
做营销这行当,最怕碰上那种看着热闹但带不动销量的创意。有些人总爱把活儿分成两截——前半截玩命整花活,后半截甩锅给转化。这种套路放在现在这市场环境里,真不如回家煮面。
现在这活儿不好干,客户要的效果越来越实打实。前阵子听个做短视频的同行倒苦水,说他们团队拍片子质量不差,可客户总嫌转化率上不去。这话听着就怪,拍视频这种事儿本来就是把产品亮出来让人看,要是奔着卖货去的,光靠画面养眼哪够啊?说白了,做营销得把创意和卖货绑在一块琢磨。
说到创意这事儿,其实没有绝对好坏。但落到营销这摊子上,评判标准就得换套尺子。环意互动那帮干校园营销的老炮说过,他们做方案时脑袋里永远挂着两根弦:一是这创意能不能让品牌在学生堆里活起来,二是这创意能不能让年轻人掏出手机下单。这两头要是顾此失彼,那创意就成了空中楼阁。
做创意得先想明白,曝光量这事儿现在太容易掺水。现在随便找个平台投点钱就能把阅读数做上去,但数字好看不等于钱包鼓起来。有些品牌搞活动,传播数据漂亮得不行,可问学生为啥下单,人家压根记不住品牌名。这种热闹看着欢实,实则白瞎功夫。真正能打的创意,得像学生食堂里的招牌菜,看着顺眼吃着上头,吃完还惦记着下次再来。
流量转化这关更不好过。现在年轻人刷手机跟翻书似的,三秒钟没戳中痒处,注意力就飘走了。有个卖运动饮料的品牌在校园里搞活动,文案就写喝了能撑过八百米体测,结果卖断了货。这道理很简单,直接戳中痛点比绕十个弯子都管用。营销人得记住,好创意不是让人夸挺有意思,而是让人说这东西我得买。
品牌调性这事儿说虚也虚,说实在也实在。现在学生群体最讨厌自说自话的品牌,他们要的是能跟自己同频共振的伙伴。环意互动那帮人做校园活动时总强调,品牌得像班里那个有个性的同学,既不能太闷也不能太跳,得让人觉得亲切又有点特别。这种形象立住了,学生才愿意主动帮你吆喝。
校园这片市场最考验创意的落地能力。学生群体看似好琢磨,实则最难讨好。他们对新鲜事物接受快,但厌倦得更快。有品牌在开学季搞活动,把产品体验做成游戏闯关,既让学生觉得好玩,又在通关奖励里塞满产品优惠。这种设计就抓住了要害:好玩是表,转化是里,缺哪头都不行。
现在做校园营销,光玩概念早就不灵了。环意互动的团队常说,他们接活儿前先问自己三个问题:这创意能让学生记住品牌吗?能让学生掏出手机扫码吗?能让学生愿意主动分享吗?这三个问题过不了关,再花哨的创意也得回炉重造。
年轻人这市场水太深,稍不留神就踩空。有些营销人总爱把创意和转化割裂开,觉得前半截玩够了花样再考虑落地。这种思路放在校园场景里特别危险,学生群体对虚头巴脑的东西最敏感,他们要的是实打实的价值交换。
做校园营销这些年,有个体会特别深:好创意都是磨出来的。不是说憋出个绝妙点子就完事了,得反复推敲这创意能不能在校园里落地,能不能让学生觉得有用,能不能让品牌方看到账面上的增长。这种打磨过程很熬人,但最终能留下的,都是这样熬出来的真东西。
现在这行当,最缺的不是会玩概念的人,而是能把创意和转化焊死在一起的狠角色。那些总想着拿花哨创意交差的,迟早会被市场淘汰。毕竟学生群体最实在,他们认不认账,全看创意能不能打动钱包。
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