香港树仁大学 校园宣讲会-校园营销资源介绍
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媒体优势
校园宣讲会绝非校园推广体系里的可选模块,而是品牌以仪式感对话为载体,穿透Z世代心智、夯实品牌信任感的关键抓手。当品牌走进报告厅或教室,直面大学生群体传递价值,这种官方背书与双向互动的属性,远比静态广告更易赢得信任。其中赛事、活动赞助与课堂投放属于铺点铺面,让学生知道品牌存在;而宣讲会是品牌真正开口说话的契机,能让品牌价值观、文化与态度,真正在学生心智中落地,成为品牌年轻化进程中不可或缺的深度沟通场景。
前期宣传是宣讲会成败的核心铺垫,需打通校园全域媒介触点。教学楼入口的海报、宿舍楼的预告贴、食堂的吊旗,这些线下校园媒介能实现场景化提醒;线上则通过校园公众号种草、社群预热、朋友圈扩散,精准触达大学生群体的信息渠道。这种线下渗透与线上铺垫的组合,正是精细化运营的体现,目的是提前在学生心中种下期待感与好奇心,让我去看看的念头自然萌发。学生到场的动力,不仅源于获取有用信息,更可能被宣传物料的视觉调性、点题有趣的文案,或是清晰易记的时间地点吸引。这些细节恰好契合Z世代注重审美与体验的消费行为特征,成为推动他们决策的关键因素。
宣讲会现场的开场设计,需跳出传统讲座的刻板框架,以情绪共鸣快速拉近距离。不应从企业历史或发展地图平铺直叙,而要从Z世代的核心痛点切入,例如毕业即迷茫该如何破局、为什么你的第一份选择值得更用心、我们也曾和你一样纠结过方向,这类贴近学生语境的话题,能瞬间撬开听众的心理防线。开场时抛出问题、设计轻量小游戏,或是邀请在校生分享真实经历,都是互动营销的落地方式,能让学生从被动听讲转变为主动参与对话,这种参与感正是Z世代对品牌活动的核心期待。
内容输出需平衡听得进与记得住,以故事营销与价值共鸣为核心。穿插真实职场案例、邀请校友分享成长路径,能让品牌声音更有温度,避免陷入自说自话的困境;同时,核心信息需提炼为简洁关键词并反复强化,比如品牌的人才培养理念、核心优势赛道,即便学生不记笔记,也能在脑海中留下清晰认知。讲解企业文化、项目机会、晋升路径与福利待遇时,需聚焦为什么品牌比同类更值得选的主线,将信息浓缩为几个关键维度,这既是对学生注意力的尊重,也能帮助品牌与学生建立价值匹配,为后续的信任转化埋下伏笔。
现场布置与互动环节的设计,需围绕UGC传播与体验感展开。背景板、签到处、前台陈设、灯光音响,每一个细节都应兼顾审美与上镜属性,让学生觉得这场宣讲会有新意、值得拍照分享,进而主动将现场场景转化为社交平台的UGC内容,这正是社交营销的核心逻辑。互动环节不能局限于听讲与提问,而应设计抽奖、有奖问答、品牌特色小游戏、产品体验区或实时投票,通过沉浸式参与延长学生停留时间,激发他们的分享欲。当学生主动拍照发圈、在社群讨论互动细节时,宣讲会便自然成为品牌传播的裂变点,实现从现场传播到社交扩散的突破。
宣讲会的收尾需设计仪式感出口与长效回流路径,实现全域运营的闭环。签到后发放印有品牌符号、二维码与社媒链接的明信片或伴手礼,既能强化记忆,也为后续连接预留入口;设置专属拍照背景墙、现场扫码报名通道,或是过渡性的互动小游戏,能让学生带着参与感离开,而非简单结束对话。活动结束后,需将现场照片、视频、学生反馈与互动片段整理为内容素材,通过校园公众号、院系社群、小红书或抖音持续释放,让宣讲会的影响力突破活动当天的限制,在后续几周内反复触达学生,将短期曝光转化为长期品牌认知。
