校园营销资源示例：浙江省-杭州市 浙江树人学院 校园活动路演-校园营销资源介绍

浙江树人学院 校园活动路演-校园营销资源介绍

学校标签

本科,综合类,民办

男女比例

男生:41.50%-女生:58.50%(数据来源互联网，仅供参考)

毕业去向落实率

毕业去向落实率:92.62%
国内升学率:15.94%
出国率:2.08%
以上数据来自2023年就业质量报告

媒体优势

校园路演活动，绝非摆个摊子、竖几展架的粗放操作，而是品牌以场景派对为载体，深度融入校园节奏、实现品牌年轻化的核心触点。它的本质是让品牌/产品跳出广告工具的刻板印象，真正嵌入大学生群体当天的生活动线——当学生路过这片区域，仿佛误入为他们量身定制的沉浸式现场，从好奇驻足到拍照分享，从参与互动到记住口号，每一个动作都自然转化为UGC传播的入口，这正是校园体验式营销的精髓所在。
不妨具象化这个场景：正午下课铃响，人流密集的教学楼通道或食堂路口，舞台音箱先以节奏打破校园的日常宁静，远处的品牌横幅、标志性色调率先抓住视线；走近后，互动打卡点、品牌签到墙、产品试用区、氛围感拍照背景依次展开——原本只是路过的学生，瞬间被拉进品牌场景。拍照发圈、试用体验、扫码参与、领取周边，整个过程行云流水，学生自身也成为品牌记忆里的一帧鲜活画面，而这背后，正是线上线下融合思维的落地：线下体验触发情绪共鸣，线上分享开启传播裂变。
值得注意的是，校园路演的核心竞争力，在于对校园语境与学生节奏的精准贴合。大学生群体的碎片化黄金时段——午休1小时、傍晚课后、运动结束后、周末零散时间，都是路演的最佳触发节点。前期通过校园KOC转发、社群预热、表白墙宣传等内容营销手段种下好奇心，路演当天以现场节奏接住这份期待，再通过互动设计打通预热-体验-分享的全链路——这便是校园营销特有的动线逻辑，也是精细化运营在校园场景的具体体现。正如调研所示，七成以上Z世代倾向通过自媒体了解品牌，而路演恰好搭建了线下体验→线上分享的桥梁，让品牌从被动曝光变为主动参与。
做校园路演，重点从不是全量展示，而是在每个关键节点预留参与入口：入口设计需足够吸睛，比如潮酷装置、二次元主题；现场要有延长停留的巧思，比如阶梯式互动、沉浸式体验；互动要契合学生节奏，比如短时游戏、轻量级任务；出口要有记忆收束，比如定制周边、专属口号。从广告营销视角，路演同时承载品牌曝光+记忆沉淀的双重功能；从整合营销视角，它更是传播链路的爆破点——能串联起看见→停留→参与→传播的完整闭环，既解决了静态广告缺乏互动的痛点，又弥补了线上营销缺少真实体验的短板，完美呼应广告引流+口碑立信的互补原则。
在校园推广中，铺满广告易，让学生愿意走进来难。当路演提供酷感舞台+趣味互动+记忆点装置+出片场景时，学生的心态会从我去看看转变为我要参与，品牌也随之完成从远距离曝光到近距离共鸣、从被记住到被分享的关键跨越。这种转变的核心，是对Z世代情绪价值需求的精准捕捉——他们追求的不是被动接收信息，而是主动创造体验，而路演恰好给予了这种参与感，这也是品牌打破品牌老化困境、建立品牌信任感的有效路径。
正因如此，校园路演在校园广告矩阵中始终占据核心地位：静态广告如桌贴、围栏是基础铺路，让学生先感知品牌存在；路演则是关键一步——当学生与品牌真实互动、亲身体验，并意识到品牌主张与我有关时，才算真正完成传播闭环。这里的创意是决定性变量：一句贴合学生口语的slogan，比如早八人专属能量补给；一个让人忍不住打卡的装置，比如校园记忆盲盒墙；一种适合社交分享的场景，比如国潮主题拍照区，哪怕学生只在现场停留5-6秒，那些符号化的记忆点也会深刻留在脑海中。而学生的拍照发圈问朋友‘那是什么活动’，则让路演突破了物理空间限制，拉开了校园营销的传播半径，这正是社交营销的魅力所在。
更重要的是，路演的价值不应止于活动当天。活动结束后，需通过抖音话题挑战、小红书UGC征集等社媒互动，以及社群专属福利、校园KOL复盘等后续回流，将路演中的照片、视频、学生反馈持续释放——让当天的场景在后续日子里被再看见、再记忆、再传播。这个过程，是品牌印象从临时感知沉淀为长期记忆的关键，也是全域运营思维的延伸：线下路演是引爆点，线上运营是续航器，两者结合才能让品牌在学生心智中扎根。
归根结底，校园路演绝非可有可无的花瓶，而是校园活动营销、品牌传播体系里的核心引爆点。当我们以创意为内核，将其设计成有人气、有体验、有记忆、有传播的沉浸式现场时，它便能在大学生群体中落地生根——在照片里延伸传播边界，在记忆里沉淀品牌认知，最终助力品牌实现校园市场的品效合一，完成从触达Z世代到赢得Z世代的跨越。正如电商趋势报告指出的，购物体验与娱乐体验在社交平台无缝融合，而校园路演，正是这种体验+娱乐+社交模式在校园场景的最佳实践。

