企业管理
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关于企业管理培训,需要从哪些维度进行?
所谓企业管理,是指具备高级解决问题能力的人才。要做一个理想的企业管理人员,必须有解决问题的能力,并能实践他们。企业管理者的企业管理培训需要从哪些维度进行? 第一:企业管理中的沟通能…
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从企业管理中的团队生命周期来正确看待企业管理
对于企业管理来说,都会从组建团队到快速发展再到逐步衰退等阶段,从企业管理的角度来看,这就是团队的生命周期。作为管理者,要想有效带领自己的团队实现长期的成长发展,就必须正确对团队的生…
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人才梯队机制的构建是企业发展的核心!企业培训该如何赋能企业的人才发展?
如今,在企业的竞争与发展中,核心在于人才,企业对人才的培养就是企业发展的核心,而开展企业培训就是企业构建人才梯队机制,挖掘人才潜能的关键手段之一。我们可以看到,在今天的企业经营管理…
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企业内部培训课程内容的制定方向
通常企业在开展企业培训过程中,会涉及到各个不同的岗位,以及同的企业培训需求。所以,我们在开展企业培训时需要针对不同的企业培训场景,通过不同的企业培训课程内容体系来满足不同岗位员工的…
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企业管理课程《牛肉哥操盘手:从零打造网红品牌》
随着新媒体的日益发达,直播带货成为企业的又一创新增长点。然而,传统企业对直播带货行业缺乏经验,品牌打造和品牌投放能力欠缺,想要借助直播带货的形式实现企业增长,还需要体系化的认识和思…
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人才建设是企业发展的核心!企业该如何培养人才?
可以说,人才是企业在整个经营发展过程之中至关重要的角色,人才是保证一家企业实现快速发展的关键,对于人才的培养和人才的储备更是绝大多数企业发展过程中的重点,同时也是一家企业持续保持和…
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如何判断一个企业是否是持续成长型企业?
任何企业的经营管理永远是围绕着企业发展进行,而企业的发展来源于价值的创造,我们可以看到有着一些企业无论面对市场的何种变化、环境的变化,这些企业总是能够积极拥抱变化,并且快速做出应对…
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领导者实现领导力提升的的三个关键
成长、进步和变化反映了职场环境演化顺序。真正伟大的领导者知道没有变化就无法生存的道理,所以他们拥抱变化。 变革不仅是人们整个人生旅途的一部分,也是领导力提升的一部分。如果领导力不能…
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吴建国:华为人效提升三板斧,解决企业人才管理问题
简介:本文源自吴建国老师在量子教育“知识·价值”高峰论坛上的现场分享,有删改;吴建国,前华为人力资源副总裁,畅销书《华为的世界》作者。 来一起分享一个主题,就是以人致胜,就是关于企…
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数字化趋势之下,企业管理的核心逻辑是什么?
当企业在经历过疫情这只黑天鹅所带来的影响之后,似乎大多数企业认识到了数字化转型的必要性。在后疫情时代之下,我们也看到了大量的传统企业以及制造业已经在数字化转型条道路之下稳步前进。但…
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企业管理课程《新时期企业竞争定位与竞争战略》
随着商业的日益发达,市场竞争无处不在,无数企业默默消失在历史长河中。一家企业该如何制定发展战略,才能赢得竞争,快速在行业站稳脚跟? 战略管理咨询专家、新加坡上市公司总裁潘亦藩老师老…
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企业管理层的领导力该如何有效培养?
许多人把领导和领导力搞混,认为你是企业的领导、主管等领导职位,就一定有领导力。其实,这里对领导力的误解很大。领导力的核心在于如何推动团队成员,解决业务难题。对于企业管理层领导力的提…
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管理者,你该如何提升你的领导力?如何用领导力赋能团队成长?
作为企业的CEO或团队管理者,在日常的团队管理工作中无论是领导力还是执行力,都是非常重要的。在领导力的提升方面,我们可以通过一整套方案来进行,包括如何设定目标,动机刺激、任务拆解、…
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中高层管理者如何管理好自己的团队,充分提升管理者自身领导力?
在大多数的企业管理中,存在一个非常普遍的现象:专业性强,管理薄弱。主要是因为绝大多数企业中层管理人员都是从专业上晋升的,再加上企业经营和发展忙,中层管理人员的企业培训和培养不到位,…
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作为领导,你该如何有效管理员工,从而提升自身领导力?
在企业的日常经营管理工作中,领导可能不会为企业的大小事务亲力亲为,但企业的发展绝对是围绕领导的战略管理发展的,有时即使不露面也会自己影响员工。这就是领导对员工的管理工作体现,同时也…