去年特别难熬，今年也没好到哪去。经济增速放缓，流量红利见顶，连最能折腾的营销人都开始用卷不动了来形容行业现状。但越是这种时候，越要抓住那些真正能撬动年轻人的营销打法。
自媒体创意团队正在改写传播规则
回想两三年前，朋友圈里最火的还是各种H5互动。现在这些花哨的交互页面几乎看不到了，取而代之的是条漫这种看似简单的形式。有意思的是，撑起这波条漫热潮的不是传统广告公司，而是像局部气候调查组这样的自媒体团队。
这些团队的运作模式很特别，有人专门负责资料挖掘，有人专注剧本创作，还有人专攻视觉呈现。这种分工协作的模式让他们能持续产出优质内容。像混子曰这样的头部账号，不光把条漫玩出花，还把内容沉淀成实体书，在各大平台的畅销榜上占有一席之地。
广告行业其实也在反思这种现象。胜三的数据显示，去年广告公司数量庞大，但公众号生态里月活账号超过三百万。这种数量级的差距，让自媒体更容易捕捉到年轻人的注意力脉搏。
洗脑内容正在重塑传播逻辑
说到传播效果，今年有首歌特别魔性。虽然歌词没什么深意，但那种简单重复的节奏配上魔性的舞蹈动作，愣是让全网跟着嗨起来。这种模式在海外同样奏效，《Old Town Road》就是靠着相似的套路在TikTok上引爆。
这类爆款内容有个共同特征：短平快。核心旋律可能就几十秒，但足够洗脑。它们不追求艺术价值，而是用最直接的方式触发年轻人的娱乐需求。就像那首红遍全网的歌曲，创作者根本没想当传世经典，就是想让人听了就忍不住跟着哼。
用户运营正在成为新战场
私域流量这个概念今年特别火。比起传统车企把车卖给经销商就完事的做法，有些品牌已经开始用新思路和年轻人打交道。比如通过线上社区和线下体验店的组合，把买车变成持续互动的过程。
这种模式的优势在于能和年轻人保持长期连接。传统车企完成交易后基本就和用户断了联系，而新玩家通过软件升级、会员服务等方式，让品牌价值贯穿整个使用周期。虽然有些品牌现在过得不算太好，但他们的用户社区依然活跃，这种粘性恰恰证明了用户运营的价值。
直播带货正在重构营销逻辑
有个现象特别值得关注：曾经的美妆博主现在成了带货顶流。他创造的销售记录让整个行业都坐不住了，十五分钟卖光一万五千支口红，五个小时突破三百万销售额。这种即时转化效果，让传统广告都显得笨拙。
更关键的是这种模式让营销投入变得可量化。品牌方终于能看清每分钱带来的实际产出。但这也引发新的思考：如果所有品牌都扑向直播带货，会不会像当年电视购物一样变成短期狂欢？毕竟真正的品牌建设需要持续投入，不能总想着一锤子买卖。
限量策略正在激活消费心理
有些品牌深谙饥饿营销之道。今年春天星巴克推出的猫爪杯，夏天优衣库和KAWS的联名T恤，都引发过抢购热潮。表面看是产品设计抢眼，实际上玩的是供需关系的经典经济学模型。
当供给量远低于市场需求时，普通商品也能变成社交货币。就像春运期间的火车票，稀缺性本身就能制造话题。这种策略不需要复杂包装，只要把握住限量这个核心点，就能激发年轻人的参与欲望。
民间梗正在成为营销利器
今年有个特别有意思的营销事件：某品牌把网络段子做成了广告语。那个盖Kindle面更香的梗被官方玩梗后，直接冲上热搜。这种自嘲式营销反而拉近了和年轻人的距离。
品牌要学会用年轻人的语言说话。当民间流传的标签被官方主动认领时，会产生意想不到的化学反应。这种接地气的表达方式，比那些精心雕琢的slogan更容易引发共鸣。
IP价值依然不可替代
超级IP的影响力在今年再次得到验证。某现象级电影的全球票房突破历史记录，证明优质IP依然有强大号召力。但IP运营需要持续的内容输出，像某续作就没能延续前作的辉煌，这提醒我们IP不是万能钥匙。
环意互动认为，真正的品牌年轻化不是换个视觉包装那么简单。它需要理解Z世代的消费心理，用他们熟悉的方式建立连接。就像那些成功的案例，要么抓住了内容传播的本质，要么深谙用户运营的门道，要么精准拿捏了消费心理。
在流量成本高企的当下，品牌更需要平衡短期转化和长期价值。那些昙花一现的营销热点固然诱人，但能持续和年轻人对话的品牌，永远是那些既懂传播规律又重视用户关系的玩家。2025年马上结束了，2026年的营销战场，注定是品牌价值和运营效率的双重较量。
本文由 松果号 原创发布，长期聚焦校园营销与品牌年轻化研究，整合全国高校资源与校园推广案例，构建系统化 校园营销智库知识体系，致力于让品牌校园推广更高效、更专业。转载请注明作者 校园营销Allen 及原文链接： 2025营销突围指南：这些品牌如何在寒冬中找到破局点。