学校介绍

浙江树人学院创办于1984年，是一所由浙江省政协创立、省政府协调建设、省教育厅主管的社会力量办学本科高校。2004年9月，时任浙江省委书记习近平同志来学校考察时，充分肯定了学校的办学道路，并提出殷切希望。

建校以来，学校大力弘扬树人精神，坚定社会主义办学方向，坚持公益性办学原则，坚持立德树人根本任务，办学质量稳步提升，社会声誉不断提高。学校现有杭州拱宸桥、绍兴杨汛桥两个校区，占地面积1230余亩，总建筑面积约66万平方米；教研设备资产总值约3.8亿元，图书馆总藏书量210万余册，电子图书约100万余种，场馆设施齐全、设备先进。现有在校生1.8万余人，其中联合培养研究生200余人。学校是浙江省首批应用型试点示范建设学校，近年在《软科中国大学排名榜》中居全国民办高校前列。

坚持党建引领。现有全国党建工作标杆院系1个、全国党建工作样板支部5个、浙江省高校党建工作标杆院系4个、浙江省高校党建工作样板支部5个、浙江省先进基层党组织1个，教育部高校“双带头人”教师党支部书记工作室2个，入选全国民办学校党建特色项目建设基地、首批浙江省高校党建工作示范高校、教育部“一站式”学生社区试点建设单位、浙江省高校思想政治工作培训与研修基地，连续5次获得浙江省高校（本科）新媒体综合力十强。构建四季校园文化，深化书院制“一站式”改革，助力学生成长发展。

坚持学科强校。学校学科涵盖医学、文学、经济学、管理学、理学、法学、工学、艺术学等8个学科门类的学科体系，现有包括临床医学（A）在内的5个省一流学科、4个重点建设学科平台。设有树兰国际医学院等13个二级学院和4个研究院，开设52个本科专业，8个专科专业，其中国家级一流本科专业1个，国家特色专业1个，省重点专业4个，省级一流本科专业11个，省“十三五”优势、新兴特色专业4个。开设课程3000余门，其中国家级一流本科课程2个，省级一流本科课程106个。学校正以新医科建设牵引新一轮学科跨越式发展，积极推进医学、理学、工学、人文社会科学的跨领域交叉。

学校坚持应用型定位。学校坚持校政企协同，深化产学研融合，主动服务区域经济社会高质量发展和国家重大发展战略需求，建有包括浙江省首批重点支持现代产业学院——“智慧康养产业学院”在内的12个行业（产业）学院。建有校外实习实训基地220余个，其中，国家级大学生校外实践教育基地1个，省级大学生校外实践教育基地3个，省级现代产业学院1个，省级产教融合示范基地3个。近三年来，学校共获得国家级和省级各类大学生科技竞赛奖1000余项，毕业生就业率保持在97%以上，创业率保持在全省本科院校前十位，已为国家和社会培养了近12万名各类优秀人才。

坚持人才兴校。学校现有教职工1400余人，其中专任教师1150余人，博士480余人，硕士及以上学位教师占90%以上，高级职称教师近350人。近年来，学校引进与培养了全国优秀教师、省教学名师、省“特支计划”领军人才、青年拔尖人才、教学英才、教育部新世纪人才、省中青年学科带头人等高层次人才70余人。学校聘用了中国工程院院士、外籍院士、国家杰青、国家级教学名师、享受国务院特殊津贴专家等高层次人才10余人，已初步形成一支力量雄厚、结构合理、充满活力的人才队伍。学校进一步深化人才强校战略，全面加强“三支队伍”建设，加快建设一流师资队伍。

坚持科研赋能。学校现有教育部高校思想政治工作创新发展中心、教育部白俄罗斯国别和区域研究中心、遥感图像处理与应用国际科技合作基地、浙江省污染暴露与健康干预重点实验室、浙江省现代服务业研究中心、浙江—荷兰口腔疾病数字化诊疗联合实验室、全省人工器官与计算医学重点实验室、智慧健康公共服务浙江省工程研究中心等8个省部级科研平台。近3年，获省部级及以上项科研目170余个，核心及以上论文、专著、批示成果1000余个，2023年学校科研经费近2亿元。《浙江树人学院学报》学术影响力稳步提升。

坚持开放办学。学校注重国际合作交流，已与美国、英国、法国、加拿大、澳大利亚、意大利、西班牙、白俄罗斯、日本、韩国、新加坡、菲律宾等国家以及我国香港、澳门、台湾等地区的90余所院校和机构签订了校际合作协议，建立了紧密的协作关系。学校牵头成立“海峡两岸暨港澳民办（私立）教育研究联盟”。学校重视国际化人才培养，每年选拔一定数量的优秀学生赴境外高校交流交换学习。

四秩春秋，桃李芬芳。立足新起点新征程，学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，认真落实习近平同志考察学校时的重要讲话精神，牢记嘱托、勇担使命，大力弘扬树人精神、教育家精神，聚力高质量内涵式发展，深化教育教学改革，着力培养担当民族复兴大任的时代新人，奋力谱写“特色名校”树人新篇章，为强国建设、民族复兴作出新的更大贡献。

提示：校园营销重点在创意，媒介资源只是展示位置，并不意味着好资源就有好的营销效果，校园营销推荐环意互动：商务合作——环意合伙人：Andrew，152 6706 9292