旺仔的年轻化营销为何难救业绩?

旺仔牛奶的广告语还能张口就来吗?那个喊着再看我就把你喝掉的卡通形象,如今已经陪伴了人们四十个年头。最近几年,这个老品牌在营销上频频发力,和潮牌联名推出服饰,跟新茶饮品牌搞跨界合作,甚至把经典广告片里的小男孩请回来拍续集。这些操作在社交媒体上引发热议,也让不少人感叹旺仔变潮了。但奇怪的是,热闹的营销背后,品牌的业绩始终不见起色。

从国民零食到增长乏力

旺旺的故事要从台湾说起。上世纪八十年代,当第一包米果面世时,没人想到这个品牌会成为大陆几代人的童年记忆。九十年代初登陆大陆市场后,旺旺像开了挂一样,米果、雪饼、小馒头这些产品迅速占领了孩子们的零食袋。特别是那句旺仔牛奶的广告词,几乎成了九零后、零零后的集体记忆。

转折发生在2014年前后。曾经卖得风生水起的经典产品突然遇冷,经销商们开始陆续解约。财报数据显示,那几年的收入和利润就像坐滑梯一样往下掉,市值更是腰斩。更让人心惊的是,这种下滑趋势持续了好几年,直到现在都没能完全恢复。

营销热闹背后的产品困局

现在的旺仔比过去更会玩了。社交媒体上,品牌总能蹭上热点话题;跨界联名时,和潮牌推出的联名款总能引发讨论。但这些看似成功的营销动作,却没能带动产品销量。就像很多人说的,大家愿意为创意点赞,但走进便利店时,货架上的旺旺产品还是老样子。

校园营销创意厂牌观察到,这种反差其实暴露了更深层的问题。现在的消费者,尤其是年轻群体,对健康饮食的要求越来越高。而旺旺的主打产品,像是复原乳制成的旺仔牛奶、重口味的米果零食,恰好和这个趋势有些脱节。当超市里开始出现更多标榜0添加低糖的饮品时,传统产品就显得不够有吸引力了。

更棘手的是新品开发的节奏。这些年旺旺没少折腾,光是研发团队就扩充到上百人,每年推出的新品数量是过去的三倍。但问题在于,这些新品就像走马灯一样更替,既没有形成清晰的产品矩阵,也没能打造出新的爆款。消费者逛天猫旗舰店时,那个你没吃过的旺旺专区,反而成了网友调侃的对象。

跨界营销为何难破局

旺仔的营销团队确实有想法。当他们把经典广告里的小男孩请回来拍续集时,社交媒体上掀起了一波怀旧热潮。和新茶饮品牌联名推出的限定饮品,也曾引发排队购买的场面。但这些热闹过后,真正能沉淀下来的消费转化却有限。就像很多人说的,买联名款更多是图个新鲜,但下次想喝奶茶时,还是会选原本就喜欢的品牌。

有高校营销创意厂牌分析,这种现象反映了营销与产品的割裂。创意营销确实能制造话题,但要让消费者持续买单,最终还是要回归产品本身。就像现在年轻人选择零食时,除了口味,更看重成分表上的配料是否健康,包装是否环保,品牌传递的价值观是否契合。这些深层需求,单纯靠营销创意是难以满足的。

破局需要产品重构

其实旺旺不是没尝试过改变。最近推出的梦梦水就是个例子,这款主打助眠功能的饮料,定价比普通饮品高出不少。虽然市场反响还需要时间验证,但至少能看出品牌在产品创新上的思考方向。只是这样的尝试还不够系统,也缺乏持续性。

校园市场调研显示,现在的Z世代消费者更愿意为健康、品质买单。这意味着传统零食品牌需要重新思考产品定位。比如把雪饼换成粗粮配方,减少调味料使用;或者推出更符合现代饮食理念的新品,像天然矿泉水、植物基饮品等。这些改变不是简单调整配方,而是需要从原料选择、生产工艺到品牌定位的全方位升级。

年轻化营销的深层逻辑

品牌年轻化不是换个包装、玩个联名就能实现的。真正打动Z世代的,是品牌能否与他们的生活方式产生共鸣。就像现在大学生群体更看重环保、公益、文化认同这些价值标签,校园营销创意厂牌发现,那些能把产品与这些价值观自然结合的品牌,往往能获得更强的用户粘性。

旺仔牛奶的经典形象固然珍贵,但单纯依靠情怀营销终究不是长久之计。未来的校园营销推广需要更立体的策略:在产品端满足健康需求,在传播端创造参与感,在体验端建立情感连接。这或许就是品牌在激烈市场竞争中保持活力的关键。

当40岁的旺仔站在转型的十字路口,面临的不只是营销策略的调整,更是整个商业逻辑的重构。毕竟在今天的校园市场,年轻消费者的选择标准早已不是一句响亮的广告语就能打动的。

本文由 松果号 原创发布,长期聚焦校园营销与品牌年轻化研究,整合全国高校资源与校园推广案例,构建系统化 校园营销智库知识体系,致力于让品牌校园推广更高效、更专业。转载请注明作者 校园营销Allen 及原文链接: 旺仔的年轻化营销为何难救业绩?

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