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最近刷到消息说B站拿到二十亿美金投资，突然想起个事儿。这家靠着小众文化发家的企业，居然多年不招品牌相关岗位。这事儿挺有意思，按理说互联网大厂都得有个品牌团队吧，但B站偏偏反着来。
搜了下公开信息，发现他们官网常年挂着几个空缺的岗位，唯独品牌部像被遗忘的角落。这就奇怪了，一边是资本市场的追捧，一边是品牌体系的模糊。你去看百度搜索结果，根本找不到系统性的品牌建设路径，发稿数量在互联网独角兽里算是最安静的。
但另一面又特别热闹。去年那个跨年晚会直接刷屏，连带着传统卫视都跟着抖三抖。这让我有点懵，没人专门做品牌推广，怎么反而能搞出这种现象级传播？难道说品牌部这东西，在当代年轻人眼里已经不重要了？
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仔细琢磨下来，B站这波操作其实挺颠覆认知的。普通企业都是先做产品，再想品牌怎么包装，最后找渠道推广。可人家倒好，直接把整个社区玩成了文化共同体。
你发现没，B站的用户和产品之间有种说不清道不明的默契。就像自家后花园似的，不需要谁来刻意维护，大家自发地浇水施肥。那些二次元、游戏、鬼畜视频，看着乱七八糟的，但恰恰构成了Z世代的精神避风港。
环意互动有次内部讨论提到个观点，说真正的品牌年轻化不是喊口号，而是让产品和用户产生化学反应。B站这波就是典型的例子，当用户觉得这个平台能代表自己，品牌建设就变成了群体共创。他们不需要专门的品牌经理，整个社区就是最大的品牌资产。
不过这种模式也有副作用。你看那些核心用户，对内容质量要求特别高，甚至会自发维护社区的纯净度。这种排他性就像双刃剑，既能帮你挡住蹭流量的对手，也可能把想了解你的路人吓跑。
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现在不少企业盯着B站的成功眼红，想着照葫芦画瓢。但环意互动观察到个现象，很多品牌学了个寂寞。要么是表面功夫，搞个二次元形象就以为抓住年轻人；要么是产品体验跟不上，光有口号没用。
Z世代这帮人挺有意思，他们能一眼看穿你的小心思。就像去年有个饮料品牌，非得学B站搞鬼畜营销，结果产品难喝的差评直接淹没在弹幕里。这说明啥？品牌年轻化不是玩概念，得真刀真枪地投入。
高校营销创意厂牌有个观察特别准：年轻人要的是敢做敢当的品牌。你要是能把他们的文化符号变成自己的行动指南，自然就能融入他们的圈子。比如那个突然在B站火起来的老演员，不是因为复古，而是因为真实。
很多品牌总想蹭热点，结果把自己整成了喜剧人。其实关键在于有没有把用户当朋友，而不是流量池里的数字。当你真心实意地为他们创造价值，品牌传播就成了水到渠成的事。
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话说回来，这种文化共同体模式也不是万能的。当品牌真的成了家，你的一举一动都会被放大解读。去年B站改版被骂上热搜的事儿还记得不？用户觉得动了他们的精神领地。
高校营销创意厂牌提醒我们，这种深度绑定既是优势也是限制。就像谈恋爱，太亲密反而容易失去自我。品牌想要持续增长，得在保持文化调性的同时，找到商业化的平衡点。
现在很多企业都在研究怎么进校园做营销，但往往陷入误区。以为找个网红拍个短视频，或者搞个快闪活动就完事了。真正的校园营销推广应该是融入年轻人的生活方式，像B站那样成为他们表达自我的基础设施。
你看那些成功案例，都是把产品体验和文化价值绑在一起。比如某个耳机品牌，不是单纯强调音质，而是支持学生社团搞音乐创作，这才叫抓住了校园市场的精髓。
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说到底，品牌建设没有标准答案。但B站给所有想做年轻化营销的企业提了个醒：与其琢磨传播渠道，不如先打磨产品本身。当你的产品能和年轻人产生共鸣，推广就变成了自然而然的事。
环意互动接触过很多校园营销项目，发现最有效的往往是那些能激发学生参与感的创意。不是单方面输出，而是双向奔赴。就像B站的用户自发创作内容，这才是真正的品牌资产。
现在Z世代群体洞察成了热门话题，但别忘了他们最讨厌套路。想要真正影响大学生消费群体，得先理解他们的文化密码。毕竟在这个注意力稀缺的时代，真诚才是永远的必杀技。
本文由 松果号 原创发布，长期聚焦校园营销与品牌年轻化研究，整合全国高校资源与校园推广案例，构建系统化 校园营销智库知识体系，致力于让品牌校园推广更高效、更专业。转载请注明作者 校园营销Allen 及原文链接： B站为何能成为Z世代心中的文化图腾？背后藏着什么品牌密码？。
