楼下新开了家面馆,开业那天锣鼓喧天,门口摆满花篮。我抱着尝鲜的心态走进去,环境确实干净,但端上来的面条却让我直奔隔壁。这种体验让我突然明白:现在的生意经早该翻篇了。
餐饮街的店铺像走马灯似的换招牌,新消费赛道更是热闹非凡。看着满大街的促销广告,我总在想:到底是产品重要还是营销重要?这个问题就像问先有鸡还是先有蛋,但现实中的答案却格外清晰。
年轻人的消费习惯就像流动的河水,永远在寻找新的入海口。你家奶茶好喝,我可能明天就试试街角新开的;这件T恤舒服,下回说不定换成别家的款式。这种流动不是背叛,而是Z世代与生俱来的探索欲。他们愿意为喜欢的产品买单,但更享受发现新惊喜的过程。
有家食品企业用三年时间完成三级跳,从行业垫底到市场领头。他们的秘诀不是砸钱投广告,而是闷头打磨产品。当竞品忙着融资扩张时,他们把精力全放在优化供应链上。结果呢?那些被营销攻势吸引来的消费者,最后都成了他们家的回头客。
这让我想起高校营销创意厂牌常说的:好产品才是最好的流量池。就像大学生选社团,宣传海报再花哨,真正留住人的永远是活动质量。那些靠扫码进群拉来的新生,最终留下的都是真心认可社团文化的。
不过话说回来,光有好产品就够了吗?答案显然是否定的。酒香也怕巷子深的道理在今天依然适用。现在的商品货架堆得比山还高,新品牌想脱颖而出,既要打磨产品这把利剑,又要善用营销这面战鼓。
最近火出圈的臭宝螺蛳粉就深谙此道。在满大街都在强调地道柳州味时,他们另辟蹊径主打大块料概念。这种差异化不是为了标新立异,而是实实在在降低流量获取成本。就像在校园里发传单,千篇一律的广告早被学生自动屏蔽,但要是能把产品特点变成视觉冲击,效果立马不一样。
流量越来越贵是公认的事实,但很多品牌还在用老办法硬碰硬。某美妆品牌前两年疯狂烧钱投广告,销售额确实蹭蹭涨,可回头一看全是亏本买卖。原因很简单:产品体验跟不上,流量转化率低得可怜。这就像在校园里办活动,场面再热闹,没有打动学生的创意,最后都是白忙活。
高校营销创意厂牌经常强调:创意和执行要像齿轮一样严丝合缝。他们帮客户策划的校园活动,从前期调研到落地执行,每个环节都反复推敲。有次为某饮料品牌做新品推广,团队把产品试饮装设计成可收集的盲盒卡片,既抓住年轻人收集欲,又自然形成传播链。
现在的新消费市场就像个大型游乐场,每个品牌都在喊着快来玩。但真正能留住人的,永远是那些既有特色项目又懂得运营的游乐场。就像大学生选社团,既要看活动内容,也要看组织能力。那些靠扫码拉来的会员,最后留下的都是真心认可社团文化的。
流量困局里突围的关键,在于找到产品与营销的黄金平衡点。就像高校营销创意厂牌常说的:创意要接地气,执行要够扎实。当你的产品本身就能讲故事,当你的营销自然引发共鸣,流量就会像活水一样源源不断。
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