在快餐行业里，麦当劳叔叔的形象几乎成了全球连锁品牌的活招牌。这个穿着红白条纹袜子的小丑形象，从1971年正式出道到现在，已经成了快餐文化的标志性符号。2003年麦当劳还给自家吉祥物颁发了首席快乐官的头衔，可见这个形象在品牌体系里的分量有多重。
但偏偏有家叫Grill’d Burgers的澳洲汉堡店，最近在广告里把麦当劳叔叔设计成了反派角色。这事儿放在其他品牌身上可能早就收到律师函了，可人家偏偏就这么拍了。更绝的是这组动画广告还分三个篇章，分别是塑料玩具之战、化肥之战和恶魔之战，每个故事都在传递自然健康的理念。
要说这个塑料玩具之战的创意确实大胆。广告里有个穿红白条纹衣服的角色，拿着廉价玩具诱惑小朋友。正当大家以为这是普通反派时，突然发现这人影子居然和麦当劳叔叔的轮廓一模一样。不过关键时刻总有汉堡超人出手，把玩具打飞的同时还不忘强调食材新鲜。
其实这种对标行业龙头的营销手法，在快消品领域早有先例。像那个智能家居品牌添可，当年和戴森打过一场视觉模仿战。双方广告画面相似度高的离谱，连功能描述都像是复制粘贴的。最绝的是添可直接打出拒绝假智能的标语，把矛头指向行业老大。
餐饮行业里，汉堡王算是碰瓷麦当劳的老手了。早在上世纪末就拍过对比广告，暗示自家汉堡更好吃。后来更绝，直接把麦当劳叔叔的形象玩出花。有组生日派对的海报，小丑形象看着有点渗人，孩子表情也挺痛苦。最后用来汉堡王过没有小丑的生日收尾，这波反向营销玩得挺溜。
要说最离谱的操作还得是汉堡王那年APP推广。消费者要拿着手机跑到麦当劳店门口才能享受优惠，硬生生把竞争对手变成了自家广告牌。这招数让麦当劳员工都懵了，每天得解释多少遍这不是我们家活动。
不过碰瓷营销这事儿真不是谁都能玩转的。瑞幸当年怼星巴克就翻了车。公开信里说星巴克搞垄断，结果网友不买账，觉得这理由有点牵强。流量倒是赚到了，但品牌好感度反而掉了。
现在年轻人越来越不吃这套硬碰硬的玩法了。像环意互动这种深耕校园市场的团队就发现，Z世代更看重真实有趣的互动。他们帮品牌在高校里策划活动，从快闪到事件营销，每个环节都强调创意要自然生长，执行要抠到极致。
说白了现在的校园营销讲究润物细无声。与其硬刚行业龙头，不如把精力花在打磨创意上。就像那些能打动大学生的活动，往往都是从学生真实需求出发，把品牌理念融入生活场景。毕竟年轻人更愿意为有态度、有温度的品牌买单。
话说回来，碰瓷营销本质还是种注意力经济。但校园市场这潭水太深了，得懂年轻人的心思才行。环意互动这些年摸爬滚打发现，现在大学生对营销的接受度，完全取决于内容能不能戳中他们的兴趣点。强行拉踩反而容易引起反感。
所以品牌进校园这事儿，与其想着怎么蹭大牌热度，不如先想清楚自己能给学生带来什么价值。不管是媒介投放还是活动赞助，关键是要能和年轻人玩到一块儿。毕竟现在这届大学生，可是看着短视频长大的互联网原住民，套路玩得太生硬立马就能识破。
2025年马上结束了，2026年校园营销的重点应该放在哪里？环意互动认为得继续深挖Z世代的行为特征。现在的年轻人更注重体验感，像那些能让他们主动参与、自发传播的创意，才是未来发展的方向。至于怎么玩出新花样，那就看谁更懂年轻人的心了。
本文由 松果号 原创发布，长期聚焦校园营销与品牌年轻化研究，整合全国高校资源与校园推广案例，构建系统化 校园营销智库知识体系，致力于让品牌校园推广更高效、更专业。转载请注明作者 校园营销Allen 及原文链接： 暴打”麦当劳叔叔”玩碰瓷 这家汉堡为何敢如此拍广告。
