕业去向落实率

毕业去向落实率:85.96%
国内升学率:11.69%
出国率:1.14%
以上数据来自2023年就业质量报告

媒体优势

校园宣讲会绝非校园推广体系里的可选模块，而是品牌以仪式感对话为载体，穿透Z世代心智、夯实品牌信任感的关键抓手。当品牌走进报告厅或教室，直面大学生群体传递价值，这种官方背书与双向互动的属性，远比静态广告更易赢得信任。其中赛事、活动赞助与课堂投放属于铺点铺面，让学生知道品牌存在；而宣讲会是品牌真正开口说话的契机，能让品牌价值观、文化与态度，真正在学生心智中落地，成为品牌年轻化进程中不可或缺的深度沟通场景。
前期宣传是宣讲会成败的核心铺垫，需打通校园全域媒介触点。教学楼入口的海报、宿舍楼的预告贴、食堂的吊旗，这些线下校园媒介能实现场景化提醒；线上则通过校园公众号种草、社群预热、朋友圈扩散，精准触达大学生群体的信息渠道。这种线下渗透与线上铺垫的组合，正是精细化运营的体现，目的是提前在学生心中种下期待感与好奇心，让我去看看的念头自然萌发。学生到场的动力，不仅源于获取有用信息，更可能被宣传物料的视觉调性、点题有趣的文案，或是清晰易记的时间地点吸引。这些细节恰好契合Z世代注重审美与体验的消费行为特征，成为推动他们决策的关键因素。
宣讲会现场的开场设计，需跳出传统讲座的刻板框架，以情绪共鸣快速拉近距离。不应从企业历史或发展地图平铺直叙，而要从Z世代的核心痛点切入，例如毕业即迷茫该如何破局、为什么你的第一份选择值得更用心、我们也曾和你一样纠结过方向，这类贴近学生语境的话题，能瞬间撬开听众的心理防线。开场时抛出问题、设计轻量小游戏，或是邀请在校生分享真实经历，都是互动营销的落地方式，能让学生从被动听讲转变为主动参与对话，这种参与感正是Z世代对品牌活动的核心期待。
内容输出需平衡听得进与记得住，以故事营销与价值共鸣为核心。穿插真实职场案例、邀请校友分享成长路径，能让品牌声音更有温度，避免陷入自说自话的困境；同时，核心信息需提炼为简洁关键词并反复强化，比如品牌的人才培养理念、核心优势赛道，即便学生不记笔记，也能在脑海中留下清晰认知。讲解企业文化、项目机会、晋升路径与福利待遇时，需聚焦为什么品牌比同类更值得选的主线，将信息浓缩为几个关键维度，这既是对学生注意力的尊重，也能帮助品牌与学生建立价值匹配，为后续的信任转化埋下伏笔。
现场布置与互动环节的设计，需围绕UGC传播与体验感展开。背景板、签到处、前台陈设、灯光音响，每一个细节都应兼顾审美与上镜属性，让学生觉得这场宣讲会有新意、值得拍照分享，进而主动将现场场景转化为社交平台的UGC内容，这正是社交营销的核心逻辑。互动环节不能局限于听讲与提问，而应设计抽奖、有奖问答、品牌特色小游戏、产品体验区或实时投票，通过沉浸式参与延长学生停留时间，激发他们的分享欲。当学生主动拍照发圈、在社群讨论互动细节时，宣讲会便自然成为品牌传播的裂变点，实现从现场传播到社交扩散的突破。
宣讲会的收尾需设计仪式感出口与长效回流路径，实现全域运营的闭环。签到后发放印有品牌符号、二维码与社媒链接的明信片或伴手礼，既能强化记忆，也为后续连接预留入口；设置专属拍照背景墙、现场扫码报名通道，或是过渡性的互动小游戏，能让学生带着参与感离开，而非简单结束对话。活动结束后，需将现场照片、视频、学生反馈与互动片段整理为内容素材，通过校园公众号、院系社群、小红书或抖音持续释放，让宣讲会的影响力突破活动当天的限制，在后续几周内反复触达学生，将短期曝光转化为长期品牌认知。
校园宣讲会之所以成为校园营销体系的关键节点，在于它搭建了静态广告与动态互动的桥梁。广告能让学生对品牌形成模糊印象，但始终是远距离存在；而宣讲会让品牌在特定时刻深度发声，传递的不仅是品牌名称，更是文化、态度、价值与发展路径。一次成功的宣讲会，能同步实现品牌信任构建、口碑传播扩散、精准人才转化与品牌资产积累的多重价值，完美呼应广告营销引流与口碑营销立信的互补原则。
创意是宣讲会的灵魂，需贯穿全程每一个细节。无论是开场的话题设计、内容的故事化表达，还是互动环节的玩法、伴手礼的设计、现场的视觉风格，都需跳出干巴巴的PPT宣讲思维，打造专为Z世代设计的仪式感活动。即便学生未完整听完内容，也可能因一句戳心的主张、一个出片的拍照背景、一段嗨趣的互动瞬间记住品牌。这正是宣讲会的核心价值：让品牌从被看见升级为被听见、被记住、被传播，最终成为Z世代心智中有温度、可信赖的存在。