校园宣讲会之所以成为校园营销体系的关键节点,在于它搭建了静态广告与动态互动的桥梁。广告能让学生对品牌形成模糊印象,但始终是远距离存在;而宣讲会让品牌在特定时刻深度发声,传递的不仅是品牌名称,更是文化、态度、价值与发展路径。一次成功的宣讲会,能同步实现品牌信任构建、口碑传播扩散、精准人才转化与品牌资产积累的多重价值,完美呼应广告营销引流与口碑营销立信的互补原则。
创意是宣讲会的灵魂,需贯穿全程每一个细节。无论是开场的话题设计、内容的故事化表达,还是互动环节的玩法、伴手礼的设计、现场的视觉风格,都需跳出干巴巴的PPT宣讲思维,打造专为Z世代设计的仪式感活动。即便学生未完整听完内容,也可能因一句戳心的主张、一个出片的拍照背景、一段嗨趣的互动瞬间记住品牌。这正是宣讲会的核心价值:让品牌从被看见升级为被听见、被记住、被传播,最终成为Z世代心智中有温度、可信赖的存在。
学校介绍
20世纪70年代香港大专学位严重不足,1971年胡鸿烈博士及锺期荣博士,在跑马地成和道自资创立树仁书院,为中学毕业生提供升学机会。树仁书院于1976年正式註册为专上学院,定名树仁学院。树仁学院于2006年12月19日根据专上学院条例 (第 320 章),获香港特区政府行政长官会同行政会议,批准正名为「香港树仁大学」(仁大),成为本港首间私立大学。仁大一直秉持校训敦仁博物的精神,推行仁者教育,在培育学生拥有卓越知识及技能的同时,也成为仁人君子。
作为香港第一所以儒家价值观为教育基础的私立大学,我们本着服务社会的精神,致力卓越教学和研究,并积极推动个人化和不断改进的校园学习体验为毕业生的未来职业生涯做好准备。在数码新时代,我们希望通过重塑仁大之博雅教育,给予学生与别不同的优质教育,让学生拓宽学习经历并结出成果。
·尊重:我们以尊严和尊重对待所有人
·管理:我们通过弘扬中国传统价值观来表示我们对儒家传统的尊重
·道德:我们致力达到最高的道德标准
·卓越:我们互相挑战,追求卓越,不断学习
·创新:我们乐意持续改进、创造和变革
·知识创造和转移:我们研究和揭示新的知识和想法,并将其应用于改善社会
·服务:我们提供最优质的课程和服务,满足学生、毕业生和社区的需求
·开放性:我们寻求本地、区域和国际参与,以确保我们与全球化的世界保持接轨
·可持续财务发展:我们继续在经营的各个方面保持财务审慎,以支持我们在香港提供教育机会的长期承诺
·为香港社会不同行业的实际需要,训练有能力及全面均衡发展的年轻人;
·推广人文精神及学习自由,并对香港之高等教育作出承担;及
·以身作则体现人文精神之德行及修养。
·传承及弘扬传统中华文化;
·提供严格的知性训练,发挥独立批判思维;
·结合理论、专业知识及实践技能,为社会製造合适的人材;
·进行人文及社会科学研究,提升社会知识水平并惠泽社群。
·「敦仁博物」─ 寄寓莘莘学子成仁德兼备的君子。推己及人,方为仁者。
·「敦仁」就是培养仁者的精神,以严律己,以宽厚诚信待人,做到「己欲立而立人,己欲达而达人」。而「博物」,是指为学要博大又要濬深,不可马虎,为将来治学及服务社会打好基础。
提示:校园营销重点在创意,媒介资源只是展示位置,并不意味着好资源就有好的营销效果,校园营销推荐环意互动:商务合作——环意合伙人:Andrew,152 6706 9292
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