学校介绍

郑州升达经贸管理学院是1993年由豫籍台湾教育家王广亚博士捐资，与郑州大学合作创办的本科高校。2011年4月经教育部批准，转设为独立设置的民办高等学校。2019年，学校顺利通过教育部本科教学工作合格评估，被专家称为“一所有文化、有灵魂、有特色的高校”。2021年列入河南省硕士学位授予重点立项培育单位。学校是河南省文明校园、平安校园和园林单位，是河南省优秀民办学校和依法治校示范校。

学校始终牢记为党育人、为国育才的使命担当，以服务区域经济社会发展为己任，坚守创办人王广亚博士提出的“伦理、创新、品质、绩效”办学理念、“爱国爱校、宁静好学、礼让整洁”升达精神和“勤俭朴实、自力更生”升达校训，矢志不移，奋力把学校建成以经、管、工科为主干，理、工、经、管、文、法、艺、教等多学科协调发展、质量一流、特色鲜明、满意度高的应用型民办大学。

学校现有51个本科专业，9个省级重点学科；建有龙湖和登封2个校区，占地面积1983亩，设有14个教学单位，全日制在校本科生30770人。

学校适应区域经济社会发展需要办学，加强产教协同，建有智能会计、腾讯云数智、3Q童商、京东云乡村振兴电商和工业元宇宙等5个行业、产业学院。

一、立德树人，培育时代新人。学校落实立德树人根本任务，坚持本科教育基础地位和教学中心地位，不断深化教育教学改革，强化教育教学质量意识，持续创新人才培养模式，秉持“三吃”（吃苦、吃亏、吃气）精神，深化“三大教育”（爱国教育、劳动教育、伦理教育），强化“三方育人”（教书育人、服务育人、环境育人），构建“三全育人”工作体系，厚植学生家国情怀、陶冶思想品德、滋养良好习惯、提升综合素质，培养了13万余名堪当民族复兴大任的时代新人。涌现出受到习近平总书记接见的联合国秘书长办公室高级协调官李新艳、王杰班战士王楠，受到国务院原总理李克强接见的企业家康叶茂等杰出校友。学校获得河南省第三届“大美学工”十佳先进单位。

二、质量立校，强化内涵建设。学校实施质量立校战略，以推进内涵式发展为目标，大力提高教育教学水平和人才培养质量。近年来，建成国家、省级一流课程25门，省级课程思政样板课程5门，其他省级课程22门。主持河南省教育教学改革研究与实践项目36项，其中3项荣获河南省教学成果奖。学校拥有省级一流专业建设点5个，省级品牌专业（含专业建设资助项目）建设点23个，省级特色专业建设点和专业综合改革试点8个。获批省级研究课题60余项、厅级600余项，横向课题100余项；获得省厅级奖励 200余项；发表核心期刊论文200余篇，出版著作70余部，获得各类知识产权177项。

在大学生学科与科技竞赛中，获国家级奖励672项，获批国家级创新创业训练项目19项，近千名学生获得国家法律职业资格证、二级建造师、注册会计师等证书。学校是河南省大学生创新创业实践示范基地，建有教育部科学工作能力实训示范基地、河南省实验教学示范中心2个、郑州市示范性实训基地3个、郑州市重点实验室2个；获河南省高校实施哲学社会科学繁荣计划先进单位、河南省高校科研管理工作先进单位和河南省社科普及先进单位。

三、配优资源，强化服务师生能力。学校坚持“最好资源服务师生”理念，持续加强办学条件建设，为师生打造一流的学习与生活条件。总建筑面积74万余平方米，其中教学科研行政用房面积32.9万平方米；教学科研仪器设备总值22957.9万元；图书馆馆藏纸质图书311万余册、电子图书108余万册、中外文纸质报刊1065种、电子期刊48万余册、各类专业数据库26个；拥有高速、安全、稳定的网络环境，建成集成度高的智慧化服务平台，是“河南省教育融媒体建设试点单位”“河南省高等学校数字化校园示范工程项目建设单位”“全国全民阅读示范基地”。

四、人才强校，打造优质教师队伍。学校坚持“人才强校”战略，实施“教师素质提升工程”，加强学科专业带头人、“双师双能型”教师和青年教师培养，设立“淑芳师德奖”以表彰优秀教师。现有教职工2300余人，其中专任教师1602人，占比69.05%，高级职称教师占比36.70%；具有硕、博士学位教师占比88.08%；“双师双能型”教师占比30.52%。国家级、省部级优秀教师、师德标兵、优秀专家、教学名师、文明教师、教学标兵等人才等称号100余人。

五、开放办学，扩展国际化视野。学校坚持开放办学，与美、英、德等国家60多所高校建立校际合作关系，开展联合培养、访学、研学等项目，丰富教师生海外访学经历。与菲律宾、马来西亚高校合作联合培养博士项目，提升学校国际化水平。学校注重海峡两岸学术、文化交流，多次举办国贸金融实践教学研讨会等两岸学术会议，组织“孔子行脚”“台湾大学生中原文化行”等两岸大学生交流活动，被誉为“豫台交流的典范”。

面向未来，学校以习近平总书记关于教育的重要论述为根本遵循，牢记为党育人、为国育才使命与担当，贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，持续深化教育综合改革，以高质量党建为统领，以高质量内涵建设为主线，持续提高人才培养质量、科学研究水平、服务社会能力、文化传承创新能力和国际交流合作水平，加快推进学校治理体系和治理能力现代化，朝着建设与地方经济社会对接紧密、质量一流、特色鲜明、满意度高的应用型民办本科大学发展目标奋力迈进。

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